informe sobre comisiones por envío de remesas

Bueno, iniciamos la semana. Nos da mucho gusto estar aquí con ustedes, como lo hacemos

siempre, el informar a los mexicanos desde esta hora, desde muy temprano.

Hoy vamos a tratar tres temas. Primero lo del quién es quién en los precios, porque

es lunes, los precios de los combustibles, de las gasolinas, del diésel, del gas.

Vamos también a informar sobre el avance en la construcción del aeropuerto Felipe

Ángeles y se va a informar sobre cómo vamos en la política de rescate del sector energético.

Por eso nos acompaña el director de Pemex, la secretaria de Energía y el director de

la Comisión Federal de Electricidad. Ese es el programa para hoy.

Vamos a empezar con Ricardo Sheffield para que nos diga cómo están los precios de los

combustibles.

Buenos días, señor presidente. Buenos días a todas y a todos ustedes.

Quién es quién en el precio de la gasolina.

Y en esta semana la gasolina regular la encontramos con el precio y el margen más alto en Estación

de Servicios Naciones Unidas, 21.20 por litro, en Zapopan, Jalisco, con un margen de 3.28,

ojalá se unieran con nosotros en solidaridad con mejores precios.

Servicio Villa, en Nacajuca, Tabasco, con el precio más bajo y el margen más bajo,

a 18 pesos con tres centavos por litro, con un margen de 15 centavos, mientras que en

la gasolina Premium, la estación BP, aquí en Benito Juárez, Ciudad de México, a 22.85

centavos por litro, con un margen de tres pesos 43 centavos por litro.

Y la más económica en el servicio Los Mangos, que también ha aparecido muchas veces, agradecemos

este esfuerzo de Medellín de Bravo, Veracruz, a 18.67 por litro, con un margen de 37 centavos.

Y aquí en el Premium, en el combustible Premium, la más alta la encontramos en Ahome, en Los

Mochis, Sinaloa, de Isabel, tres a 22 pesos 40 centavos por litro, con un margen de 3.65.

Como dice el dicho, créa fama y échate a dormir, porque esta es la gasolinera que le

pedimos un premio hace unas cuantas semanas y ya en el combustible diésel ya subieron

el precio.

Ojalá hagan un esfuerzo nuestros amigos de Isabel Tres para volver a dar buenos precios,

ya nos demostraron que sí se puede.

Y Consorcio Sari, en Comacalco, Tabasco, tiene el más bajo en diésel a 19.69 por litro,

un margen de 15 centavos en las marcas, lo vemos muy similar a la semana pasada y antepasada.

Los precios más altos, Chevron, Redco, Arco, los más económicos los encontramos en Full

Gas, Golf y La Gas.

Pasamos ahora al tema de verificación.

Y en el tema de verificación de gasolineras atendimos 183 quejas, denuncias a través

de la app, el 100 por ciento de ellas, 136 visitas o verificaciones.

Como ustedes saben, hay algunas quejas o denuncias que van sobre la misma gasolinera, incluso

ahorita tenemos un caso en Yucatán que voy a exponer.

Inmovilizamos nueve bombas por no estar bien calibradas y tuvimos una negativa de verificación,

fue en carburantes de Yucatán, en Puerto Progreso, Yucatán.

Y también en Yucatán, en el Cuyo, Yucatán, un grupo principalmente de pescadores bloquearon

una gasolinera de Full Gas en el Cuyo, Ticimín, un cipio de Ticimín en Yucatán.

Y entonces nosotros acudimos a petición de este grupo importante de consumidores, para

quienes en particular el diésel es muy importante.

Y al verificar, los cuatro instrumentos de medición eran cuatro bombas mangueras, las

cuatro fueron inmovilizadas porque efectivamente, como lo habían percibido sus clientes, no

estaban dando litros de litro.

Ciento treinta mil descargas van hasta este momento y hay comentarios interesantes.

Me gustaría leer uno, dice.

La descarga y me di cuenta que en la gasolinera cerca de mi casa es más barato que la que

está cerca de mi trabajo.

Y precisamente de eso se trata, en los trayectos donde te mueves, donde puedes encontrar las

mejores opciones que van variando semana por semana.

Como vemos en la app, la gasolina regular más barata la encontramos en Coatzacoalcos,

Veracruz, a 17.69 por litro y la más cara en La Paz, Baja California, a 21.95 por litro,

la Premium, la más barata 18.71 en Veracruz, 22.99, la más cara en Culiacán, Sinaloa,

la más barata de diésel, en Medellín de Bravo, Veracruz, 18.99 y en Churumuco, Michoacán,

que tiene mucho tiempo ahí, lamentablemente, la más cara 22 pesos con 96 centavos.

Y seguimos también monitoreando otros servicios que son de importancia para los consumidores,

porque así lo valoran a través de la misma app de litro por litro.

En el caso del gas LP en tanques estacionarios, ¿quién es quién en los precios?

En Tlanepantla, México, Gasomático tiene el más caro con 11 pesos 25 centavos por

litro, un margen de cinco pesos 49 centavos por litro.

La más económica, durante mucho tiempo, y ya los hemos revisado hasta en sus cuentas

bancarias para estar seguros que no haya gato encerrado, sino efectivamente un esfuerzo

para los consumidores, Central de Abastos de Tehuacán, en Santiago, Miahuatlán, Puebla,

siete pesos 31 centavos por litro con un margen de 1.98, es para tanques estacionarios la

opción más económica de todo el país.

Gasomático es el más caro para cilindros de gas en Tlanepantla, el estado de México,

con un precio de 20 pesos 83 centavos por kilo, un margen de nueve pesos 68 centavos

por kilo.

Mientras que el más económico lo encontramos en Gas del Trópico, en Salina Cruz, Oaxaca,

15 pesos 42 centavos por kilo, un margen de cuatro pesos 35 centavos por kilo.

En la verificación de gas LP realizamos 15 visitas de verificación la semana pasada,

tres resultaron con infracción, las otras 12 salieron bien, nueve básculas inmovilizadas

de 21, no inmovilizamos vehículos y inmovilizamos un autotanque de ocho, salieron bien todos

los cilindros en las muestras de verificación y las dos que no se dejaron verificar para

que lo tomen en cuenta.

Los Consumidores es comercializadora de gas del vaquillo en Aguascalientes, Aguascalientes,

en la carretera Calvillo y San Diego Gas de Reynosa, en Gustavo Díaz Ordaz, Tamaulipas.

Ahora vamos a presentar por primera vez un ejercicio que la Profeco tiene nueve años

haciendo, pero que por instrucciones de nuestro presidente, Andrés Manuel López Obrador,

se ha afinado en apoyo a todos nuestros paisanos que mandan remesas principalmente de los Estados

Unidos.

Pero ya nueve años de números por parte de Profeco nos permite dar un panorama muy

importante sobre este tema que estaremos presentando una vez al mes.

De acuerdo a la metodología para obtener estos números y a las variaciones que presente

el mercado, esto lo estaremos presentando sin la introducción que por única ocasión

se va a hacer el día de hoy, cada mes tendremos los números actualizados.

En el año 2018 nosotros recibimos en México 33 mil 677 millones de dólares de nuestros

paisanos principalmente de los Estados Unidos.

Se estima que este año se reciban 35 mil 500 millones de dólares.

Estamos hablando que al igual que el año pasado, este año sea el 2.8 por ciento del

producto interno de nuestro país y esto dimensiona la importancia que hay que dar al tema de

las remesas.

Y más, si cuando estos números macroeconómicos los contrastamos con lo que verdaderamente

importa, que es la microeconomía, la economía de cada una de las familias que recibe estas

remesas.

¿Quién recibe las remesas en México?

Son principalmente las mamás, las madres de los hombres y mujeres que están trabajando

en los Estados Unidos son las receptoras de estas remesas y después de las mamás, las

esposas.

Mamás y esposas juntos representan el mayor porcentaje de recepción de estas remesas.

¿Y cuál es la remesa promedio?, ¿cuánto manda mensualmente cada uno de nuestros paisanos?

Son 300 dólares al mes, esa es la remesa promedio y por eso los estudios que presentamos

los basamos en esa remesa promedio de 300 dólares.

Y hay otros datos importantes que hemos obtenido a través de encuestar precisamente a quienes

reciben y a quienes remiten estos recursos.

Siete de cada 10 utilizan ese dinero, esos 300 dólares mensuales para pagar un inmueble,

principalmente autoconstrucción, un cuarto más para la casa, una ampliación de la cocina

o de plano construir de cero una vivienda.

Esto quiere decir que aparte de lo que aportan al Producto Interno Bruto generan empleo,

porque siete de cada 10 están generando empleo mediante la autoconstrucción principalmente.

Sin embargo, vemos en los datos que hace falta un gran esfuerzo, y eso es a lo que nos estaremos

uniendo con el sector privado y otras áreas del gobierno federal para promover la bancarización

de estos recursos.

Dos por ciento solamente tiene fondos de inversión, tres por ciento tiene acceso a préstamos,

cinco por ciento tiene seguro de vida, seis por ciento tiene tarjeta de crédito y siete

por ciento tiene el seguro de gastos médicos.

Entonces, ahí tenemos como país un reto muy importante para ir consolidando estas remesas

a través de la formalización y bancarización, que eso no implica pagar impuestos, estamos

hablando de 300 dólares al mes, implica más bien darle formalidad y mayor respaldo

a esas familias.

41.3 por ciento realiza la transferencia a través de vías electrónicas.

¿Y qué es lo que toman en cuenta para mandar su dinero?

66.4 por ciento se fija en la rapidez de la transacción.

Cómo rápido tiene mi mamá o mi esposa ese recurso.

12.7 por ciento en la facilidad del envío.

¿Y qué tan lejos está el punto de recepción del envío allá en los Estados Unidos y aquí

en México?

¿A dónde va mi mamá, a dónde va mi esposa a recoger ese recurso?

Por eso ahí Banco del Bienestar tiene una oferta muy importante, está en los lugares

más cercanos a esas familias en las zonas con menos acceso a la banca formal.

7.1 por ciento busca la flexibilidad en los horarios para el envío o la recepción del

dinero para muchas mamás y esposas.

En México es importante que se pueda ir el domingo a recoger ese recurso.

¿Qué nos vamos a estar fijando?

¿Cómo vamos a basar la medición de competitividad de los distintos medios para el envío de

remesas en dos factores?

Un factor es el tipo de cambio y el otro es las comisiones.

La comisión, suena muy lógico, ¿cuánto me cobras por mandar el dinero?

La comisión más baja o la comisión cero, como ha ofrecido Banorte, como ha ofrecido

Santander y otras instituciones, esa comisión cero ayuda.

Pero también el otro factor es el tipo cambiario.

Viendo el promedio del tipo cambiario en nuestro país a través del Banco de México a lo

largo del año, podemos ver que ha habido diferenciales.

En un inicio, en 1999, el diferencial con el tipo de cambio promedio del dólar era

12.6 por ciento, sin embargo, en este año se estima que sea del 6.1 por ciento, pero

ha llegado a estar por abajo del cinco por ciento, por eso ojalá lleguemos a esos niveles

como en el 2017.

Mientras que las comisiones ha sido un comportamiento un poco errático, pero ahorita tenemos un

nivel mucho más competitivo que en el 99, que era 0.7 por ciento, y estamos en 0.3 por

ciento, pero con estos esfuerzos anunciados al señor presidente de distintas instituciones

bancarias y con el monitoreo mensual de este servicio estamos seguros que las comisiones

van a bajar significativamente y van a mejorar los tipos de cambio.

¿Quiénes son los tres jugadores que hay por tipo de jugador?

Tenemos a los fintech, las fintech son empresas que están totalmente basadas en la tecnología

de la información, desde tu teléfono inteligente, desde tu computadora realizas toda la operación.

Y además a través de los fintechs puedes pagar otros servicios en México, le puedes

pagar a la mamá o a la esposa la energía eléctrica, les puedes pagar alguna tarjeta

de débito de alguna tienda donde compró algún electrodoméstico.

Y ejemplos de ellos es ePlata y SmartPay, que son ejemplos de fintech.

Luego están los bancos, los bancos es lo que conocemos todos, operan con un transmisor

de dinero y puedes disponer en su cursal o en puntos de pago de ese recurso.

Si tienes cuenta de banco obtienes las mejores tarifas, el mejor tipo de cambio y obtienes

también el costo más bajo de ese servicio.

Ejemplos de bancos, Banco del Bienestar, que está operando y lo vamos a estar midiendo,

Banorte y Santander, que incluso hicieron anuncios en caso de Santander públicos en

cuanto a reducir, eliminar las comisiones y mejorar los tipos de cambio, y que estaremos

viendo dónde juegan y cómo están jugando.

Estos son los números históricos.

Entonces, habrá que ver el próximo año esas promesas, cómo se materializan finalmente

en un beneficio para nuestros paisanos.

Y también Imbursa es otro jugador, aparte de Siri Banamex, que también está aquí

contemplado.

Las remesadoras tradicionales, que las más famosas, Western Union y Money Transfer, están

en esta categoría, pero ya veremos cómo juegan estas empresas allá en los Estados

Unidos.

Dividimos los Estados Unidos en tres zonas, la Costa Pacífico, la zona centro de los

Estados Unidos y la costa este, para ver las diferencias y así lo estaremos reportando.

Recibimos el apoyo de la Secretaría de Relaciones Exteriores a través de los consulados de

nuestro país allá en los Estados Unidos, aparte de una comunicación directa con todos

los jugadores y constatación de la información a través de las mismas instituciones financieras.

Como les mencioné, llevamos nueve años haciéndolo, entonces ya Profeco tiene una

importante experiencia en quién es quién en las remesas.

Y vemos en la zona del Pacífico cómo Cloud Transfer Services y Pagafon de SmartPay nos

están dando los dos cinco mil 859 pesos por 300 dólares. Ese es el mejor rendimiento,

muy cerca de ellos, estaba norte y está inbursa.

Banco del Bienestar, si tú tienes cuenta en Banco del Bienestar, y conviene porque

hay más de 400 puntos en lugares donde normalmente no había presencia de banca, tú tienes cinco

mil 805 lo que recibes por 300 dólares si tienes cuenta bancaria con Banco del Bienestar,

y si no la tienes cinco mil 799.

Y los que están en la orilla de la tabla nos da cinco mil 786 pesos por 300 dólares,

Omigram y Western Union cinco mil 687, el que menos nos da es Zoom cinco mil 663.

Esto en la costa del Pacífico, la costa del Pacífico son ciudades, para que sepan los

paisanos como Los Ángeles, Sacramento y San José.

En la zona centro, que son ciudades como Chicago, Houston, Dallas, Indianápolis, por 300 dólares

otra vez los mejores es Cloud Transfer y SmartPay, que te dan cinco mil 859 pesos ambos por 300

dólares, Banorte cinco mil 823 y Inbursa cinco mil 820.

Banco del Bienestar cinco mil 799 si no tienes cuenta, cinco mil 805 si tienes cuenta.

Western Union y Zoom son los que te dan menos cinco mil 676 y cinco mil 663.

Aquí para no hacerse bolas es al final cuánto recibo, que ya quítale la comisión y el

tipo de cambio, es ver ya sumado qué es lo que beneficia a nuestros paisanos, no hay

que estudiar economía ni ser maestro en matemáticas para poder entender la tabla que estamos reportando

cada mes.

Y si nos vamos a Nueva York, Miami, la costa del Este, Cloud Transfer y SmartPay, igual

cinco mil 859 por 300 dólares, están estandarizados en todo el país.

Banorte Inbursa cinco mil 823 y cinco mil 820.

Banco del Bienestar mantiene los mismos números.

Y aquí aparece Santander, que ahorita te da cinco mil 736 y esperamos que el próximo

año se vea reflejado el esfuerzo que públicamente anunció Banco Santander, aunque solamente

es un jugador en la costa del Este, que es donde tiene sucursales.

Y los que sí amuelan a nuestros paisanos en toda la Unión Americana es Western Union

con cinco mil 674 en la costa del Este y Zoom con cinco mil 663, que son las dos peores

opciones para enviar dinero a mamá o a la esposa aquí en México y que lo apliquen

a la construcción y mejoramiento de sus viviendas principalmente.

Este servicio lo daremos cada mes y el próximo mes, ya sin la introducción, que agradezco

al señor presidente Andrés Manuel López Obrador el apoyo que ha dado a este programa,

pero también la oportunidad de contar un poco más de tiempo el día de hoy para poder

presentar por primera vez este servicio, que estoy seguro va a ser muy útil para todas

nuestras paisanos que se esfuerzan y se esmeran por levantar a México desde Estados Unidos.

Muchas gracias.

Bueno, vamos a informar sobre el sector energético. Si les parece, al final tratamos todo. Se

pregunta sobre el tema y sobre otros asuntos.

Vamos con el sector energético y tiene la palabra el ingeniero Octavio Romero Oropeza,

director de Pemex.

Gracias, presidente. Muy buenos días a todas y a todos.

Les traemos la información del avance en el Plan Nacional de Hidrocarburos. ¿Cómo

vamos al día de hoy?

Si me ayudan con la primera gráfica, esta gráfica la hemos visto en otras ocasiones.

Así venía la producción en caída, llegamos a noviembre del año pasado a un millón

702 mil barriles y a enero de este año a un millón 625 mil barriles, que es la parte

más pronunciada de la caída, como se observa aquí.

Y a partir de febrero y hasta el día de hoy se ha venido deteniendo la caída, se detuvo

la caída y hemos logrado un ligero repunte en la producción, de manera que al día 1º

de diciembre traíamos una producción puntual de un millón 712 mil barriles, al día de

ayer traíamos un millón 719 mil barriles.

Es importante señalar que de no haberse hecho las medidas suficientes, la producción hubiera

seguido cayendo, porque esta era la tendencia de declinación. Si no se hubiese hecho nada,

andaríamos en el orden de mil 540.

El esfuerzo implicó revertir la tendencia de caída, estabilizar y el ligero repunte.

Lo mismo ocurre con el gas, la mayor parte del gas que tenemos en el país es gas asociado,

en la medida en que se produce más aceite, también se produce más gas. Y aquí podemos

ver cómo también venía la tendencia de caída en gas y cómo hemos estabilizado y

logrado un ligero repunte.

Esta gráfica nos indica al 31 de diciembre lo que estaríamos esperando tener de manera

puntual un millón 770 mil barriles, porque principalmente en este mes de diciembre van

a entrar a producir varios pozos de los campos nuevos.

Ustedes recordarán que hemos hablado aquí de que en este año entraron a desarrollo

20 nuevos campos, una parte de esos campos entran en el mes de diciembre y por eso vemos

aquí este repunte en la línea punteada, estamos estimando llegar a un millón 778

mil barriles, y el restante de estos campos de este año entran en enero del próximo

año, de manera que al 31 de enero del próximo año estaríamos esperando alrededor de un

millón 819 mil barriles.

Así es de que esta es la perspectiva que estamos viendo para los próximos días, próximas

semanas.

La que sigue, por favor.

Bueno, este tema de incorporación de reservas, también ya lo platicamos con ustedes en la

ocasión pasada, es muy importante.

Una empresa petrolera debe tener reservas y en petróleos mexicanos durante muchos años

no se incorporaron reservas, esto es, de las reservas que teníamos era más lo que se

extraía, más lo que se extraía que lo que se incorporaba, nos íbamos comiendo el almacén.

Entonces, esto ocurrió durante alrededor de 15 años que no se incorporaron reservas

y este año en reservas 3P… voy a tratar de explicar esto de las reservas, hay tres

tipos de reserva, la 3P, la 2P y la 1P.

La reserva posible es la 3P, la probable es la 2P y la probada es la 1P.

Esto se determina a partir de los estudios sísmicos que indican dónde hay probabilidades

de que hay hidrocarburo en el subsuelo.

Una vez que se identifica ese posible yacimiento se hace la perforación.

Quien nos da con mucha certeza estas reservas es la perforación de los pozos exploratorios.

De manera que una vez que se perfora el pozo y se demuestra que lo que geológicamente

decía la sísmica, sí hay petróleo, entonces se establecen ya los cálculos para decir

que en una determinada zona de tantos kilómetros cuadrados hay reservas 3P, es posible que

haya hidrocarburos por la sísmica y por la perforación.

Entonces, se va de más a menos, posible que haya en tantos kilómetros cuadrados, probable

que haya en tantos kilómetros cuadrados menos y probada en la zona de alrededor de donde

se hizo el pozo exploratorio.

Entonces, en reservas 3P, bueno, en todas las reservas 3, 2 y 1 no se habían incorporado.

Entonces, este año nosotros estamos estimando incorporar dos mil 400 millones de barriles

en reservas 3P, como se observa aquí en la gráfica.

La que sigue, por favor.

¿Ya lo tenemos?

Aquí está.

Queríamos comentar con ustedes brevemente acerca del campo Kiescki.

Acompañamos al presidente de la República el fin de semana pasado a un recorrido por

tierra en los campos petroleros, por tierra y por mar.

El viernes estuvimos en el campo Kiescki, ahí le informamos que un pozo exploratorio

que tenía una expectativa buena, pero promedio, de 40 millones de barriles, cuando se hizo

la perforación del pozo exploratorio encontramos un yacimiento muy importante de 500 millones

de barriles.

Cuando un yacimiento ronda en los 500 millones ya se le considera un campo gigante, de manera

que ese pozo ya está incluso en producción, a pesar de ser exploratorio, y de inmediato

nos dimos a la tarea de perforar otro pozo exploratorio del imitador para ir viendo si

el yacimiento se puede extender.

Y estaríamos esperando con este nuevo pozo exploratorio del imitador incorporar reservas

adicionales a los 500 millones, del orden de 188 mil o 200 millones de barriles más.

Este es un campo muy importante para el país por su tamaño y por su producción.

Es muy importante señalar que este campo está muy cerca de infraestructura que ya

se tiene instalada, muy cerca de un campo que fue campeón productor en Tabasco, se

llama Jújote con Minoacán, está muy cerca de baterías de separación de aceite y gas

y muy cerca de los ductos para transportar los hidrocarburos.

Esto abarata muchísimo los costos de producción.

Si lo comparamos con otros campos, por ejemplo, Tizón Norte tiene 70 millones, Paché tiene

97, Ricol 300, bueno, este es Quesqui.

Si nos vamos con el yacimiento de 500 millones, estaríamos esperando en su pico máximo de

producción en un par de años que Quesqui estuviera dando alrededor de 110 mil barriles

diarios.

Si confirmamos los 188 o 200 millones adicionales, estaríamos en el orden de 135 mil barriles

diarios de aceite y 400 millones de pies cúbicos de gas.

Es realmente muy importante este campo.

La que sigue, por favor.

Bueno, estas son las reservas 1P, esto es lo que ya sabemos que tenemos en la bodega.

Vienen ustedes cómo había venido cayendo la reserva.

Para que se den una idea, siete mil millones de barriles implica con la producción actual

que tenemos siete años de producción, siete, ocho años.

Miren cómo en 2015 a 2016 bajamos de 12 mil a nueve mil, a ocho mil, a siete mil y llegamos

a siete mil en el 2019.

Nosotros pensamos incorporar 500 millones de reserva 1P para este año.

Esto es muy importante, sobre todo para las calificadoras, que ven mucho el tema de las

reservas.

La que sigue, por favor.

Ya son todas.

Bueno, pues es cuanto, señor presidente.

Muchas gracias.

Buenos días.

Buenos días, señor presidente.

Voy a reportar sobre el proceso de refinación, voy a iniciar cómo vamos con las rehabilitaciones

de las seis refinerías del Sistema Nacional de Refinación de Pemex.

La que sigue.

Esta es una gráfica de las producciones desde diciembre del 2018 hasta noviembre,

como hemos cerrado.

Pusimos una intermedia que fue en septiembre, cuando nosotros estuvimos aquí reportamos

que estábamos en proceso de 814 mil barriles por día.

Exactamente el programa de rehabilitación entra las plantas de proceso a partir de septiembre.

A la semana salió un tren completo de Tula, lo cual bajó 120 mil de proceso y el tren

está en reparación, en rehabilitación.

Justamente viene la producción de gasolina y viene la producción de destilados intermedios,

porque las refinerías, aparte de producir gasolina, producen diésel, turbocina y destilados

intermedios.

La que sigue, por favor.

Bueno, este es el calendario.

Tenemos el calendario de plantas de proceso.

Todas las que están en amarillas, dependiendo de cada refinería, están actualmente en

rehabilitación.

Dividimos en tres fases las plantas de proceso, las plantas de fuerza y los tanques.

Las refinerías son muy grandes, las amarillas están en proceso y las rojas que están de

este lado son las que van a empezar en 2020, en los primeros meses, enero y febrero.

Cada refinería, cada planta y los que están programados o diferidos para el 2020.

Las que siguen.

Estos son los tanques, lo que pasamos fueron plantas, estos son tanques.

También cada refinería, una refinería, si no tiene tanques disponibles no puede operar,

tiene que tener tanques para el reposo del hidrocarburo y tanques para poder despachar

los intermedios que se almacenan y que entran a la siguiente etapa de refinación.

Estos son los tanques y también tenemos ya programados para la primera semana, para

los primeros meses de enero y febrero.

Están haciendo un trabajo muy importante todos los trabajadores de Pemex.

Y esto es cómo vamos en cada refinería, Salina Cruz es la que se programó para tener

más plantas en este año, Salina Cruz y Salamanca, que son las que están abajo, planta por

planta, el color azul es cómo se programó, que tendríamos que ir en este momento, el

rojo es cómo vamos y las plantas, las refinerías que están arriba, en la parte de arriba,

son las que van a entrar con más plantas en enero y febrero a reparación.

Los hicimos así por cada refinería.

La que sigue.

Y este es el avance general de cada refinería, como les dije, Salamanca y Salina Cruz son

las que se programaron para que fueran más avanzadas, llevamos un 60 por ciento de rehabilitación

y esperamos cerrar el mes de diciembre con un incremento fuerte, porque ya varias están

terminando.

Tula ya terminó dos tanques muy grandes, uno de 200 mil barriles, que estaba programado

aquí, lo acabó de terminar la semana pasada, y esperemos que a final de diciembre, como

lo dijimos, podamos subir más carga de proceso tal como se programó desde principios del

año.

Eso es en cuanto a las rehabilitaciones.

Y el siguiente reporte es un reporte que cada semana les estamos haciendo a ustedes con

instrucciones del señor presidente para el reporte de cómo va la refinería de Dos Bocas.

Este es el proyecto, va a procesar 340 mil barriles por día, nos va a dar una producción

de 170 mil barriles de gasolina.

La que sigue.

Les comentamos que eran seis paquetes, es una obra compleja de construcción, son plantas,

son tanques, es de ingeniería.

En cada paquete vamos midiendo cómo va la construcción, cómo va la licitación, cómo

se va el financiamiento y vamos puntualmente de acuerdo al programa.

La tenemos que hacer en tres años y entonces vamos de acuerdo a las licitaciones correspondientes,

acero, concreto, etcétera.

Entonces, este es un reporte de cómo vamos, donde van a estar las plantas de proceso prácticamente.

La que sigue.

Y este es un avance del modelo electrónico tridimensional.

¿Qué quiere decir esto?

Esto es, por ejemplo, esta planta combinada, ya tenemos toda la ingeniería de detalle,

el acomodo de tuberías, ya se hizo en forma tridimensional, no lo podemos armar si no

tenemos toda la ingeniería.

Esta es de las primeras plantas que se van a hacer, es de las más importantes, porque

es la entrada del crudo y es la separación.

Tenemos otra planta también, la que sigue, que es la de coquización.

También ya está lista para empezar a la construcción al armado.

Entonces hemos ido avanzando en lo que es la ingeniería de detalle y en la ingeniería

de construcción en todas las 23 plantas de proceso.

Sería muy largo aquí y complejo, tal vez para la gente que esté escuchando términos

de construcción o químicos.

Adelante.

Y bueno, esta es una vista del área y sobre todo pasarles el video que se les pasa cada

semana sobre el avance de la construcción de la nueva refinería, señor presidente.

Adelante el video.

Me da mucho gusto estar aquí con ustedes, les felicito y hay que seguir trabajando día

a día, estemos inaugurando esta nueva refinería.

Muy buenos días.

Al encargarnos el eleccionado presidente de la República, la dirección de la CFE, nos

planteó dos ideas muy claras.

La primera es rescatar a la CFE.

Y la segunda, el énfasis en la necesidad de generar energía, porque durante los años

anteriores la CFE fue limitando su generación de energía a partir de las decisiones regulatorias

de que la CFE tenía que comprar energía a los generadores privados.

Ordenó el presidente detener el declive que se anunciaba precisamente con una regulación

que fue limitando a la CFE en todas sus actividades y que analizando la dinámica de esta empresa

en esta dirección, al final del sexenio estaríamos generando únicamente el 16 por ciento de

la generación de energía de todo el país.

El presidente tomó la importante decisión de establecer públicamente que la CFE debe

seguir generando el 54 por ciento de la energía eléctrica, reservando al sector privado el

46 restante para tener de esa manera un equilibrio entre la generación pública y la generación

privada. Y fundamentalmente una indicación de enorme importancia para la CFE es que bajo

ningún pretexto la tarifa de electricidad debe subir más allá de la inflación, o sea,

mantener estable la tarifa para todo el país.

Para ello se han desarrollado los siguientes proyectos contra la deliberada política de

abandonar el mantenimiento que se estableció durante años. El parque de generación se

fue decayendo.

Recibimos por primera vez en muchos años una cantidad importante, 24 mil millones de

pesos, lo que ha permitido ya a estas alturas recuperar cinco mil 800 megawatts de capacidad.

En 2019 entraron en operación tres proyectos con capacidad de mil 587 megawatts y para

el primer semestre de 2020 entrarán en operación cuatro proyectos con capacidad de mil 540

megawatts para un total de tres mil 127 megawatts.

En 2019 se han citado ya tres proyectos de ciclos combinados en Salamanca, San Luis Potosí

y Baja California Sur, y en el primer semestre de 2020 se licitarán Dos Bocas, Veracruz,

Mérida, San Luis Río, Colorado y Baja California Sur con una inversión de 58 mil 634 millones

de pesos, incrementando la capacidad en tres mil 762 megawatts.

Se planean ya 18 proyectos de repotenciación de generación hidroeléctrica, 10 mil 446

millones de pesos, incrementando la capacidad en dos mil 078 megawatts.

Planeamos en coordinación con Conagua 14 proyectos de generación hidroeléctrica en

empresas agrícolas con una inversión de nueve mil 200 millones de pesos, incrementando

la capacidad en doscientos catorce megawatts.

Tenemos seis proyectos de cogeneración con Pemex, Tula, Cabereita, Minatilán, Salina

Cruz, Madero y Reforma con una inversión estimada de 54 mil 100 millones de pesos,

más capacidad se generará en cuatro mil 392 megawatts.

El EFE renegoció las tarifas del transporte de siete gastoductos privados.

Bajo la dirección del presidente se ahorró más de cuatro mil 500 millones de dólares,

incrementando incluso la cantidad contratada de gas que nos permitirá suministrarlo a

nuestras centrales, bajando así en 30 por ciento el costo de nuestra generación.

Se podrá asimismo comercializar los excedentes de gas para cubrir el costo de las respectivas.

Activas rentas de los gasoductos.

Por instrucciones del presidente se resolverá el aislamiento histórico de la península

de Yucatán y Baja California para Yucatán, garantizándole el suministro con un gasoducto

ampliado a las plantas de CFE y a la nueva central Mérida 4, ofrecida por el presidente

en Yucatán recientemente.

En la península de Baja California se instalará nueva generación y se garantizará el gas

mediante una barcaza de 110 megawatts.

Con esto se garantiza el gas permanentemente en Baja California.

Igual en la península de Yucatán y en la península de Baja California, que han tenido

las tarifas más altas por su aislamiento, tendremos una rebaja en términos generales

de 30 por ciento de las tarifas en cuanto estén en operación estos proyectos en año

entrante.

CFE ha realizado importantes cambios estructurales, la estructuración de la Dirección de Finanzas,

carente del necesario equipo directivo y operativo, pues funcionaba esta importante

dirección mediante el outsourcing nacional y extranjero, la estructuración total de

la Dirección de Administración, implementando, entre otros, registro y atención ordenada

de nuestros 90 mil trabajadores, sin duda la principal fortaleza de las CFE.

Se creó un sistema de inteligencia de mercado que permitirá licitaciones y adquisiciones

controladas, generando importantes ahorros y atacando la eventual corrupción en la compra

de 240 mil millones de pesos al año.

La Reforma Energética despojó a las CFE de la planeación, limitándola a un plan

de negocios comercial y liberal, impidiéndole proyecciones estratégicas a mediano y largo

plazo.

Se reimplantó para sustituir este vacío, se reimplantó la Dirección de Planeación

Estratégica para garantizar nuestra operación a futuro.

La legitimación de la defensa de las CFE, como lo ha ordenado el presidente, es incuestionable.

Su preservación y fortalecimiento, su estrategia fundamental del Estado mexicano es la garantía

esencial del pueblo de México para asegurar a sus hogares, comercios e industrias la

vital electricidad, tema de seguridad nacional.

Eso es lo que ha dicho el presidente.

Esos son los temas que se trataron.

Y ahora vamos a…

¿Cuál es el tema?

Falta Santa Lucía.

Vamos a tener que ampliar el horario.

Quiero게mbes diabéticos, Been Gadfbutas...

Muy bien, vamos.

Buenos días, presidente.

Shaila Rosagel, corresponsal de Grupo GIL, Limparcial de Sonora, La Crónica y Frontera

de Tijuana.

Presidente, ahora en su visita a Hermosillo para reunirse con los papás de los niños

de la guardería ABC, quería preguntarle cuáles son los objetivos de esta visita y

qué expectativas tiene para esta visita y dónde será la reunión de la visita.

Dígale una segunda pregunta.

Bueno, vamos mañana a Hermosillo a reunirnos con las mamás, los papás de los niños que

fallecieron en la guardería ABC.

Y el propósito es informarles sobre los compromisos que hicimos de hacer justicia.

Ese es el motivo de la reunión, quedamos en estar reunidos o encontrarnos periódicamente

y vamos a cumplir, mañana vamos a Hermosillo.

No sé exactamente dónde va a ser la reunión, pero en el transcurso del día se sabrá.

¿Qué expectativas tiene la reunión, presidente?

Pues informarles de cómo vamos, se ha avanzado, pero queremos informarles a ellos y ellos

también van a manifestarse, expresarse con libertad si están de acuerdo o no en lo que

se está haciendo, en la forma en que estamos cumpliendo, si lo estamos haciendo con prisa,

como lo ameritan las circunstancias, si se está avanzando lentamente.

Entonces, si es expedito, si es pronto como se desea, eso, pero lo tienen ellos que manifestar.

Lo estamos cumpliendo en que en estos casos informar a los afectados, a las víctimas

familiares de los niños sobre cómo vamos.

Muy bien, presidente.

Una segunda pregunta sobre lo de Baja California.

Si habrá una investigación federal sobre estos casos de presunta corrupción al interior

del gobierno de Baja California que salieran de su puesto dos miembros del gabinete.

Y también preguntarle sobre lo que pasó en Argentina con el embajador, ¿qué filtros

utilizaron para elegir a los embajadores?

Y si ya lograron tener alguna explicación con este embajador sobre el presunto robo

de un libro.

Bueno, en el caso de Baja California corresponden las autoridades locales hacer la investigación

y si hay responsabilidad castigar a los que incumplieron con la ley, no permitir actos

de corrupción, nada más que hay niveles de competencia en lo que corresponde al gobierno

federal.

Nosotros actuamos a través de la Secretaría de la Función Pública de Inteligencia Financiera

y cuando hay elementos, cuando se tienen pruebas se presentan denuncias a la fiscalía.

Pero esto mismo se debe hacer en los estados, existen las mismas instancias, nada más que

locales, porque los estados son libres, son soberanos, ellos tienen que actuar de la misma

manera.

En el caso del embajador Ricardo Valero, se trata de una persona con una trayectoria,

yo diría, limpia en política exterior, es importante que se sepa, Ricardo Valero es

un diplomático de carrera, un hombre con mucha cultura, fue en los mejores tiempos

de la Secretaría de Relaciones Exteriores subsecretario de Relaciones Exteriores, fue

legislador, coordinador del Grupo Parlamentario del PRD, una gente muy cercana a Porfirio

Muñoz Ledo, sobre todo en lo que tiene que ver con la política exterior, su nombre mayor.

Por eso se decidió que él nos representara en Argentina por toda su trayectoria, es un

internacionalista de primer orden.

Se da este caso lamentable, la Secretaría de Relaciones Exteriores lo está atendiendo

para ver qué procede, que no haya linchamientos públicos, políticos. Por eso doy los antecedentes.

Les voy a contar algo que me sucedió. Una vez fui a la Gandhi, ya era yo jefe de gobierno

electo en el 2000, hace como 20 años, porque quedé en verme con una persona en el café,

en el restaurante de la Gandhi, y antes vi los libros y un señor adentro me dio un libro,

me regaló un libro.

No llegó el invitado con el que vivo yo a entrevistar, ya me salí con el libro en la

mano. Entonces, me detuvieron, me pidieron que yo presentara la nota. Entonces, les dije,

me lo acaban de dar, me lo regalaron el libro.

No, pues no lo puedo usted sacar.

No, pues ahí está y ya me fui.

Como a la semana regresé para la misma reunión, ahí en la Gandhi, y se enteró el dueño de

la Gandhi, creo que ya falleció, señor, y Bahí me ofrece disculpa y me lleva 10 tomos

de la historia de la Ciudad de México de Fernando Benítez como de Sagravia.

No saben cuánto me sirvieron esos libros, porque decían mis adversarios que yo no conocía

la ciudad, que era yo de Tabasco. Entonces, si la conocía, pues estudié aquí, además

fui dirigente aquí, trabajé aquí en la ciudad, en el INCO, en el Quién es Quién

en los Precios.

Yo de todas maneras me puse a leer los 10 tomos que los recomiendo, porque son extraordinarios.

Libros es una investigación de primera desde la Fundación de México de Nuchitlán hasta

los tiempos actuales, hasta los años 80.

Entonces, tengo ese antecedente, también el maestro Santa María, un gran historiador,

escritor político, escribió el libro o el diccionario de mexicanismos, que lo recomiendo

también mucho.

Y decía el maestro Santa María que el que prestaba un libro no estaba actuando bien,

lo decía de otra manera, pero el que lo devolvía tampoco estaba bien.

Entonces, digo todo esto para que se trate en el asunto, en su dimensión, no se afecte,

no se destruya la dignidad de las personas, que cuidemos

de eso.

Y si hay errores, porque también eso debe tomarse en cuenta, todos cometemos errores,

todos. Yo no sé quién pueda decir que no comete errores, en dónde está la perfección,

a lo mejor en la naturaleza, en el creador, pero somos seres humanos.

Entonces, dimensionar las cosas y que sean relaciones la que resuelvan.

¿Mande?

¿Me informó el secretario de Relaciones Exteriores?

Y estoy pendiente de lo que aparece en las redes sociales.

Muy bien, vámonos.

De este lado, la compañera.

Buen día, presidente.

Michelle Rivera, de Televisora El Pacífico, Sonora y Sinaloa.

Dos preguntas, si me permite.

La primera, según el IMCO, basándose en datos de Compranet, informó que más del

70 por ciento de las compras que ha hecho la actual administración son de licitación

directa, se han otorgado de esta manera.

¿Cómo está siendo el presidente, sobre todo en el marco y en el Día Internacional

contra la Corrupción, para que justamente esos actos no se cometan de nueva cuenta como

han ocurrido en otras administraciones?

Eso como primera pregunta.

Bueno, son condiciones completamente distintas.

Este gobierno, lo voy a decir, a ver qué, me refuten, miren, banderita blanca, pañuelito

blanco en corrupción y que me digan, si no es cierto, estamos limpiando de arriba para

abajo y no se permite la corrupción.

En efecto, es el Día del Combate a la Corrupción y hubo un informe en la mañana, no quisimos

presentarlo, vino la secretaria de la Función Pública, va a haber un encuentro con este

propósito en Los Pinos en la tarde noche, pero estamos descerrando la corrupción.

En las compras que hace el gobierno han habido ahorros de alrededor de 200 mil millones de

pesos en compras.

Por este tema, por ejemplo, les podrían hablar, rendir informes tanto el director de Pemex

como el director de la Comisión Federal de Electricidad, porque es en estas empresas

en donde ha habido también muchos ahorros.

Por eso tenemos disponibilidad de recursos para invertir y rescatar estas empresas.

Los procedimientos de compra se ajustan a la ley en todos los casos y le tenemos toda

la confianza a Raquel Buenrostro, que es la oficial mayor de la Secretaría de Hacienda,

y se están haciendo compras consolidadas.

Lo que se hizo fue poner orden, porque todas las dependencias tenían oficialías mayores,

las compraban, ahora son compras consolidadas y es la oficialía mayor de Hacienda la que

concentra las compras.

Una última pregunta, presidente, le agradezco.

Recientemente se llevaron a cabo algunas manifestaciones en oficinas de bienestar en Sonor, en Sinaloa

y otros estados en el marco en el que usted también reconocía algunos problemas para

la entrega de los apoyos.

¿Qué respuesta o mensaje le enviaría a esas personas que incluso cuando cambió la administración

han batallado para actualizarse en el nuevo esquema y que no han recibido desde hace un

año los apoyos en todos los rubros, desde jóvenes, adultos mayores y sobre todo las

becas para los jóvenes?

Gracias.

Ya se está regularizando, ha llevado tiempo, porque no existía un mecanismo así.

Primero, confiable de que le llegue de manera directa el apoyo al beneficiario y se está

creando.

Segundo, no se tenía una organización, una estructura tan grande como lo amerita el monto

que se está distribuyendo.

Estamos hablando de alrededor de 300 mil millones de pesos que se están dispersando de manera

directa.

Entonces, la operación, la entrega de estos recursos requiere de muy buena organización

y poco a poco se está consolidando.

Lo otro que nos ha limitado es que no hay sucursales bancarias en todos lados, por eso

va a ampliarse lo que es el Banco de Bienestar.

Y estamos también por decidir que las sucursales bancarias de los bancos ya establecidos se

amplíen.

Vamos a ofrecerles a los bancos acuerdos para que en vez de que tengan 300, 500 sucursales,

van a tener mil, dos mil con la garantía de que van a dispersar fondos y van a obtener

comisiones razonables, pero tienen garantizado el que van a poder manejar estos fondos y

lo que inviertan en la construcción de las sucursales lo van a poder recuperar en un

plazo considerable, porque van a tener garantizados los recursos que estamos ahora dispersando

en todo el país.

Lo que queremos es tener de una o de otra manera 13 mil sucursales, o sea, pasar de

mil 500 en total a 13 mil.

Estar junto acompañado del internet para que toda la dispersión sea automatizada con

tarjeta y de manera directa, pero es un proceso, estamos trabajando en eso.

Gracias, señor presidente. Sandra Aguilara, de Grupo Alarza Comunicaciones.

Señor presidente, hace unos meses hicimos una denuncia de la ingeniera Daniela Dillon

acerca del huachicoleo en Tabasco y de plazas clonadas. Todo empezó porque mataron a su

amiga Alma Díaz, hizo la denuncia porque a ella la levantaron y la querían matar también.

Sin embargo, usted dio la instrucción de que la recibiera directamente el ingeniero

Octavio, que me imagino que no le ha llegado la información. Y yo hablé haciendo un poquito

lo que usted nos había dicho, el contacto con Comunicación Social, y nos dio la cita

para que la recibiera el director de logística, Emilio González del Villar.

Sin embargo, la dejó plantada, ella traía toda la información, toda la gente de Gobernación

la recibió, la han tratado muy bien, la EFGR, etcétera.

Sin embargo, no la han reubicado en otro estado, mataron a su testigo y hace unas semanas mataron

a su prometido. Ella está muy preocupada porque ya la han tratado de secuestrar a otras ocasiones

y la quieren matar.

Entonces, ruego a ustedes la puedan apoyar porque ya ha dado la información para la

4T y pide a ver si es posible que la secretaria Anale se la lleve con ella.

Y puede ser el caso de la señora que me vio, una compañera.

Sí, sí, lo buscó en Tabasco, porque imagínese, hace unas semanas.

Me vio el viernes, hablé con ella.

Sí, pero me decía eso.

Este viernes.

Que a ver si la secretaria…

Ya tiene una cita.

Domingo en Tabasco.

¿Qué día?

El miércoles en la tarde. Ella dijo que iba el miércoles en la tarde o el jueves en la

mañana a las oficinas de la Secretaría de Energía en Villahermosa.

A ver, para que escuchen y que escuchen ellas.

Sí, la atendimos el viernes que empezó la gira en el sureste. Ella está en Tabasco,

quedó que iba el miércoles en la tarde o el jueves en la mañana a las oficinas de

la Secretaría de Energía en Villahermosa y la voy a atender directamente.

Ya hablé con el director, sabe del caso y va a estar incluso una persona de nosotros,

del jurídico.

Muchísimas gracias.

Y por otro lado, aprovechando que están aquí, tenemos una denuncia también para

ustedes donde supuestamente líderes sindicales de campos terrestres dieron la orden de quitar

las tuberías, perforan con máquinas en el día, cortan por la noche el ducto trasladándolas

en remolques, en específico en Samaria, con el líder de la sección 48 y el administrador

Donald Oleiba. Esto lo revenden a Pemex para los nuevos ductos que desembocarán en cabezales

de los nuevos pozos de Dos Bocas. Se tiene todo documentado para hacérselo llegar.

Muy bien, nos entrega el informe, chau.

Gracias.

Ya se acabó la corrupción, o sea, eso era antes. Estamos ahora muy pendientes, todos

los trabajadores de petróleo, todos los trabajadores petroleros están ayudando. Estuvimos tres

días de gira, viernes, sábado y domingo, en tierra, en plataformas, y los trabajadores

de petróleo, los técnicos, todos están ayudando, trabajando para el rescate de Pemex.

Y esto implica no permitir la corrupción, cero corrupción. De todas maneras, vamos

a tener esta información.

Presidente, buenos días. Luis Méndez, de la agencia Notimex.

Muchas preguntas sobre el tema.

La secretaria Gana Lee, cuando nos presente esta gráfica de la rehabilitación de las

seis refinerías, ¿nos podría dar una proyección por año de cuándo se tendrían rehabilitadas

en su totalidad las seis, por favor?

Al director de CFE, me gustaría preguntarle sobre estos descuentos que anuncian el sur

del país una vez que se tenga la infraestructura necesaria, cómo van a aplicar, de qué manera

van a funcionar.

Y al procurador, si estas revisión de las remesas se han acercado otros bancos a hacer

ofrecimientos para no cobrar comisiones, como ya lo hicieron otras instituciones bancarias.

Y, presidente, le tengo una pregunta.

Gracias.

El programa para rehabilitación de las seis refinerías se planteó lo que es 2019 y 2020.

Les explicamos aquí que cuando llegamos prácticamente las refinerías no tenían mantenimiento,

estaban muy descuidadas, los almacenes los encontramos vacíos, se ha hecho un gran esfuerzo

por parte de los trabajadores, por parte de la dirección de Pemex.

Lo que mostré aquí es el promedio de lo que llevamos en el 2019.

Para el 2020 deben de quedar rehabilitadas las seis refinerías, cada año las refinerías

tienen un programa de mantenimiento mayor, cada año, se había abandonado ese programa.

O sea, desde que nace una refinería cada año tiene su programa de mantenimiento mayor

y se había abandonado, nada más estaban actuando para emergencias.

Entonces, Pemex está haciendo un esfuerzo muy grande, son muchas compras, es mucho refaccionamiento

y con eso estamos caminando, pero es para el 2019 y el 2020 las seis.

Las seis están, ya las vieron ustedes, cómo estamos programando planta por planta, tanque,

cada uno tiene tanque, tuberías y están haciendo un gran esfuerzo los gerentes y el

personal de la refinería.

Bueno, respecto a la baja en el costo de la generación de electricidad que se refiere,

yo quisiera comentar lo siguiente.

El 70 por ciento, 70, 80 por ciento de la generación de energía depende del combustible,

ese es uno de los temas fundamentales, se genera con diésel, se genera con combustorio

y el precio de estos combustibles eleva el precio de la generación de energía.

La baja en la generación de energía que estamos ya programando depende de precisamente

lo que comentábamos aquí de la negociación que se tuvo con los transportistas de gas

y la enorme posibilidad que tenemos ya de llevar el gas, el gas más barato del mundo

que proviene de la zona de Texas, Estados Unidos, y que al haberse negociado los gasoductos

podremos con un esfuerzo especial llevarle a las plantas de la CEFE gas.

Y al llevar gas a estas plantas vamos a bajar considerablemente el costo de la generación

para mantener lo que el presidente ha ordenado en todo lo que resta del sexenio, la tarifa

sin ningún incremento.

Ese es el esfuerzo fundamental a través de la disposición de gas que nos permitirá abatir

precios elevadísimos porque el combustorio es caro, el diésel es caro y con esta oportunidad

vamos a tener una fuerza muy especial para llevar a las plantas esta nueva energía y

tener realmente abatimientos importantes.

Declaramos que en Yucatán y en Baja California, por ser dos zonas aisladas del sistema integrado

de electricidad, al garantizarles el gas vamos a tener una baja considerable de la tarifa

de electricidad en Yucatán, lo que permitirá un franco desarrollo de nuestras plantas y

de la economía del estado.

Igualmente en Baja California tenemos ya un proyecto que el presidente nos ha autoresado

de establecer más generación en ambas penínsulas, pero además garantizarles el gas.

En la península de Baja California vamos a llevar el gas de manera continua a través

de la compra de una barcaza, que es un ciclo combinado que permitirá generar una importante

cantidad de electricidad y permitirá proveer de gas a Baja California, igual que a Yucatán.

Este es el proyecto que se tiene en relación con las tarifas.

Muchas gracias.

Varias instituciones financieras, y en algunos casos se ha hecho público y estoy seguro

que seguirá avanzando, han tenido acercamientos importantes directamente con el señor presidente

Andrés Manuel López Obrador en apoyo a nuestros paisanos.

Nosotros como institución, apoyándonos en otras entidades del gobierno federal, mantenemos

esa comunicación, en muchos casos directamente con las instituciones financieras, quienes

cuando el señor presidente anunció quién es quién en las remesas tuvieron un acercamiento

directo y una gran disposición. Conforme algunos bancos vayan siendo más importantes

jugadores en este mercado, los iremos también nosotros señalando de manera muy puntual.

En Estados Unidos tenemos la comunicación a través de los consulados para hacer trabajos

de verificación, pero también una estrecha comunicación con los grupos y clubes de paisanos,

de migrantes en toda la Unión Americana.

Y acá en México estamos poniendo especial énfasis en las zonas suburbanas y comunidades

rurales de los estados que son los principales receptores de estos recursos, donde viven

esas mamás y esas esposas.

Pero sí, conforme jueguen un papel importante o ofrezcan condiciones también diferenciadas

para nuestros paisanos iremos enfatizando el papel de estas distintas instituciones

financieras.

El gran reto es generar la confianza para bancarizar a muchos de nuestros paisanos,

que vean que el tema de la bancarización no tiene incidencia en el tema migratorio,

que no tengan miedo por cuestiones migratorias de bancarizar. Y eso es algo que se va a ir

logrando paulatinamente.

Presidente, y sólo nada más preguntarle. Ayer ya el canciller explicaba sobre el TEMEC,

pero a mí me gustaría preguntarle, presidente, ¿qué tanto estado es su gobierno dispuesto

a ceder para lograr este acuerdo comercial y cuál sería la estrategia de su gobierno

entre una posible cancelación del tratado?

Bueno, ayer se hizo una consulta con los senadores de nuestro país, consideramos que ya se definió

en qué términos nosotros podemos ratificar el tratado, ya se concluyeron las

negociaciones. Y como lo acordamos, se puso a consideración de los representantes en

el Senado de todas las fuerzas políticas, de todas las organizaciones políticas, lo

que nosotros, el Ejecutivo, puede aceptar en lo que sería una especie de adéndum,

un complemento a lo que ya se acordó en el Senado mexicano.

Fueron planteamientos que hizo el Partido Demócrata y también el Partido Republicano,

pero fundamentalmente el Partido Demócrata con lo laboral, con el asunto laboral. Hablábamos,

por ejemplo, de que querían mandar inspectores para el cumplimiento de acuerdos y de la ley

laboral. Entonces, eso se modificó y se llegó al acuerdo inicial de que haya paneles, es

decir, que si hay una diferencia, México proponga a un experto, Estados Unidos a otro, y un

tercero, y que esto aplique para los dos países, es decir, que así como ellos pueden hacer

un cuestionamiento sobre la situación laboral en México, que lo podamos hacer nosotros

sobre la situación laboral en Estados Unidos.

Eso entre otras cosas fueron las que se trataron. Tengo el informe de que se aceptó por parte

nuestra, nuestro negociador Jesús Seade hizo un gran trabajo, los mismos representantes

del sector privado de México que estuvieron pendientes y también defensores de los derechos

de los trabajadores. Al final, como les decía ayer, una reunión con los senadores de todas

las expresiones de todas las organizaciones y ellos aprobaron lo definido hasta ahora

por nosotros.

Y ya estamos nada más en espera de que resuelvan en Estados Unidos, ya nosotros, como la vez

pasada, decidimos pronto, ya nada más es un asunto de los diputados de Estados Unidos

y los legisladores también de Canadá, pero ya nosotros ya avanzamos. Claro, vendría la

parte de la formalización, donde el Senado de México tiene que aprobar en definitiva,

sin embargo, se hizo ayer ya la consulta, aunque nosotros tenemos la facultad de aceptar

acuerdos.

De todas maneras, pusimos como procedimiento, definimos como procedimiento el que antes

de que el Ejecutivo aprobara algo se consultara al Senado de nuestro país.

¿Cómo se va a aprobar el Senado de México?

Una información para saber si está bien o no. Y según me informan, ellos están de

acuerdo con estas condiciones. Si cambian, si vienen exigencias que no se puedan cumplir

por cuestiones económicas, comerciales o de principios, ya se informaría, pero nosotros

ya avanzamos.

A ver, Zabel, y luego tú, y luego el especialista en temas de petróleo.

Gracias, presidente. Buenos días.

En este sentido, retomando este tema, en el caso mexicano, bueno, ya está la consulta,

está pre-consulta del Senado, en el caso de los Estados Unidos se estableció un periodo,

un tiempo mínimo para conocer la posición, le informó el embajador, el subsecretario.

Ya están los tiempos.

Encima, yo de manera muy respetuosa así, sinceramente con respeto, le solicitaría

a la señora Pelosi que se decida sobre este tema. Ya nosotros hemos cumplido cabalmente

y consideramos que es un buen acuerdo para nuestras naciones, muy conveniente para el

pueblo de Estados Unidos, para el pueblo de Canadá y para el pueblo de México.

Entonces, con mucho respeto, pienso que ya es el momento, que es el tiempo adecuado,

conveniente. La política también es tiempo, es el momento de tomar ya la decisión, porque

de lo contrario se va a acercar la decisión a los procesos electorales, que como sucede,

lo hemos dicho aquí, en todos los países democráticos despiertan pasiones y queremos

que no se vincule, que no se mezcle este asunto tan importante para la economía de las tres

naciones con el tema político electoral.

Lo digo muy respetuosamente. Yo estoy seguro de que se está actuando en forma responsable

y espero pronto, muy pronto…

En las próximas horas.

Pronto, muy pronto una decisión y espero que sea favorable.

¿Sería un reclamado?

No, no, no, es un llamado cordial, respetuoso a que después de un año, de un poco más…

Un año y diez.

Ya se concluye esta etapa. Es el tiempo, es el momento, se puede hacer. Y yo estoy optimista,

muy optimista de que podemos lograr este acuerdo.

En el caso del embajador en Argentina, ¿qué ha dicho el embajador en su defensa? A propósito

de lo que usted dijo.

No tengo información, pero va a ser citado a la Secretaría de Relaciones y ahí va a

dar su versión, se les va a escuchar con mucho respeto. Ya expliqué quién es Ricardo Valero.

Porque justamente para, como usted dijo, no linchar, en muchas ocasiones hay comportamientos

que son patologías o manías, por eso se lo preguntaba en cuestión de la defensa,

pero no ha dicho nada de eso.

No sé de qué se trata, pero sí amerita que se le escuche, es su derecho.

Y además porque estoy hablando de una personalidad conocida por muchos, o sea, sobre todo por

los que tienen más edad, por los veteranos.

Finalmente, nada más.

Ya viene el teletón, presidente. ¿Usted va a colaborar? El equivalente del porcentaje

de su sueldo va a ir, va a enviar un video, entiendo que está de gira. ¿Cómo va a participar

y qué le dice a la gente?

Participar, enviando un video, ya incluso lo grabé, se los voy a enviar, porque voy

a estar de gira.

Pero sí creo que es una buena acción, todo lo que sea para apoyar a personas con discapacidad,

más cuando se trata de niñas, de niños, debe de apoyarse.

Independientemente de quién lo haga, si nos gusta o no nos gusta, pensemos en el fin último,

que es que las niñas, los niños tengan atención, tengan terapia, se trata de centros de atención

médica, de terapia para niñas, para niños.

Ya son, creo, 20, 22 años que se ha venido haciendo, se han reunido fondos, existen esas

instalaciones. Les comentaba que nosotros estamos atendiendo a cerca de 900 mil de

discapacitados, pobres, niñas, niños, con pensiones que se les están otorgando, vamos

a llegar a un millón de niñas, niños, son siete millones de discapacitados en el país.

Nosotros estamos dándole atención preferente a niñas, niños, pobres.

Por eso es un millón. Este año se ejercieron nueve mil 100 millones, para el año que viene

aumenta cinco mil millones de pesos más, 14 mil millones para este programa, pero es

una pensión, es un apoyo que les llega, dos mil 550 pesos ahora va a aumentar con la inflación,

es un apoyo.

No estamos atendiendo como se necesita la parte médica, porque no hay las instalaciones

en el gobierno suficientes de rehabilitación. Entonces, si ellos tienen estas instalaciones,

tenemos que ayudarlos. En este caso es pidiéndole a todos los que puedan hacerlo que voluntariamente

se cooperen, no desacreditar nosotros esta acción.

En una ocasión yo hablé del Teletón, porque ahora me están sacando lo que dije anteriormente.

Fíjense que tengo la ventaja de ser consecuente, o sea, no quiero presumir, pero de escrito

desde hace 20, 25 años, escribo un libro en el 88, antes, 85, ¿cuánto tiempo tiene?

34.

30 y tantos años, sí, y ustedes ven esos libros, revisen, y es prácticamente lo que

sigo sosteniendo. No tengo nada de qué avergonzarme. Y lo mismo en el caso del Facebook.

Entonces, una vez puse algo sobre el Teletón, porque lo que nosotros entregábamos cuando

fui jefe de gobierno a niñas, niños y a personas con discapacidad era superior a lo que recaudaba

el Teletón, mucho más. Entonces, un mensaje sobre eso, diciendo tampoco hagan tanta publicidad.

Yo gobierno destinaba mucho más recursos y ahora también, que estoy hablando de 14

mil millones.

Sin embargo, es muy importante lo que hacen, porque el gobierno no desarrolló la infraestructura

de salud suficiente y ellos pueden revertir las discapacidades que no son graves, sobre

todo en la gente humilde, en la gente pobre hay una discapacidad de una niña, un niño.

Y como no tienen recursos económicos para la terapia, esa discapacidad que no es grave

se convierte en capacidad grave y permanente. Entonces, se pudo evitar. Para eso son estos

centros de terapia y de atención médica.

Entonces, si ya se tiene esta infraestructura, vamos a alentar que se fortalezca, que se

consolide. Además, el director del Teletón, Landeros, lo considero, es mi opinión, una

gente recta y con sensibilidad social, o sea, patrocinadores y eso yo no me meto a opinar,

pero el director es una gente con sensibilidad social, muy responsable.

Nada más saber.

Eso es lo que puedo decir y voy a mandar un video.

¿Y el porcentaje de la cooperación que va a hacer el señor presidente al Teletón?

¿Se puede saber? El gabinete va a…

Tengo trabajo para eso todos los días, para ayudar.

¿Gabinete le va a pedir que colabore?

Pues sí, todos los que puedan, pero sí, nosotros estamos trabajando en eso y yo creo

que ayuda el que se haga la convocatoria a todos para que se apoyen, sobre todo empresas,

los que tienen más posibilidades. Es una oportunidad, lo hacemos todos, todos, todos

los mexicanos, somos muy fraternos, hacer el bien sin mirar a quién.

Entonces, si hay esa oportunidad de colaborar, de participar, hay que hacerlo, hay que hacerlo,

no politizarlo todo y no estemos pensando en la sociedad perfecta, lo que hablábamos,

de que nadie tiene una mancha, nadie se equivoca, nadie comete un error, somos infalibles.

Pues no, somos seres humanos.

Muy bien.

Buenos días.

Buenos días, presidente. Marcando Ullvera, del diario Bajo Palabra.

Tras varios amparos para no construir el aeropuerto de Santa Lucía, finalmente hay

empresas internacionales como Emiratos Árabes que han anunciado su contribución para aterrizar

y despegar sus vuelos, así como también DHL.

Yo quisiera saber cuál es el acuerdo que llegó su gobierno con esas empresas que,

digo, no son tontas como para invertir en un aeropuerto cuando en México siempre se

opusieron e incluso siguen oponiéndose a varios proyectos.

No, pues estamos abiertos a que todos participen. Yo celebro que esta línea de Emiratos Árabes

esté ya en funciones, que esté ya autorizada para volar.

Ya tiene además acuerdos con una empresa aérea mexicana y esto ayuda mucho.

Acerca del aeropuerto, es un aeropuerto moderno que se está construyendo, va a ser muy atractivo

para las líneas aéreas y todas van a participar, todas las líneas aéreas.

Lo que deseamos es que se mantengan las líneas aéreas y que si se puede cada vez haya más

para que haya competencia y bajen los precios.

¿Que haría falta?

Eso, que bajen los precios, pero eso lo va a lograr la competencia, que hay veces que

son muy caros los boletos, muy caros, a veces cuesta menos ir al extranjero que los viajes

internos. Entonces, hay que ver todo eso.

Yo creo que a medida que haya más líneas, con eso se va a lograr.

Presidente, en ese momento en el Puerto de Veracruz elementos de la Marina Mercante se

han tomado a las instalaciones de la capitanía porque se oponen a que la Marina tome las

riendas de la Marina Mercante, pues se quejan de que no sería optativo de que se militarice

esa dependencia.

¿Qué mensaje le puede dar a los marinos mercantes que están preocupados sobre todo

de una iniciativa de ley que está impulsando Mario Delgado en la Cámara de Diputados para

que se acelere esta militarización de la Marina Mercante?

Miren, son visiones que se tienen.

Nosotros no es Mario Delgado, el Ejecutivo considera que el control de los puertos tiene

que estar a cargo de la Secretaría de Marina, esa es nuestra postura, no es Mario Delgado.

Consideramos que debemos de tener control de los puertos por la importancia estratégica

que tiene y le tenemos confianza a la Secretaría de Marina.

Entonces, cuando se habla de militarizar, pues se exagera, no es eso, es tener control

de los puertos por contrabando, por tráfico de drogas, ser más eficientes en todo lo

que son entradas de mercancías, de carga y de sustancias en puertos.

Es como se está actuando en aduanas y como estamos actuando en todo, ¿por qué se nos

compuso tanto Colima?, que era un estado tranquilo, completamente tranquilo y ahora ya menos,

pero sigue siendo de acuerdo a su población, uno de los estados con más homicidios, con

más violencia por el puerto de Manzanillo, porque no había control, sigue todavía habiendo

problemas en los puertos.

Entonces, vamos a poner orden.

Entonces, ¿qué les digo a los marinos mercantes? No hay ningún problema, que no olviden que

la Secretaría de Marina tiene escuelas también de marina mercante, no todo lo que es la Secretaría

de Marina son escuelas navales militares, ellos capacitan, forman para la Marina mercante.

Aprovecho para aclarar esto, que el propósito es acabar con la corrupción, que no se permita

la corrupción en los puertos, es como en las aduanas, exactamente lo mismo.

Y queremos por eso que sea la Secretaría de Marina la encargada de atender esto. Las

generales o las APIs siguen estando a cargo de la Secretaría de Comunicaciones, pero

los puertos van a estar controlados. Si así lo deciden los legisladores y se aprueba nuestra

iniciativa vamos a tener más control de los puertos, consideramos con la Secretaría de

Marina, porque tiene más elementos para cuidar los puertos.

Entonces, los marinos mercantes no perderían sus puestos de trabajo, se unirían a la Marina.

Sí, nada más lo que es la coordinación que ahora está a cargo de la Secretaría de Comunicaciones

pasa a la Secretaría de Marina. Explicarles esto, porque se escucha militarización de

los puertos, no es así, es control de los puertos con una institución que le tenemos

confianza, que es la Secretaría de Marina.

Gracias, presidente.

Es especializada en puertos, es la Secretaría de Marina la que tiene las embarcaciones,

tiene el control del mar territorial, tiene el equipo para dar seguridad en los puertos.

Buenos días, presidente de México. Carlos Pozos, reportero de la revista Petróleo y

Energía.

Buenos días a quienes nos ven y nos escuchan. Mis dos preguntas.

La primera es para la secretaria de Energía Erosional. Secretaria, con todo respeto.

Si usted es la encargada de refinación, ¿por qué no designó al director de refinación?

Hay directores que no tienen la experiencia. Cito uno de ellos, era profesor de una escuela

de recursos humanos. ¿Acaso no tiene usted gente de confianza en esa área?

Se dijo que teníamos al mejor refinero, al ingeniero Celestinos y está en la banca.

Y en este mismo sentido me dicen gente de empresarios de la industria, de la refinación,

que no hay pagos de proveedores en estas temporadas.

Y mi segunda pregunta sería para el director de Petróleos Mexicanos, si usted me lo permite.

Quien está coordinando las rehabilitaciones es el ingeniero Juan Manuel Rocha, que tiene

33 años de experiencia precisamente en refinación y procesos. Él es el que coordina las rehabilitaciones.

Por parte de la Secretaría de Energía está el ingeniero Rodríguez del Villar, quien

fue gerente en cuatro refinerías, duró 34 años trabajando en Petróleos Mexicanos y

es todo un experto.

Ellos son quienes están ayudando en la rehabilitación. El presidente nos recomendó muchísimo que

nos apoyáramos de los jubilados, quienes pasaron toda una vida en el proceso, y en

cada refinería hay un grupo de jubilados, cuatro o cinco jubilados, que tienen una experiencia

muy grande que están ayudándole a los gerentes que actualmente están ahí en la refinería.

Y en los asuntos administrativos, bueno, los ve el director, pero sí tenemos gente experta.

Y el ingeniero Celestinos, quien es el comisionado de la Comisión Reguladora de Energía, no

nada más es eso, es nuestro asesor de cabecera para Dos Bocas, para todo lo que es ingeniería,

de detalle.

Por supuesto, también nos está ayudando en el seguimiento de la rehabilitación.

Ahorita acaba de estar con nosotros el fin de semana en Dos Bocas, en la terminal, porque

también está viendo que la carga que va a llegar a las refinerías, o sea, el crudo,

necesita tener un desalado adecuado, quitarle el agua, una sustancia que se llama asfaltenos,

también nos está ayudando.

Nosotros sí nos estamos asesorando precisamente del personal que tiene muchísima experiencia

para que esto pueda funcionar.

Gracias.

Director, muy buenos días. Carlos Pozos.

Yo quisiera saber por qué sigue operando con la misma estructura y organigrama que diseñó

Emilio Lozoya, su dirección, la dirección de Petróleos Mexicanos, y por qué en una

sola persona como es Marcos Herrerías tiene tanto poder para el pago a proveedores, en

unas solas manos hay muchísimo poder en manos de esta persona.

Y preguntarle también, ingeniero, el campo de keski.

Me quisiera saber si va a pasar a ser un campo gigante o va a pasar a ser un campo de edad

madura, y si con este campo considera usted que las calificadoras cambiarán de opinión

en torno a Petróleos Mexicanos.

Bueno, la primera pregunta.

Yo trabajamos igual que en las anteriores direcciones de Pemex, hubo relevos en las

direcciones del corporativo y en las de las empresas productivas de Pemex, y siempre poniendo

por delante el tema de la austeridad y del combate a la corrupción, que ha sido la línea

fundamental de este gobierno, de manera que no tenemos nada que ver con otras administraciones

en ese sentido.

Y con relación a la pregunta del ingeniero Herrerías, bueno, él es el director de administración

de Pemex, tiene muchísimas áreas que cubrir y quizá por eso se observa que son muchos

los casos que él tiene que atender, pero no es un tema de exceso de poder.

De hecho, nosotros prácticamente todas las decisiones que se toman en Pemex se toman

de manera colegiada, siempre procurando que estén todas las cabezas de los corporativos

y los compañeros para que las cosas salgan de manera muy rápida.

Entonces, no hay ese tema de excesos de poder, no los hemos detectado.

Con relación al campo que esqui, el campo que esqui es un campo nuevo, es un pozo exploratorio

de ahorita. Un campo maduro ya es un campo que ya tiene muchos años produciendo, un

campo que ya perdió su energía para seguir produciendo y al que hay que inyectarle gas

o hay que inyectarle agua o hay que meterle bombas electrocentríficas para poder sacar

el remanente de petróleo, que esqui con los años se convertirá en un campo maduro.

Hoy por hoy es un campo totalmente nuevo.

¿Pero va a ser un campo que…

Bueno, es un campo que tiene una reserva de 500 millones. Y yo decía hace un ratito que

cuando un campo tiene una reserva de 500 millones ya se le considera un campo gigante, se está

perforando otro pozo, otro delimitador en que esqui y estamos estimando que puede aportar

todavía más reserva del orden de 188 millones a 200 millones más, puede llegar a 700 millones.

¿Puede aclarar a los predicadores?

Bueno, ya dirán, apenas dimos a conocer esto.

¿Hay en el mundo para que los predicadores cambien de opinión?

Seguramente les va a gustar, porque que una empresa petrolera incremente su reserva,

usted le está dando viabilidad al negocio. Entre más reserva tiene una empresa petrolera,

más años tiene asegurado su producción. Desde luego que esto para las calificadoras

es una buena noticia en relación a Pemex.

¿No se va a dar una revisión al empresa? ¿Todavía hay conflictos de problemas con

la base digital?

Sí, hemos hecho comunicados desde un principio acerca del problema que se tuvo con el virus

este, hemos informado, nos afectó equipos periféricos, no nos afectó la información

de Pemex. Desde un principio salimos a informar esto, porque había especulación en el sentido

de que se habían afectado las bases de datos y la nómina, absolutamente nada de eso.

Sí se afectaron equipos periféricos, computadores personales.

Y en atención a que hubo este ataque se tuvo mucha precaución, se cerraron la comunicación

con los equipos y se abrieron puertos de seguridad para evitar que llegaran los virus al sistema.

Entonces, hemos estado trabajando en eso, estamos avanzando mucho, no hay daño a la

información, pero sí estamos siguiendo los protocolos de seguridad, porque sí fue una

realidad lo que ocurrió.

A ver, mire, ya concluimos, nada más una síntesis, un resumen.

Decirles que estamos recuperando a las empresas del sector energético, que son estratégicas,

especiales como Pemex y la Comisión Federal de Electricidad. Muy puntualmente señalar

que fue un fracaso la mal llamada reforma energética, un rotundo fracaso, y que estamos

detectando el problema que nos heredaron en la caída de la producción petrolera y en

la caída en la generación de energía eléctrica. Pero lo que ejemplifica el problema y el porqué

del fracaso de la llamada reforma energética es que durante todo el periodo neoliberal,

en vez de bajar los precios de la energía eléctrica, de la luz, para decirlo coloquialmente,

en vez de bajar los precios de las gasolinas, del diésel, del gas, los aumentaron.

Vamos a resultados. Entonces, ya no podíamos seguir con la misma política mentirosa, por

decirlo menos, una política de engaño para saquear, para medrar y destruir dos empresas

fundamentales de la nación. Imagínense lo que tenían en sus planes si hubiesen seguido,

si no se hubiese detenido esa política entreguista y antipopular y corrupta.

Ibamos a estar a finales de este sexenio produciendo sólo el 17 por ciento de la energía eléctrica,

la Comisión Federal de Electricidad iba a desaparecer, porque los planes que tenían

eran cerrar las plantas del sector público, acabar de cerrar las plantas para dejarle

el mercado a los particulares sin la garantía de bajar los precios.

Lo mismo en el caso del petróleo, que ofrecieron con la Reforma Energética que íbamos a estar

produciendo tres millones de barriles diarios y nos dejaron una producción de un millón

700 mil barriles en descenso con gasolinazos.

Todo es distinto, se detuvo la caída en la producción, estamos levantando la producción

con estos nuevos campos.

Sólo doy un ejemplo, en los últimos años del periodo neoliberal la inversión pública

se destinaba al norte y a las aguas profundas, donde no hay petróleo o cuesta mucho extraerlo,

la mitad de la inversión y la otra mitad al sureste, a tierra y aguas someras, donde

esté el petróleo.

Ahora, ¿dónde estamos invirtiendo?

Donde está el petróleo.

Ese campo késki, que sí es un campo gigante, independientemente de lo que opinen las calificadoras,

saben qué ventaja tiene, entre otras, que nos va a costar seis dólares extraer un barril

de petróleo.

Se abaten por completo los costos, un barril de petróleo que se venden 50 dólares, que

nos va a costar extraerlo, porque no hay corrupción y porque hay eficiencia seis dólares, más

ganancias para la nación.

Entonces, vamos a seguir adelante.

Yo quiero agradecerle a los trabajadores electricistas por su apoyo y decirles que

no va a haber despidos, como era la costumbre o la amenaza, cerrar plantas y despedir trabajadores,

se termina con eso.

Y lo mismo, agradecerle a los trabajadores petroleros que se han portado a la altura

de las circunstancias y con ellos, con los trabajadores, con los técnicos mexicanos,

vamos a rescatar la Comisión Federal de Electricidad y a Pemex, ya lo estamos haciendo bien de

la nación.

Yo estoy optimista, están adelante los planes y miren que pensaron que no íbamos a poder

sacar adelante la industria petrolera y la industria eléctrica, y lo estamos logrando.

Y les agradezco a los directores de la Comisión Federal de Electricidad, al director de Pemex,

porque están aplicados a fondo, cumpliendo con los planes de rescate de las dos empresas,

y le agradezco mucho a Rocío Nale, que es la que coordina todo el sector energético.

Estamos muy bien y vamos a estar entregando cada vez mejores cuentas en esta materia como

en otras.

Y nos vemos mañana.

Vamos mañana a tratar el tema de la seguridad pública.

Presidente, ¿es el compañero que abonara a Enrique Ibares, que todo el encuentro es

ingresado en su departamento, lo amenacen de muerte?, ¿qué acciones van a tomar para

que el compañero pueda estar seguro y pueda seguir sin

que él no tema por ser agredido de ninguna manera?

Y ya me dicen que está en un mecanismo de protección y lo vamos a seguir haciendo,

se va a seguir protegiendo.

Bueno, nos vemos mañana. Mañana nos vemos.