conferencia de prensa matutina, desde palacio nacional. viernes 21 de junio 2024 | presidente amlo
Resumen de la conferencia
- El presidente AMLO informa que realizará una gira de trabajo por el Istmo de Tehuantepec junto con la presidenta electa Claudia Sheinbaum. Visitarán la refinería de Minatitlán, viajarán en el tren del Istmo y supervisarán diversos programas sociales en la región.
- AMLO comenta que la volatilidad del peso mexicano y la bolsa de valores se han estabilizado en parte gracias a los buenos nombramientos de Claudia Sheinbaum para su gabinete, en especial la ratificación de Rogelio Ramírez de la O como secretario de Hacienda. Además, la economía mexicana se encuentra fuerte.
- El presidente informa que la Comisión Federal de Electricidad ha invertido 20 mil millones de dólares en generación, transmisión y distribución de energía eléctrica durante su gobierno. Esto ha permitido que la CFE incremente su participación en el mercado a 54% y garantice el suministro eléctrico.
- AMLO destaca la importancia de contar con el Banco del Bienestar, que cuenta con más de 2,700 sucursales en todo el país, para dispersar los programas sociales de su gobierno como las pensiones para adultos mayores y personas con discapacidad.
- El presidente informa que se han encontrado indicios de cuerpos humanos en la mina de Pasta de Conchos en Coahuila. Señala que continuarán con las labores de rescate las próximas semanas para encontrar a los mineros desaparecidos. Además, el gobierno entrante dará seguimiento a este caso.
- AMLO señala que en septiembre podría inaugurarse parcialmente la garita de Otay II en la frontera de Tijuana, inicialmente sólo para el cruce de vehículos de Estados Unidos a México. Esto una vez que se terminen las obras del lado mexicano, en lo que Estados Unidos avanza con su parte del proyecto.
- El presidente comenta que los empresarios han mostrado su apoyo a Claudia Sheinbaum y confían en ella. Destaca que durante su gobierno, la mayoría de los empresarios han cumplido con sus responsabilidades, han invertido y creado empleos.
- AMLO pide respeto para todos, incluyendo a Claudio X. González, a pesar de las diferencias. Señala que cada vez que se encuentran hablan de béisbol porque a González le gusta ese deporte.
- El presidente destaca las cualidades de Claudia Sheinbaum, como su preparación académica, experiencia, inteligencia, honestidad y capacidad de comunicación. Además, señala que su elección como primera presidenta de México es un hecho histórico.
- AMLO informa que realizará una gira de trabajo por Baja California, posiblemente la primera semana de julio. Supervisará diversos programas sociales, obras de infraestructura y la interconexión eléctrica entre Baja California y Sonora.
- El presidente señala que también visitará Sonora, probablemente en julio, para supervisar obras como el acueducto del Río Yaqui, evaluar el plan Sonora y visitar la planta fotovoltaica de Puerto Peñasco.
- AMLO informa que se reunió con familiares de las víctimas de la mina de Pasta de Conchos en Coahuila durante su gira de trabajo. Señala que el rescate de los mineros sigue siendo la prioridad de su gobierno durante los próximos meses.
- El presidente informa que el próximo fin de semana realizará una gira de trabajo por el sureste del país, específicamente el Istmo de Tehuantepec en Oaxaca. Visitará la refinería de Minatitlán, viajará en el tren del Istmo y supervisará diversos programas sociales.
- AMLO destaca que la Comisión Federal de Electricidad ha invertido 20 mil millones de dólares en generación, transmisión y distribución de energía eléctrica durante su gobierno. Esto permitirá que la CFE incremente su participación en el mercado a 54% y garantice el suministro eléctrico.
Transcripción completa
presentado por los
Vamos a informar el día de hoy sobre la labor de la Comisión Federal de Electricidad en
la temporada de calor que se incrementó considerablemente la demanda de energía eléctrica y se hizo
un trabajo excepcional, muy eficaz, profesional por parte de los trabajadores de la Comisión
Federal de los Técnicos y esto permitió que no se presentaran apagones en una circunstancia
difícil.
Entonces, sobre eso se va a informar y también sobre todo lo que se ha hecho para el rescate
de la Comisión Federal de Electricidad.
Cuando hablo del rescate, debe de entenderse de que había la intención de desaparecer
empresas públicas, la Comisión Federal de Electricidad, y dejar todo el mercado eléctrico
a empresas particulares, sobre todo extranjeras.
Si no llegamos por decisión del pueblo a la Presidencia, hubiese continuado la misma
política de darle prioridad a las empresas particulares.
Inclusive ya en el gobierno nos costó enfrentar esta tendencia privatizadora, no se ha podido
resolver del todo.
Sin embargo, avanzamos, avanzamos y ahora la Comisión Federal de Electricidad tiene
más capacidad de generación de energía que cuando llegamos en el corto plazo va a
incrementar su capacidad de generación de energía y está ya fortalecida como empresa
pública.
Esto se ha traducido para entender mejor lo que significó este rescate en que no ha
aumentado en términos reales el precio de la luz.
¿Cómo sucedía antes?
Porque aquí podemos hablar de generación de energía, de las hidroeléctricas, de la
distribución de la energía, sí, y ¿y qué?
En beneficio de los ciudadanos, de los consumidores.
Todo eso, ese rescate tiene un beneficio, el que no aumente el precio de la luz en términos
reales y hemos cumplido con eso.
Entonces, vamos a pedirle aquí a Alexei Bartlett y a todos los técnicos directivos de la
comisión que nos informen.
Muchas gracias, señor presidente.
Buenos días a todos.
Hemos venido a atender la instrucción del señor presidente de informar cuáles han
sido las acciones que ha realizado la Comisión Federal de Electricidad ante las olas de calor
extraordinarias que se han presentado en nuestro país en los últimos días, donde se dejará
de manifiesto que la CFE ha puesto a disposición del país todos sus recursos para atender
y superar esa emergencia.
Ante el surgimiento de algunas dudas aquí presentadas sobre cómo operan las centrales
hidroeléctricas, informaremos también lo estratégico y la reorientación que ha tenido
el Parque de Generación Hidroeléctrico durante esta administración.
El rescate de la CFE es una realidad por la inversión histórica que se ha realizado
en esa administración.
Por ello, daremos cuenta de las inversiones en generación, transmisión y distribución
que ha desarrollado la CFE durante esta administración y que permitirá aumentar su participación
hasta el 54%, garantizando las condiciones de seguridad y confiabilidad del sistema eléctrico.
Me acompañan para esta presentación el director de planeación, Juan Antonio Fernández,
el subdirector de operaciones, ingeniero Manuel Mendoza, y Miguel López, director de
contratación e inteligencia del mercado.
Les vamos a pedir entonces su atención y muchas gracias.
Señor presidente, iniciamos.
No sé si me pueden prestar un alambre.
Muchas gracias.
Buenos días a todos.
Con el permiso del señor presidente.
Como lo ha dicho el director general, don Manuel Barlet, hablaremos con ustedes sobre el papel
estratégico que ha desempeñado la CFE para poder garantizar la seguridad y confiabilidad
en el sistema eléctrico nacional.
Comenzamos recordando lo que se expuso en una sesión previa aquí el pasado 16 de mayo
respecto del efecto que tuvo la temperatura provocada por esta ola de calor extraordinaria
que se presentó en el país y que provocó un efecto directo sobre la demanda máxima
del sistema interconectado nacional, nuestro sistema eléctrico.
Normalmente la demanda máxima que se presenta en un año sucede durante los meses de mayor
temperatura que es el verano, los meses de junio, julio y agosto.
Para este año 2024 la presencia de esta ola de calor provocó que se tuvieran temperaturas
extraordinarias y en consecuencia un efecto de adelantamiento de estas altas demandas
en un periodo de seis semanas de las fechas previstas del mes de junio hacia los principios
de mayo.
Este pico de verano por onda de calor sucede en una etapa, vamos a decir, previa a lo pronosticado
que se marca aquí en la línea punteada.
Si pasamos a la siguiente, por favor.
Para entrar a detalle de qué sucedió en estos primeros días de mayo, como ustedes
del 7 al 9 de mayo, se presentaron situaciones que provocaron un desbalance en el sistema
interconectado nacional, como hemos dicho, ocasionados por el aumento repentino de la
demanda por estas temperaturas y por condiciones de indisponibilidad de generación.
El efecto que podemos revisar es que durante el año 2023 está graficado aquí en línea
punteada amarilla.
La temperatura promedio anual que tuvimos en todo el país fue de 32.3 grados centígrados.
Si la comparamos con el registro de temperatura media del año 2024, vemos que tuvo un aumento
de 1.4 grados centígrados producto de esa ola de calor.
Al subir la temperatura, se impacta en las necesidades de consumo de energía eléctrica
y vemos que el comportamiento de la demanda, si lo ponemos en comparación, este es el
valor real del año 2023 versus el valor real del año 2024, se tuvo un incremento para
estos días, particularmente del 7 al 9 de mayo, de un 13 por ciento en el consumo de
energía eléctrica en el país.
¿De qué magnitud es este incremento en el consumo?
Pues bueno, equivale a poder o haber duplicado el consumo de toda la Ciudad de México o
haber incrementado 2.8 veces el consumo total de toda la zona metropolitana de Guadalajara.
Es importante para poder analizar esta situación que planteemos el concepto de balance entre
las posibilidades de abastecer la demanda de energía eléctrica y nuestra producción.
A este concepto le conocemos como balance carga generación y se utiliza para poder
mantener la estabilidad del sistema eléctrico.
¿Qué es lo que sucede?
Este balance sucede en tiempo real.
Lo medimos con un indicador que se llama frecuencia del sistema, es en realidad la velocidad
a la que giran todos los generadores síncronos de la red, pero este balance tiene que suceder
de manera instantánea.
Recordemos que la energía no se crea ni se destruye, sólo se transforma, entonces tiene
que ser de manera inmediata, sucede en tiempo real.
Cuando la demanda aumenta, pensemos por favor en el comportamiento de la balanza, esta pesaría
un poco más y baja.
Para poder llegar nuevamente al equilibrio lo que tenemos que hacer es aumentar los recursos
de generación o la capacidad disponible de manera tal que vuelva a equilibrarse y mantengamos
este indicador sobre los 60 Hz que es una especie de medición de la calidad de la
energía que estamos entregando para satisfacer esa demanda.
Sin embargo, una dificultad que tienen todos los sistemas interconectados como el que tenemos
en el país es cómo podemos operarlo cuando tenemos limitaciones físicas como las que
tuvimos consecuencia de esta ola de calor.
¿Qué sucede?
Si la demanda sigue subiendo, la frecuencia va a tender a bajar.
Tenemos dos opciones por atender.
La primera es subir generación como lo habíamos comentado previamente.
Sin embargo, cuando tenemos esa limitante y ya no existan más recursos para poder subir
generación, se tienen que tomar acciones que puedan regresar nuevamente el sistema
al balance, es decir, bajar la demanda.
Si ya no puedo poner más centrales generadoras aquí para equilibrar, necesito quitar peso
de este lado para poder mantener el equilibro.
Es decir, ante el aumento de la demanda eléctrica que fue causado por estas olas de calor extraordinarias,
el Centro Nacional de Control de Energía, quien es el operador de nuestro sistema, implementó
una desconexión programada y controlada de los usuarios para poder mantener la estabilidad
del sistema.
Recordamos también de qué tamaño fue la afectación en estos tres días.
Destacamos que es una desconexión rotativa de usuarios.
Vamos a ver aquí en el mapa, están señalados los puntos que tuvieron afectación los días
7, 8 y 9 de mayo.
Esta es la identificación específica de cada uno de los municipios que tuvieron afectación.
Como podrán observar, es diferente en los tres días, se trata de privilegiar la no
desconexión de los mismos usuarios para que no todos tengan la misma afectación.
Esto sucedió puntualmente durante el pico de demanda máxima nocturna y por periodos
máximos de 30 minutos en promedio.
También se destaca, como lo habíamos dicho en la sesión anterior, que no se afectó
a más del 5% del total de la población.
De tal manera que si hiciéramos un conteo de las horas que tuvo afectación y tomáramos
en cuenta desde el 1 de enero hasta el día 9 de mayo, el sistema ha mantenido su operación
al 100% un total del 99.9% del tiempo.
Entrando a detalle en lo que sucedió en cada uno de estos tres días, el día 7 de mayo
fue el de mayor afectación, se alcanzó una indisponibilidad a los usuarios que afectó
al 5% de la población, pero el 95% mantuvo condiciones de disponibilidad todo el día.
Para el día 8 de mayo la afectación fue del 3% con un 97% de disponibilidad y para
el día 9 de mayo una afectación del 4% con un 96% de disponibilidad.
En este proceso se destaca que todas las instalaciones esenciales en ningún momento
se vieron afectadas.
Nos referimos a todos los servicios de emergencia o instalaciones que tienen que mantener una
continuidad en sus servicios como pudieran ser hospitales.
En resumen y recordando qué fue o cuáles fueron las principales causas de los eventos
del 7 al 9 de mayo del 2024.
Se tuvieron incrementos extraordinarios en la demanda eléctrica por estas olas de calor
atípicas.
Producto de sequías también atípicas y consecuencia de efectos de cambio climático, se ha provocado
una disminución de la generación hidráulica.
Contábamos con una cantidad de centrales generadoras que mantuvieron indisponibilidades
debido a que se encontraban conforme estaba programado en situación de mantenimiento.
Es decir, las centrales tenían previsto concluir sus mantenimientos para prepararse a esa época
habitual de periodos de máxima demanda entre los meses de junio y agosto.
Para poner en contexto, los últimos 10 años la demanda máxima se ha presentado en estos
tres meses y 2024 es la primera ocasión histórica en la que la demanda máxima se
presenta en el mes de mayo.
Y también en estos días se presentaron algunas fallas en centrales generadoras justo en los
momentos de mayor demanda.
La dificultad de mantener el balance de carga y generación es que se tenga que hacer demanda
instantánea y los recursos tienen que responder con una velocidad determinada para poder
mantener ese balance.
Es por eso que una afectación en un momento de exigencia a la red puede provocar una perturbación.
Pero veamos cómo lo atendió CFE y cómo fue la estrategia que se implementó para poder
solventar esta situación de exigencia.
Para hacer frente a los eventos, el señor presidente instruyó a establecer acciones
de coordinación permanentes al Centro Nacional de Control de Energía y a la CFE para garantizar
que los eventos no volvieran a ocurrir.
Esto se realizó bajo un esquema de atención emergente 24 horas, 7 días a la semana.
Principalmente se han monitoreado los pronósticos de la demanda, se hizo un recalculo completo
de las situaciones, de las previsiones de la demanda y esto se hace con base en estudios
matemáticos y estadísticos.
Se monitorea la revisión de todos los recursos de generación disponibles, esto se hace de
forma permanente.
Y adicionalmente se hace el cálculo de las reservas para tener alternativas ante emergencias.
Este proceso extraordinario donde participan directamente el personal directivo, es decir,
los titulares de cada una de las áreas involucradas responsables de la operación, tanto del Centro
Nacional de Control de Energía como de la CFE, toman decisiones en tiempo real, participan
directamente el director general, algunas de las direcciones corporativas de la propia
CFE, la subdirección corporativa de generación.
Nuestras empresas productivas subsidiarias de generación tenemos seis, destacamos también
la participación de nuestra generadora cinco, que funge como un administrador de los productores
independientes de energía.
La parte de distribución y transporte con las empresas subsidiarias de transmisión y
distribución, la sección de cobranza y atención al cliente con suministro básico, nuestra
filial de CFE Energía, que es la encargada de la provisión de los combustibles a todas
las CFE e inclusive los responsables directos de las actividades de operación y mantenimiento
de las centrales generadoras que los conocemos como los superintendentes de las centrales.
Esta sesión permanece activa todo el día y se realizan intervenciones de seguimiento,
es decir, sesiones específicas para revisar los avances en los horarios de las 10 de la
mañana, las 2 de la tarde y una sesión que abre su discusión desde las 18 horas y no
se levanta hasta que nos haya superado el pico nocturno de la demanda.
Ahora vamos a ver a detalle cómo funciona esta estrategia.
Este es el esquema remoto de atención a la emergencia.
Decíamos que participa directamente el personal encargado de cada una de las áreas.
En la sesión de las 10 de la mañana, algunas personas están físicamente en las oficinas
corporativas de la Comisión Federal de Electricidad, sin embargo, los titulares de los procesos
operativos se encuentran directamente en el sitio y en los lugares donde pueden tomar
una acción efectiva respecto de los activos que operan y controlan.
Se elabora en esta sesión matutina los pronósticos y las proyecciones de cómo se atenderá para
el pico de demanda y con qué recursos se tiene.
Se valida la disponibilidad de las centrales generadoras que tendremos listas para ese
día.
Cuando se hace la revisión de estas centrales generadoras, se revisa si alguna de ellas
tiene alguna condición particular que haya provocado que tuviera una salida de operación
y que sea factible de ser recuperada previo a la demanda máxima del pico y se establecen
todas las estrategias específicas que permitan esa recuperación temprana.
Y una vez que se hace esa revisión de todos los recursos, se hace el conteo y la totalidad
de todos los recursos disponibles suficientes para atender la demanda máxima del día e
inclusive aquellos recursos que tienen que permanecer en reserva estratégica por si
tendemos que cubrir alguna eventualidad.
En el transcurso del día se sigue revisando la evolución de estos acuerdos de la sesión
de las 10 de la mañana y alrededor de las 14 horas se vuelve a tener una sesión de
seguimiento donde si es necesario hay que tomar decisiones en tiempo real y aquí una
diferencia importante es que se da la instrucción directamente entre los titulares de las áreas,
es decir, es inmediata la atención y no tenemos trámites burocráticos, por supuesto estamos
en la formalidad normativa de la atención de cada uno de los eventos, sin embargo, la
efectividad de la toma de decisiones es completamente inmediata.
Esto permite tomar acciones de recuperación muy efectivas, ponemos un ejemplo, el pasado
18 de mayo, días después de la contingencia, tuvimos por presencia de un fenómeno meteorológico
afectación a unas líneas de transmisión, es un tramo de 25 kilómetros, por presencia
de lluvias torrenciales, se cayeron cuatro torres para la evacuación de la central que
está en el municipio de Cuautla.
A través de esta sesión se determinó que fuera un equipo especializado para poder recuperar
esas cuatro torres que fueron afectadas, se pudieron levantar a través de una instalación
temporal como se hace cuando ocurre alguna contingencia con, por ejemplo, un huracán
y esto se hizo en un periodo récord de una semana, se restableció el suministro de electricidad
que aportaba a esa central que era importante en esas fechas y de tener una central indisponible
por un efecto de circuito eléctrico, se logró su recuperación de manera efectiva e inmediata.
En el transcurso de todo el día se realiza el monitoreo constante de la evolución de
la demanda de electricidad en el país y además del balance carga generación que, como decíamos,
es fundamental para poder mantener la previsión de las condiciones que tiene el sistema.
Se atiende cualquier eventualidad y en esta sesión a partir de las 18 horas, en ese monitoreo
estamos confirmando que todos los recursos han sido programados y ejecutados de manera
satisfactoria y no se levanta la sesión hasta que no se ha confirmado que pasó el pico
de demanda y que el sistema ha superado las condiciones de exigencia.
Con esta estrategia se ha garantizado el funcionamiento óptimo del sistema eléctrico nacional, pero
veamos qué tan buenos resultados hemos tenido.
Comenzamos recordando cuál es la capacidad que tenemos instalada en el sistema interconectado
nacional.
Aquí estamos excluyendo del monto, tiene una variación con lo que presentamos la
vez pasada porque esto es interconectado nacional, aquí no se consideran la península de Baja
California.
Una capacidad instalada de 84,269 megawatts, donde la CFE y los productores independientes
de energía, quienes son generadores privados que tienen un contrato con la CFE para entregarle
su capacidad y energía a cambio del pago de sus costos fijos, aportan el 68 por ciento
de la capacidad total.
Adicionalmente en el sistema, que es un mercado abierto, participa generación privada, están
todos los esquemas de participación privada, que suman el 32 por ciento de la capacidad.
De la misma manera, cada uno de los participantes pudiera clasificarse en función del tipo
de tecnología con el que cuentan para atender la inyección de electricidad en el país
En tecnologías convencionales, que son todas aquellas que pueden generar electricidad en
el momento que se les requiera, y aquellas tecnologías que clasificamos como limpias,
existen firmes, como las centrales hidroeléctricas, que a pesar de utilizar recursos renovables
de la naturaleza, pueden tener elementos de almacenamiento y entonces programar su operación,
o bien tecnologías limpias intermitentes como son la eólica y la fotovoltaica, aquí
suman una capacidad de 14.580 megawatts, es relevante, ahorita vamos a ver por qué,
y que desafortunadamente fueron implementadas en el sistema eléctrico nacional sin prever
los mecanismos que pudieran permitir una integración natural para evitar esos efectos de intermitencia.
Hay estrategias que permiten hacer una correcta implementación de estos tipos de tecnología,
pero ahora vamos a ver qué efecto tiene este comportamiento.
Decíamos que presentamos los resultados de esta estrategia.
En el círculo destacamos los efectos de los días 7, 8 y 9 de mayo.
En el sombreado gris es el valor real de la demanda máxima nocturna, que es el momento
de mayor estrés en el sistema.
Estos días, como ustedes pueden observar, el gráfico azul son los recursos disponibles
para ese día, y el gris, decíamos, es la demanda que se tuvo máxima en el periodo
nocturno.
Cuando tenemos pocos recursos de reserva, somos más sensibles a un desbalance.
Sin embargo, una vez que se implementó la estrategia de revisión, ustedes podrán observar
cómo se amplían las condiciones de reserva para poder tener recursos ante cualquier
contingencia o alguna perturbación en la red, y se atiende a que está graficado todo
el mes de mayo.
Inclusive, el pasado 21 de mayo se tuvo una demanda de 52 mil megawatts, es decir, mil
más, mil 500 más que los que se presentaron durante los días de contingencia, y ésta
se atendió sin ningún problema.
Teníamos programados recursos suficientes para su atención y cualquier necesidad adicional
que hubiera podido ocurrir durante ese periodo.
Entonces, durante todo el mes de mayo, la estrategia fue exitosa, sucede lo mismo para
el mes de junio, y podemos destacar además que de esta demanda que se está atendiendo
día a día, la participación que ha tenido la CFE en conjunto con los productores independientes
de energía ha alcanzado en el punto de máxima demanda el 81 por ciento de inyección de
energía en ese horario.
Ahora veamos qué sucede con la participación de esas empresas privadas que mencionábamos
en la tabla de capacidades.
La participación promedio de estas centrales privadas fue de 6 mil 781 megawatts, sin embargo,
su capacidad, aquí estamos hablando exclusivamente de la sección de centrales privadas que sí
son firmes, es decir, no son aquellas renovables intermitentes, son las que tienen tecnología
para poder generar cuando se les requiera, y su capacidad suma 12 mil 420 megawatts.
Sin embargo, en este periodo de todo el mes de mayo, su máxima aportación fue de 7 mil
578 megawatts, cuando más inyectaron a la red, y su mínima fue de 5 mil 257. Esto quiere
decir que entregan únicamente el 55 por ciento de su capacidad, y existe el restante 45
por ciento que no es entregado a pesar de que el sistema se encontraba en condiciones
de alta necesidad.
Este comportamiento inclusive ya ha sido detectado por la Comisión Reguladora de Energía,
quien ha comunicado a estas centrales que se encuentran en falta por no despachar o
no generar con la capacidad acreditada que tienen en sus permisos de generación.
Veamos adicionalmente cuál es la evolución y cómo se comportan las centrales generadoras
de las EFE en estos efectos de variación de la demanda diaria.
En el día, el Sistema Interconectado Nacional presenta dos demandas máximas, una en la
tarde, la conocemos como la demanda máxima vespertina, y otra en la noche, entre siete
de la noche y las nueve de la noche, que es la demanda nocturna.
Para este segundo evento que he mencionado de forma reiterada, que es el momento de mayor
estrés en el sistema, no se cuenta ya con la generación solar fotovoltaica privada,
ese sector del gráfico de capacidad donde hicimos énfasis hace un momento.
Y esto representa una disminución en la portación de energía fotovoltaica de 5 mil a 6 mil
megawatts.
Lo vemos representado en el gráfico.
En esta línea de color azul está graficada durante un día completo.
Vemos cómo cuando es el transcurso de la mañana, sin duda las necesidades de energía
eléctrica disminuyen, aquí la mayoría están dormidos.
Comienzan las actividades de la población, durante la mañana empieza a crecer la demanda
de electricidad, existe un primer pico entre las 16 y 18 horas, actividades vamos a decir
de media hora.
Sin embargo, aquí todavía existen estos 6 mil megawatts de solar fotovoltaico.
Cuando se va el sol y comienza el periodo nocturno, alrededor de las 19 horas, esta generación
privada fotovoltaica disminuye totalmente su capacidad.
Es decir, ya no tenemos esos recursos disponibles.
¿Quién es el que hace el respaldo de esa ausencia de capacidad fotovoltaica?
La CFE.
Como ustedes podrán observar, la participación de los productores independientes de energía
se mantiene estable, entonces todo el respaldo lo ejecuta la CFE.
Y no sólo es el respaldo de esta ausencia el recurso solar, sino también el incremento
natural que tiene la demanda para las necesidades nocturnas.
De tal manera que la CFE y los productores independientes atienden esa subida de recursos
para atender la demanda máxima, pero especialmente la tecnología de generación hidroeléctrica,
que es la que cuenta con una mayor flexibilidad operativa y mejores capacidades para responder
ágilmente o con mayor velocidad a las necesidades, es quien hace esa atención de subir rápidamente
la potencia para poder atender la demanda.
De tal manera que pasamos de un promedio en el día de un 68 por ciento de participación
a el punto nocturno un 81 por ciento.
En la siguiente vemos el detalle de cómo funcionan precisamente las centrales hidroeléctricas.
Estas generan todo el día, sin embargo van variando su potencia disponible a la red.
Frente a la demanda máxima nocturna, como lo hemos explicado, incrementan su potencia
hasta llegar a sus valores nominales y hacen el respaldo de esta ausencia de generación
fotovoltaica.
Se mantiene un nivel de operación cuando es necesario que vaya incrementando la demanda,
estas suben su capacidad y prácticamente aquí se nota que desde las 18 horas previo al pico
de demanda y en las horas nocturnas tenemos la mayor producción de las centrales hidroeléctricas.
Con esto destacamos que esta tecnología tiene un funcionamiento estratégico.
Y a raíz del decreto publicado por el señor presidente se ha fortalecido y reorientado
su despacho de generación para que este tenga un sentido social y protección civil.
Adicionalmente se ha hecho la revisión de cuáles son las aportaciones y los niveles
de almacenamiento en centrales hidroeléctricas, estas son las de almacenamiento de gran tamaño.
Y en resumen lo que podemos comentar es cuál ha sido el comportamiento de este proceso
hidroeléctrico de los años 2022 al 2024.
En el 2023 y en el 2024 el almacenamiento inicial de los embalses de las centrales hidroeléctricas
fue del 55 y 54 por ciento, aquí lo vemos.
El 2022 iniciamos con un almacenamiento del 72 por ciento, tuvimos una buena producción
con centrales hidroeléctricas.
Debido a menor aportación por lluvias de recursos hidráulicos iniciamos el 2023 con el 55 por
ciento y es una condición similar a la del 2024 que iniciamos con un 54 por ciento.
Esto se debe a que no siempre llueve la misma cantidad en el país.
Tenemos algunos años húmedos donde tenemos una alta producción de centrales hidráulicas
y algunos años secos donde tenemos no tanta aportación de lluvias como el año 2019 y
el pasado 2023.
Pero como ustedes podrán ver, a pesar de tener un año seco en el 2019, el resto de
los años tuvimos un incremento en la producción con centrales hidroeléctricas porque tuvimos
aportaciones de lluvias.
Eso esperamos que suceda durante el 2024 de tal manera que con el pronóstico de lluvias
que se tiene previsto y la utilización e inyección de su energía cerraremos el año con un estimado
del 61 por ciento.
Destacamos que la generación hidroeléctrica continúa siendo la mejor energía limpia
de respaldo del sistema eléctrico nacional.
Su modernización es esencial para poder garantizar la seguridad y confiabilidad del sistema.
Si no tiene inconveniente, señor presidente, le vamos a hacer la palabra al maestro Miguel
López López, quien es el subdirector de contratación y servicios, para que podamos
ahondar en el proceso de fortalecimiento y rescate de la CFE.
Muy buenos días.
Con su permiso, señor presidente, señor director, muy buenos días a todos los compañeros
de los medios de comunicación.
Bueno, como lo ha señalado mi compañero Juan Antonio, todo esto que se ha hecho en estos
días críticos lo hemos hecho con una participación del 42 por ciento en la generación anual.
El presidente a inicio de esta administración nos instruyó el rescate de la Comisión Federal
de Electricidad, y este rescate se traduce en inversiones importantísimas que hemos
desarrollado con la finalidad de llegar al 54 por ciento de la participación.
Estos proyectos son, y el rescate ordenado son 22 proyectos de energías limpias, que
ahorita presentaremos su detalle en un video, 13 proyectos de generación de última tecnología
a gas, es decir, son ciclos combinados o centrales de combustión interna que consumen gas natural,
que tenemos contratado en los gasoductos y que son muy eficientes.
Las 13 centrales adquiridas por el Estado mexicano, antes propiedad de Iberdrola, la inversión
son 60 proyectos prioritarios de transmisión y 41 proyectos prioritarios de distribución.
De haber seguido con la inercia que dejó la reforma impulsada por la administración
anterior, la Comisión Federal de Electricidad hubiera, al final de esta administración,
llegado al 16 por ciento.
El efecto, la importancia de este programa de rescate a la Comisión Federal de Electricidad
Es esta línea roja. No solamente se revirtió este descenso que traíamos, que a nuestra
llegada teníamos el 54 por ciento de la generación anual, veníamos descendiendo para el año
2020 y se revierte con la entrada de nuevos proyectos, al día de hoy tener el 42 por
ciento y estamos por terminar estos proyectos que vamos a presentar, de tal manera que estos
proyectos nos van a llevar a generar el 56 por ciento al terminar esta administración
y hasta el 60 cuando todos los recursos estén operando de manera óptima.
La que sigue, por favor.
Bueno, es muy importante para nosotros mostrar a ustedes a qué se ha enfrentado la Comisión
Federal de Electricidad.
Ante el fenómeno de los tres días que acaba de presentar mi compañero, se emprendió
una campaña en donde se difundió la idea falsa con tres principales premisas, que tenemos
un sistema endeble, que hay falta de inversión y que tenemos una crisis energética.
Hicimos un monitoreo de todas las notas que surgieron en estos días, alrededor de cuatro
mil 251 notas de las cuales ninguna habla en favor de la empresa del Estado, menos del
1 por ciento es una nota neutra que va a señalar información únicamente y el 99 por ciento
de las notas estaban, digamos, fortaleciendo estas tres premisas que señalamos aquí.
Los medios de comunicación no destacaron que esto se trató de un fenómeno mundial,
no era un fenómeno exclusivo de México.
Incluso podemos ver casos internacionales.
El operador del sistema eléctrico en Texas señaló el 17 de mayo que había una emergencia
por altas temperaturas, que había un gran número de centrales desconectadas por mantenimiento
y que requería la recuperación de máquinas de mantenimiento, por lo que advertía que
había un estado de alerta en el sistema eléctrico.
En el caso de España, un caso que a veces les gusta mucho presumir, la red eléctrica
española, la red eléctrica de España detuvo una noche todo el suministro eléctrico a la
gran industria para evitar un gran apagón.
Ahorita hablaba y explicaba el ingeniero Juan Antonio Fernández que se tiene que mantener
el equilibrio.
La red eléctrica española tuvo que tirar la carga de esta gran industria para evitar
que hubiera un apagón masivo.
¿Por qué se dio esta situación?
Principalmente por el paro de dos centrales nucleares y la disminución de la generación
hidroeléctrica y eólica.
¿Por qué pararon estas dos centrales nucleares?
Porque los precios no les resultaban rentables, los precios en ese momento en el mercado eléctrico
español no les resultaban rentables, por lo que las centrales nucleoeléctricas al ser
privadas decidieron no operar en pérdidas y detener su operación.
Y tuvieron que interrumpir 609 megawatts para evitar una carga, digamos, una crisis en el
sistema eléctrico español.
Lo que queremos destacar con esto es que no hay una crisis de energía en México gracias
a las EFE.
Como se ha mostrado, en los momentos más endebles del sistema se ha generado hasta
el 81 por ciento de la energía.
La que sigue, en términos de la falta de inversión que se ha señalado, México evalúa un centro
de pensamiento, sacó un estudio como los muchos que ha sacado en contra de la Comisión
que tituló Intermitencia en la Inversión y Generación de las EFE, en donde presentaba
que esta administración es la que ha hecho la menor inversión de los últimos cuatro
sexenios.
Presentaba los sexenios de Vicente Fox, Felipe Calderón y Peña Nieto, donde el de Felipe
Calderón señalaba era el que más se había invertido y esta administración únicamente
había invertido 39 mil millones de pesos promedio anuales.
Bueno, ¿cuál es la realidad?
La realidad es que esta administración ha invertido alrededor de 20 mil millones de
dólares en toda la administración, lo que si lo traducimos en pesos son cerca de 332
mil millones de pesos, nos da un promedio de 94 mil 500 millones de pesos por año.
¿En qué se traduce esto?
Que si juntáramos los sexenios de Fox y Peña Nieto, ni siquiera juntando estas dos
inversiones alcanzan los valores que tenemos de inversión en esta administración.
La inversión del sexenio de Calderón representa el 70 por ciento de la inversión que tenemos
desarrollado este sexenio, por lo que la inversión que tenemos durante esta administración es
histórica y no tiene precedente alguno.
¿La que sigue, por favor?
Siendo un resumen de cuáles son el deslice de estos 20 mil millones de dólares que acabo
de señalar, en 35 proyectos de generación que ha hecho directamente la Comisión de
Electrizidad integrados por los 20 proyectos hidroeléctricos, 16 modernizaciones, cuatro
equipamientos, el desarrollo de 13 centrales de última generación a gas, el desarrollo
de la central de Puerto Peñasco y también la central fotovoltaica de Náchico Com con
una inversión de nueve mil 171 millones de dólares y una capacidad de 13 mil 920
megawatts.
La adquisición de las 13 centrales, antes propiedad de Iberdrola por el Estado mexicano
con una capacidad de 8 mil 539 megawatts y una inversión de cinco mil 943 millones
de dólares.
La inversión en 60 proyectos de transmisión, también la red de transmisión de CFE ha
tenido un ataque, digamos, permanente sobre que no hay inversión, se han invertido en
estas administraciones en 60 proyectos que son muy importantes para el desarrollo de
subestaciones, de líneas de transmisión, nuevos circuitos y equipos de última tecnología
que también van a apoyar con reducir o mejorar la calidad de la transmisión o el transporte
de la energía con una inversión de cuatro mil 600 millones de dólares.
41 proyectos de distribución, que es el desarrollo de líneas de distribución para llegar a…
hoy tenemos el 99.4 por ciento de la población con acceso a energía eléctrica, el desarrollo
de esta infraestructura es buscando llegar al 100 por ciento.
La que sigue, por favor.
Entonces, en conclusión, la CFE actualmente participa con el 42 por ciento de la generación
anual y respalda al sistema cuando los privados dejan de aportar energía a la red, es decir,
en el momento más crítico estamos aportando hasta el 81 por ciento.
Llegar al 54 por ciento o regresar al 54 por ciento, como lo instruyó el presidente, digamos,
no es una ocurrencia, tiene que ver con que son los recursos necesarios para que en el
momento de mayor vulnerabilidad del sistema o de mayor requerimiento de energía, que
es la demanda nocturna, se pueda contar con el 100 por ciento en caso de alguna emergencia.
El rescate de la CFE tiene una inversión histórica de casi 20 mil millones de dólares.
Se requiere, esto nos parece muy importante rescatarlo, se requiere la rectoría del Estado
en el sector energético para garantizar un servicio ininterrumpido y atender cualquier
eventualidad.
¿Por qué?
Porque el objetivo de la CFE es garantizar la electricidad a cualquier costo y sin que
ello impacte a la tarifa en términos reales.
La CFE y el Senase seguirán trabajando, digamos, en todo lo que es el llamado verano, que son
donde tenemos los mayores requerimientos de energía para monitorear el abasto seguro
de la electricidad.
Entonces, si me pueden apoyar con el video, donde vamos a mostrar los detalles del avance
del plan de inversión.
Rescate de la CFE.
Al inicio de la administración se encontró que la CFE requería acciones urgentes para
robustecer y modernizar toda su infraestructura eléctrica.
De lo contrario, al término de la administración, tendría una participación de apenas el 16%
de la generación del país y así progresivamente hasta llegar a su desaparición.
El presidente de la República ordenó el rescate de la Comisión Federal de Electricidad para
así recobrar su vocación de servicio, el cual se logra a través de una inversión
histórica en las principales áreas sustantivas como la generación, transmisión y distribución,
con el firme objetivo de garantizar el suministro eléctrico de manera continua, confiable y
asequible para todo el pueblo de México.
En materia de generación de energía eléctrica, la CFE emprendió un ambicioso plan que incluye
el desarrollo de 35 proyectos que representan un total de 13.920 megawatts de capacidad
instalada y una inversión sin precedentes de 9.171 millones de dólares.
La mayoría de estos proyectos estarán terminados y listos para generar electricidad en el presente
sexenio.
Con esta adición de capacidad al sistema eléctrico, la participación del Estado en
la generación de energía eléctrica en México alcanzará el 56% en 2024.
En el caso de la transmisión, la CFE en un ejercicio de planeación estratégica elaboró
un portafolio de 60 proyectos para fortalecer el sistema eléctrico nacional, por lo que
con una inversión de 4.600 millones de dólares se construyen subestaciones, líneas de transmisión
y instalación de equipos de última tecnología para regular la tensión, a fin de cumplir
con la demanda, preservar y mejorar la confiabilidad de la red nacional de transmisión.
Asimismo, en el caso de la distribución de energía, se desarrollan 41 proyectos correspondientes
a subestaciones, transformadores, alimentadores y líneas de distribución, con una inversión
de alrededor de 278 millones de dólares.
De esta manera la CFE garantiza el correcto funcionamiento de su infraestructura eléctrica
en todo el proceso, desde la generación hasta el transporte de electricidad para llegar
a los hogares y negocios de millones de mexicanos.
Avance en los proyectos de generación, energías limpias, proyectos fotovoltaicos e hidroeléctricos.
Se consideran 22 proyectos de energía limpia conformados por la construcción de la central
fotovoltaica Puerto Peñasco, en Sonora, que será la más grande de América y la central
solar Nyachicocom en Yucatán, que dotará de energía a los autobuses eléctricos cero
emisiones.
Además de la modernización y sustitución de los principales componentes de 16 centrales
hidroeléctricas para aprovechar la infraestructura existente y alargar su vida útil por 50 años
más, y el equipamiento de cuatro presas para convertirse en nuevas centrales eléctricas.
Estos proyectos de energía limpia cuentan con una inversión histórica de 3.191 millones
de dólares y representan 6.925 megawatts de capacidad, de los cuales se adicionan 1.573
megawatts al sistema eléctrico nacional.
Los avances son los siguientes.
Central fotovoltaica Puerto Peñasco, avance físico 91%.
Central Nyachicocom, avance físico 99%.
El Fuerte, finalizada y en operación.
Sanalona, finalizada y en operación.
Humaya, finalizada y en operación.
Novillo, finalizada y en operación.
Infiernillo, avance físico 68%.
La villita, avance físico 91%.
El caracol, avance físico 82%.
Cimapán, avance físico 95%.
Mazatepec, avance físico 85%.
Portezuelos 1, avance físico 96%.
Portezuelos 2, avance físico 96%.
Minas, avance físico 69%.
El encanto, avance físico 77%.
Malpaso, avance físico 49%.
Angostura, avance físico 57%.
Peñitas, avance físico 90%.
Chicoacén 2, avance físico 51%.
Santa María, avance físico 32%.
Amata, avance físico 12%.
Picachos, avance físico 52%.
Los principales componentes de la mayoría de estas centrales
como generadores eléctricos, turbinas y transformadores ya
están en sitio.
En el caso de las centrales como Chicoacén 2, Santa María,
Amata y Picachos, la llegada de sus equipos principales está
garantizada contractualmente en los próximos meses.
Centrales de generación de última tecnología a gas.
Este portafolio está integrado por 13 centrales eléctricas,
10 centrales de ciclo combinado en desarrollo,
2 centrales de combustión interna finalizadas y una planta
aeroderivada también finalizada.
Estas centrales de última tecnología tienen la finalidad
de atender la demanda eléctrica en zonas estratégicas en el
centro del país, así como robustecer las penínsulas de
Yucatán y Baja California.
Generarán de manera continua y confiable,
brindando estabilidad al sistema eléctrico en zonas de alta
intermitencia.
Representan una capacidad de 6,995 megawatts y cuentan con
una inversión de 5,980 millones de dólares.
Los avances son los siguientes.
Central ciclo combinado Riviera-Maya-Valladolid,
avance físico 84%.
Central ciclo combinado San Luis-Río-Colorado,
avance físico 80%.
Central ciclo combinado González-Ortega,
avance físico 79%.
Central ciclo combinado Tuxpan, avance físico 76%.
Central ciclo combinado Mérida, avance físico 88%.
Central ciclo combinado Salamanca, avance físico 98%.
Central ciclo combinado El Saos-2, avance físico 98%.
Central ciclo combinado Manzanillo-3, avance físico 81%.
Central ciclo combinado San Luis-Potosí, avance físico 98%.
Central ciclo combinado Lerdo, avance físico 82%.
Central de Combustión Interna Mexical y Oriente,
finalizada y en operación.
Central de Combustión Interna Altar,
finalizada y en operación.
Central aeroderivada González-Ortega,
finalizada y en operación.
Todas las centrales de ciclo combinado ya cuentan con el
de sus principales componentes como turbinas de gas,
generadores y turbinas de vapor,
por lo que actualmente están en etapas de montaje
y pruebas de puesta en servicio.
La CFE continúa trabajando para fortalecer
su infraestructura eléctrica, desde su parque de generación
hasta sus líneas de transmisión y distribución,
con el firme objetivo de recuperar la rectoría del Estado
en el sector eléctrico y así garantizar el acceso
a la electricidad, con tarifas justas a todo el pueblo de México.
Comisión Federal de Electricidad.
Señor presidente, yo quisiera terminar con algunas conclusiones importantes.
Este esfuerzo, esta construcción, este desarrollo,
no se está haciendo en ninguna parte del mundo.
Tenemos el contacto con las grandes empresas constructoras
de los equipos y nos lo dicen permanentemente.
Es un esfuerzo extraordinario.
No se hubiera podido lograr si no hubiéramos tenido
el apoyo del presidente de la República.
Cada una de estas obras implica movilización
de máquinas por todo el país, implica recibir un conjunto
de maquinarias que tienen que pasar con una gran seriedad.
Todo esto se ha logrado porque el poder del presidente
de la República permitió que todo se conjuntara para este objetivo.
¿Y por qué se ha hecho este esfuerzo permanente?
El desarrollo de cada planta, su financiamiento,
su capacidad ha sido analizado permanentemente por el presidente.
Hemos informado al presidente todos los días,
hemos informado cómo avanzan las plantas y nos ha ayudado
en cualquiera de los problemas que hayamos tenido,
que son muchos en todo el territorio del país.
Y hay que reconocer que la electricidad es la esencia
de todo en el país.
La electricidad es la vida personal,
es el bienestar de las familias.
La electricidad es el desarrollo económico.
La electricidad es la seguridad nacional.
La CFE constituye las venas, las arterias y la sangre
que mantiene vivo a este país.
Es la empresa más importante de México y ha recibido
el apoyo permanente del presidente de la República.
Es un gran logro con su impulso y la gran capacidad de los
trabajadores de la Comisión Federal de Electricidad.
Es una empresa fantástica, es una empresa que está
comprometida con la población, con el servicio público.
No es una empresa que venga a obtener recursos.
Ya vimos ese comentario que tenemos perfectamente bien
venido en los momentos cruciales en que se necesitaba todo el
apoyo de la electricidad para no paralizar al país,
como sucedió en Texas, como ha sucedido
recientemente en Ecuador.
Para poder hacer eso, teníamos que tener un desarrollo
tecnológico de ingenieros, de trabajadores en todo el país.
Es realmente un resultado de beneficio para México.
No estábamos así.
Esto iba a desaparecer y íbamos a quedar en manos de empresas
privadas cuyo objetivo es la ganancia.
Y ya vemos, repito, cómo responden ante las necesidades
del país.
Pero además, en seis años, y esto parece algo muy cotidiano,
no se subió el costo de la electricidad en los seis años.
El esfuerzo que ha hecho la CFE por instrucciones del
presidente desde el primer día, no subir la electricidad en los
seis años y así va a terminar, es lo que significa.
Significa un enorme ahorro para las familias,
un enorme ahorro para las empresas.
En el momento de la gran inflación,
el costo de la energía en México tuvo el control de la
inflación.
Es un gran logro, es un beneficio fundamental para el
país y es algo que yo reconozco el día de hoy al estar por
entregar este resultado, que todo ha sido por el apoyo
político y la fuerza personal del presidente de la República.
Muchas gracias, señor presidente.
Bueno, pues queríamos exponerles este importante
avance.
Adelante.
Buenos días, presidente.
Miguel Arzate, del Sistema Público de Radiodifusión del
Estado Mexicano, Canal 14 y Aldavoz Radio.
Preguntarle, presidente, ayer la próxima presidenta,
Claudia Sheinbaum, presentó a los primeros integrantes de su
equipo de trabajo una vez que inicia su gobierno federal.
Llama la atención que entre ellos hay funcionarios que
formaron parte de su equipo de trabajo,
no solamente en este gobierno federal,
sino también desde que fue jefe de gobierno.
Pero llama la atención que no estarán en las mismas
posiciones que estuvieron en su gobierno.
Está Marcelo Ebrard, está la canciller,
Alicia Bárcena, también está Juan Ramón de la Fuente.
Y ya sabía antes que estará en el gobierno de la doctora
Claudia Sheinbaum, Rogelio Ramírez de la O.
Él estará en la misma posición, secretario de Hacienda.
Presidente, preguntarle, ¿hay otros funcionarios que usted
evalúe que crean podrían formar parte de la siguiente
administración? Pensando en que ha destacado en muchas
ocasiones que su equipo de trabajo ha dado muy buenos
resultados.
Hoy vemos el trabajo de la Comisión Federal de
Electricidad para atender una emergencia ante el aumento de
la demanda, pero ha destacado cómo la CFE supo atender en
situación de frío en los estados y que no se suspendiera
el servicio.
La CFE ayudando a rescatar a los mineros en pasta de conchos.
En fin, otras secretarías de estado también han dado buenos
resultados y usted lo ha destacado.
Preguntarle, presidente, ¿la doctora Claudia Sheinbaum tiene
de dónde escoger?
Como usted lo menciona, a ver de dónde vas a agarrar.
¿Hay otros secretarios que usted ve podrían dar continuidad
con cambio en el gabinete de la doctora Claudia Sheinbaum?
Bueno, primero decir que son muy buenos los nombramientos que se
hicieron ayer.
La presidenta electa supo escoger bien para los cargos a
servidores públicos, mujeres y hombres, que garantizan la
continuidad con cambio.
Son muy buenos todos.
Los que nombró son muy buenos, son experimentados.
Marcelo Ebrard tiene muchísima experiencia, va como él mismo
lo expresó ayer por instrucciones de la presidenta, hacerse el
cargo de mantener la política económica comercial con el
gobierno de Estados Unidos, que es muy importante.
A él le tocó, siendo secretario de Relaciones Exteriores, el
llevar a cabo acercamientos con el gobierno de Estados Unidos
para que se firmara el nuevo acuerdo, el nuevo tratado
comercial y fue muy favorable ese tratado para México.
Por eso ha crecido la inversión extranjera como nunca en el
país.
Son cifras récord, las del año pasado y lo que se proyecta para
este año.
Entonces, de primera, Marcelo.
El secretario de Relaciones Exteriores propuesto muy bueno, ya
fue embajador, entre otras cosas, de México en la ONU y tiene una
trayectoria académica de servicio público, Juan Ramón de la
Fuente, excepcional.
Alicia Bárcenas.
Pues, además de su amplio conocimiento en la política
exterior, en organismos internacionales, pues ella inició
defendiendo el medio ambiente, fue subsecretaria de esa
secretaría hace 20 años o más y es una experta.
La propuesta para el CONACIT que la presidenta quiere convertir
en secretaría, que es muy buena idea, Rosabla es también una
científica de mucho tiempo atrás, muy reconocida también en el
ámbito de la ciencia y del desarrollo tecnológico.
Julio Berdaguer, el que está propuesto para secretario de
Agricultura, es un experto en la materia, es un profesional, conoce
bastante sobre producción agropecuaria, sabe también de la
importancia que tiene la autosuficiencia alimentaria, además es
una gente honesta como todos, él es un destacadísimo especialista en el
sector agropecuario.
Yo hasta le había propuesto que trabajara con nosotros, no en la
secretaría, estaba yo planteando otro lugar en la misma secretaría, en
el mismo sector agropecuario, pero un asunto personal le impidió ayudarlos en su
momento, pero es de primera, reconocido mundialmente.
¿Quién me falta?
Ernestina, Ernestina Godoy.
Ernestina, ya lo platiqué en una ocasión, lo voy a volver a comentar.
Cuando fui electo para jefe de gobierno en el 2000, hace 24 años, la invité para consejera
jurídica en el gobierno de la ciudad, ella no aceptó, quiso ayudar y siempre estuvo
asesorándonos y ella recomendó a Estela Ríos, la que es ahora consejera del
gobierno federal, porque formaban parte de un grupo de abogados democráticos, mujeres
y hombres.
Entonces, imagínense, Ernestina, luego legisladora, procuradora en la Ciudad de México, una mujer
de principios, incorruptible, muy bien todos los nombramientos del día de ayer y van a
ser así seguramente los que vengan. Sobra decir que la presidenta electa está actuando
con absoluta libertad, yo no estoy recomendando a nadie.
Yo creo que ella sabe muy bien, conoce quién puede ayudarla en la formación del equipo.
Además, ayer hablábamos de eso, hay cargos y hay encargos. Cuando se esté en un proceso
de transformación, no necesariamente todo depende de la formalidad jerárquica de los
organigramas o del nivel que se tiene en el organigrama del gobierno. Sí se es secretaria,
secretario, subsecretario, subsecretaria, director, eso es importante, porque la secretaria
secretario coordina, pero también hay muchas otras instituciones, dependencias que son
claves, Comisión Federal de Electricidad, Pemex, por ejemplo, y luego están proyectos
que son fundamentales en el plan general.
Por ejemplo, el Banco del Bienestar, ¿antes qué iba a importar al Banco del Bienestar?
No existía, si privatizaron todos los bancos, todos los bancos los entregaron. Salinas en
Un año privatizó como 24, 25 instituciones de crédito, bancos y financieras a sus allegados
y dejaron solo para cubrir el expediente y también como burla, dejaron un solo banco,
porque si les pregunto cómo se llamaba, la mayoría de la gente ni sabía, se llamaba
Bansefi, no tenía ni siquiera el sistema de cómputo propio con 150, 200 sucursales,
y se creó el Banco del Bienestar.
Hasta nos costó trabajo que se autorizara, porque los tecnócratas neoliberales ya no
eran necesarios un banco estatal. Nos costó trabajo. ¿Cómo va a tener un banco el gobierno?
A pesar de que tenemos un presupuesto de nueve billones, tenemos que dispersar los fondos
con la banca privada y pagar comisiones, pero no solo es eso, es que la banca privada, como
las empresas eléctricas particulares, pues van al negocio y a veces al lucro.
¿Qué les va a interesar el servicio a la gente?
Y nosotros necesitábamos un banco, y ya lo tenemos, el Banco del Bienestar, que es el banco que tiene más sucursales en todo el país.
¿Por qué necesitábamos este banco? Porque la banca particular comercial no tiene sucursales
en los pueblos, en los lugares apartados. A ver si no te demandan el número de bancos
que hay, sobre todo las sucursales.
Entonces, como por primera vez en mucho tiempo se entregan los fondos de manera directa
a los beneficiarios de programas de bienestar, necesitábamos tener oficinas, sucursales,
el Banco del Bienestar en todo el país, porque si no tiene el adulto mayor su pensión,
tiene su tarjeta, pero tenía que ir a una sucursal de un banco particular que estaba
a cinco horas, seis horas de donde vive, y llegaban a sacar su dinero y ya estaba cerrado
el banco, o no había dinero, regresen después.
Entonces, ahora hay 2.738 sucursales, 2.738 operando, pero son 2.738.
Son 250 construidas por los ingenieros militares, hasta en los pueblos más apartados. Y ya
el Banco del Bienestar está dispersando de este año 600 mil millones de pesos. El adulto
su pensión, las personas con discapacidad, los becarios, los que están sembrando vida.
Ahora los de los comités de salud a través de una tarjeta que se les entrega, son 11
mil comités en las sucursales del Banco del Bienestar, 176 mil sociedades de madres, de
padres de familia reciben sus apoyos para el mantenimiento de sus escuelas, de sus
aulas a través de las sucursales del Banco del Bienestar.
Entonces, a ver, el director del Banco del Bienestar es importantísimo, porque imagínense,
son 26 millones de beneficiarios que tienen que ir a todas estas sucursales cada mes,
cada dos meses a sacar sus fondos, tienen que tener recursos los cajeros, hay que trasladarlos
a los valores, hay que mantener activo el sistema, mantener la comunicación de internet,
todos completamente, todos completamente.
Entonces, este cargo es importantísimo, pero así como este, aquí podría yo poner varios
ejemplos. Entonces, hay muchos seguidores públicos muy buenos, mujeres, hombres, y
va a tener un buen equipo.
La presidenta está escogiendo muy bien, ya se tiene la experiencia de ella, fue jefa
delegacional, fue jefa de gobierno, secretaria de medio ambiente, conoce a muchos servidores
públicos, buenos servidores públicos, con experiencia, con mística de servicio, honestos.
Entonces, lo vi muy bien.
Bien, presidente.
Preguntarle, ¿qué lectura le da a que la volatilidad del peso ya comenzó a disminuir
y también el índice de ganancias de la Bolsa Mexicana de Valores se ha recuperado?
Tiene que ver que se empieza a conformar el nuevo gobierno. ¿Qué lectura le da?
También ayudó mucho el nombramiento de estos primeros miembros del gabinete. Creo que desde
que se decidió que iba a continuar Rogelio Ramírez de Lago, que tomó la presidenta
electa esa decisión en Hacienda, porque eso a los inversionistas, a los financieros
les importa y Rogelio tiene muy buen prestigio, es un profesional de primer orden, que da
y luego lo de ayer también ayudó y lo otro, que es estructural, que está muy fuerte
la economía de México.
No se asusta el grupo que invierte porque están informados, saben que hay inversión
económica, hay inversión extranjera, récord, hay crecimiento económico, hay incremento
salarial, hay fortalecimiento del mercado interno, empleo casi pleno como nunca.
En el caso del peso yo creo que vamos a lograr algo que no se había visto en más de 50
años, no va a haber devaluación en esta sección. Se devaló el peso con Echeverría,
con López Portillo, con Miguel de la Madrid, con Salinas, con Sedillo, con Fox, con Calderón,
con Eliseo Peña Nieto y en este sexenio lo que diga mi dedito.
Nada más que está muy difícil reconocerlo.
Somos el país del mundo en el que más se ha fortalecido la moneda con relación al
dólar.
Aún con estos incrementos que hubo últimamente, de todas formas estamos hablando de una apreciación
desde que llegamos del peso hasta el día de hoy del 10 por ciento, apreciación, fortalecimiento.
Eso no se veía.
Si la economía está bien, otra cuestión que es muy importante es la estabilidad política,
el que se haya celebrado la elección sin problemas. No hay manifestación, ya quiero
que se recomponga el agrupamiento conservador que llamaron María Rosa.
Pues para qué. Hay contrapesos como ellos plantean, que le echen ganas, hay que seguir
adelante. No es que ya nos vemos hasta la elección intermedia, dentro de tres años,
vamos a volver. No, no, no, no, hay que seguir adelante y hacer la autocrítica.
¿Qué pasó?
¿Por qué esos resultados?
Y pedirle cuentas a los que les ofrecieron una estrategia que resultó un rotundo fracaso.
Además, ¿cuánto dinero ha invertido? Millones de dólares y, además, millones de mentiras.
Control casi absoluto de los medios de información, que los dejaron completamente desprestigiados,
desgastados, sin credibilidad. Medios en general, sí, ya tenían ese problema, pero, o sea,
se grabó, se intensificó, se exacerbó la falta de credibilidad en los medios. En general,
desde luego las figuras más destacadas, pues quedaron muy mal paradas.
¿Quién fue el que definió toda esta estrategia? ¿De dónde trajeron los asesores? ¿Quién
condujo y como lo he venido planteando que informen cuánto gastaron y de dónde salió?
Porque no fue lo del presupuesto de los partidos, eso fue mínimo. ¿Cuánto les costó, por
ejemplo, la campaña en redes AMLO presidente narco? ¿Quién apagó?
Porque pues política no estoy muy de acuerdo con esa definición, pero hay quienes dicen
de manera sencilla que políticas son resultados o política es resultado.
A ver, ¿cuánto costó esa campaña? Porque es la más difundida en la historia, en el
mundo. Una mención que se repite millones de veces, de manera automatizada, comprando
los llamados bots en todo el mundo.
Entonces, ¿qué pasó? ¿Cuánto se invirtió en la campaña de medios en el extranjero?
¿Cómo le hicieron para convencer al New York Times de que se lanzaran contra la de
¿Cómo le hicieron para convencer al dos veces premiado periodista Tim Golden?
Dos Pulisars, son los máximos premios del periodismo en Estados Unidos. Claro, se habla
mundial, pero es como el equivalente en el periodismo a premio Nobel, como hay premio
Nobel de literatura, este es como el premio Nobel del periodismo, dos veces.
Y todo esto.
Entonces, vamos muy bien, vamos muy bien. Si me preguntas por qué la situación ayer
de recuperación del peso, pues son todos esos factores. Lo estructural, pero también
que cayó, fue buena noticia para inversionistas, para empresarios el nombramiento que hizo
la presidenta, los nombramientos que hizo la presidenta electa.
Bien, presidente.
Y por último, preguntarle sobre su primera gira que hizo con la doctora Claudia Schembren.
El fin de semana pasado estuvo allá en Coahuila, en Durango. En Coahuila se reunieron con familiares
de las víctimas de la mina Pasta de Conchos.
En la información que dio la Comisión Federal de Electricidad, la explicación que dio,
se habló de que primero se llegó a una zona donde se encontraron restos inorgánicos,
bolsas de plástico, tela de un costal.
Al día siguiente, el sábado, ahora antepasado, se encontraron restos orgánicos que podrían
ser cuerpos de mineros. De acuerdo con los familiares, al lugar donde se llegó, donde
llegó la CFE, se tiene registro que en el momento del accidente había 13 mineros trabajando
La explicación que dio la CFE es que se encontraron dos cuerpos y una bota de hule con materia
orgánica, que los cuerpos se preservaron, las autoridades ministeriales tendrán que
hacer la investigación, la identificación de cuerpos.
Pero los familiares, Canal 14 platicó con familiares, ellos tienen una hipótesis. Dice,
si se tenía registro de que había 13 personas en ese lugar y no se encuentran 13 personas
en ese lugar, quiere decir que hubo movimiento de los mineros al momento de la supuesta
explosión. Eso podría suponer que los mineros estuvieron vivos después de la explosión.
Y esto podría llevar a que hubo una acción criminal por parte de la empresa Grupo México
y las autoridades de aquel entonces que decidieron abandonar el rescate y no actuar lo más humanamente
posible.
Presidente, los familiares están agradecidos por el apoyo que les ha dado, el mejoramiento
de viviendas, la vivienda, las nuevas indemnizaciones, el mejoramiento urbano y lo más significativo,
el rescate de los cuerpos. Pero también piden castigo a los responsables.
Preguntarle, presidente, ¿usted estaría de acuerdo en que se presentarán nuevas denuncias
por acción criminal en caso de que la autoridad así lo determinara? Si se pudiera comprobar
esa hipótesis que tienen los familiares de que los mineros no murieron todos por la supuesta
explosión y que estuvieron con vida días después del incidente.
Bueno, yo no voy a emitir una opinión, como me lo estás solicitando sobre este tema,
porque nos queda poco tiempo, tres meses, y todo el tiempo lo queremos dedicar al rescate,
no queremos distraernos. Se sigue trabajando, hoy en la mañana hablamos, aprovechando que
estuvo con nosotros el licenciado Bartlett y son los encargados del rescate, los ingenieros
de la Comisión Federal de Electricidad.
Estuvimos con la secretaria de Gobernación y con la directora de Protección Civil y
les pedí que se intensificara la búsqueda. Me informaba la secretaria de Gobernación
que han continuado trabajando, han encontrado incluso maquinaria adentro en las galerías
y todavía falta mucho trabajo y hay que hacerlo con cuidado porque se tiene que proteger a
la gente que está haciendo el rescate.
Vamos a estar informando aquí. Yo pienso que lo podríamos hacer en un mes, un informe
para solo rescate de las dos minas, de los mineros de Pastas de Conchos y de Pinabete,
para que se vaya conociendo cómo vamos avanzando.
Además, va a ayudar mucho a los familiares, porque aunque están ahí, de todas maneras
hay cierta información que se reserva, que los rescatistas envían a la Comisión Federal
de Electricidad. Entonces, tener todo cada mes y yo tengo el compromiso de ir, de regresar
en septiembre. Entonces, vamos a avanzar y luego vemos.
Lo más importante es el rescate, es lo mismo en el caso de los jóvenes de Ayotzinapa.
Ya hay como 100 presos y se van a reabrir investigaciones y se sigue conociendo, se
sigue indagando sobre lo sucedido, pero lo más importante es encontrarlos y estamos
trabajando en eso. Esa es la prioridad.
Ya después vamos a presentar un reporte, pero lo que quisiéramos es encontrarlos.
Todo nuestro esfuerzo está en eso, a ver hasta dónde llegamos.
Y sí se los dije a los padres y también se lo comentamos a los familiares en Pastas
de Conchos y en Pinabete, por eso fue extraordinario el que nos acompañara la presidenta, porque
ella se comprometió que ante una situación difícil que no avancemos, el próximo gobierno
va a darle continuidad a los trabajos de rescate.
Y va a suceder lo mismo, aunque todavía nos quedan tres meses, pero en el caso de que
no encontráramos a los jóvenes de Ayotzinapa, estoy seguro que la presidenta electa va
a darle continuidad a la investigación.
Además, eso tiene que ser así, son expedientes abiertos, no puede haber carpetazo.
Lo de la llamada Verdad Histórica llevaba esa intención, eso fue más que un error,
fue un crimen querer dar carpetazo, porque los familiares y además la gente, y a nadie,
ni al Estado, ni a las instituciones, convenía actuar así.
Fue un atisbo, un grave error.
Nosotros no vamos a cerrar ningún expediente, son expedientes abiertos.
Entonces, vamos a continuar.
Gracias, presidente. Buenos días. Shaila Rosagel, corresponsal de Grupo Gili, El Imparcial
de Sonora, La Crónica de Mexicali, Frontera de Tijuana.
Buenos días a todos.
Presidente, mi pregunta es que si nos puede decir si ya hay fecha para esta gira en conjunto
que va a hacer con la virtual presidente electa Claudia Sheinbaum a Sonora y a Baja
California y ¿qué temas pendientes hay para allá?
Se esperaba, creo que este mes iba a ir a Sonora, no sé si ya nos puede comentar la
fecha.
Estamos en eso, definiendo las fechas.
Entonces, hoy vamos de nuevo con la presidenta electa a hacer una gira por el Istmo. Bueno,
vamos a la refinería de Minatitlán y vamos después a subirnos al tren del Istmo, vamos
a estar en Salina Cruz, mañana Huatulco, vamos a tener actos en la costa de Oaxaca
y también vamos a estar en Oaxaca, capital, cerca del municipio Conurbado a Oaxaca.
Vamos a evaluar Pemex, el proyecto del Istmo, las reservas naturales protegidas, todo lo
relacionado con la entrega de predios y adquisición de predios para reservas naturales, ampliación
de la superficie de playas públicas, porque la gente no podía disfrutar de las playas
y ahora se ha logrado recuperar una buena cantidad de playas para el disfrute de la
gente, de todos.
También vamos a evaluar todo el programa de caminos, caminos artesanales, caminos
rurales, autopistas, y vamos a evaluar a casi cinco años de su creación la Guardia Nacional,
eso es el programa.
El siguiente fin de semana es muy probable que nos toque ir al Tren Maya y luego es una
propuesta el poder estar en Baja California, en las dos Baja Californias.
Quiero hacer un par de indecis para mandarme un abrazo fuerte, fuerte, fuerte al maestro
de Baja California Sur, porque antier, una noche aterrizando una avioneta en la que viajaba
en La Paz, tuvo un problema en el tren de aterrizaje y afortunadamente salió bien
él, el piloto, pero sí fue aparatoso.
Y la libro, un abrazo, maestro, nos da mucho gusto, mucho gusto. Yo creo que ya él es
muy valiente, pero de todas maneras es fuerte, hay riesgos, ya se le pasó el susto.
Presidente, entonces sería Baja California la primera semana de julio y las dos Baja
Californias, ¿solamente iría a las dos Baja Californias en esa gira, de ese fin de semana,
o incluiría Sonora?
Es que lo de Sonora nos va a llevar casi un fin de semana completo, porque tenemos que
ir con los eris, tenemos que ir con los yaquis, tenemos que evaluar el plan Sonora, la planta
de Peñasco, todo el sistema de transmisión.
¿Es determinado?
Sí, incluso eso lo podríamos ver en Mexicali también, con las plantas que ya están funcionando
en Mexicali, y ahí podríamos hacer la evaluación con la presidenta electa.
Entonces, estamos viendo cómo la hacemos. El propósito es recorrer el país supervisando
obras y evaluando programas.
¿Para la gira de Sonora no hay fecha todavía? ¿Se nos haría en julio?
No sé. Ya en la Laguna, en Lerdo, Durango, se hizo una evaluación de los programas de
desarrollo hidráulico con la presidenta electa. Todos los programas de agua de la comisión
de agua se evaluaron, pero tenemos que ir, tenemos que ir a ver el acueducto, yaqui,
el sistema de riego, tenemos que ir a ver todas las obras de la Secretaría de Marina,
Guaymas, el puerto, la carretera nueva, o sea, es bastante.
¿De límites?
Simplemente. El libramiento en Nogales, del tren, aquí les informamos.
Gracias, presidente. Y también en cuanto a Baja California, ¿qué pendientes hay allí
en Baja California a lo que irían en esta gira?
Yo creo que tiene que ver, por ejemplo, con la interconexión eléctrica que se está
llevando a cabo y las plantas en Baja California. Y hay muchas otras cosas.
Tenemos que evaluar todavía el programa IMSS Bienestar, tenemos que evaluar el programa
del IMSS Ordinario, tenemos que ir a hospitales, tenemos que ver la escuela es nuestra, tenemos
que evaluar el programa Sembrando Vida. Yo creo que vamos a terminar el recorrido en
un mes y medio, o sea, nos faltan como seis fines de semana, seis o siete fines de semana.
Mi segunda pregunta, presidente. Funcionarios estatales de Baja California han informado
que la garita de otaydos en Tijuana ya se pondría en marcha en septiembre, pero solo
de norte a sur, es decir, los que cruzan de Estados Unidos a México. Esto significa
que los accesos al cruce de fronterizo ya están habilitados en ambos países.
Mi pregunta, ¿cómo funcionaría esta operación parcial y cuántos carriles de cruces se estarían
habilitando para septiembre en la garita de otay?
Sí, eso se está viendo. Ese es otro tema. En el caso de Tijuana, ir a supervisar cómo
va el viaducto y la garita de otay, que ya en efecto del lado mexicano está por terminarse,
ya está prácticamente terminada, pero del lado estadounidense llevan de mora y hay que
buscar un acuerdo para utilizar las instalaciones del lado nuestro, que no tengamos que esperar
a que terminen del lado estadounidense. Ya se está viendo eso. Ese es otro asunto que
vamos a tratar.
Gracias, presidente.
Ya nada más por último, si nos puede dar su opinión, su impresión sobre la reunión
que sostuvo la virtual presidente electa, Claudia Sheinbaum, con empresarios.
Muy bien, muy bien. La presidenta electa transmite mucha confianza y eso es importante.
Los quieren ayudar y se están sumando, todos, todos, todos, incluso hasta los que no simpatizan
pues con la transformación del país. Están en un plan muy positivo, muy positivo, le
tienen mucha confianza a Claudia, mucha, mucha confianza.
Y va a ayudar mucho esto. Con nosotros no se portaron mal, todavía falta que yo hable
de eso, porque todavía no nos estamos yendo, nos faltan unos días, pero les adelanto,
la relación con los empresarios y nos entendimos.
Y yo tengo que agradecerles de que a un disgusto supieron ser institucionales. Y lo más importante,
se les planteó que eran otros tiempos y eran otras reglas y había que pagar impuestos,
porque sí pagaban impuestos, pero había un grupo que no pagaba, no es que todos los
empresarios no pagaran, no, no, sí pagaban, pero sí había un grupo selecto muy cercano
al gobierno y coincidía que eran los más grandes, las grandes empresas, los bancos
financieros.
Cuando se habló con ellos, entendieron que ya no iban a haber condonaciones de impuestos,
como era antes, incluso era hasta legal. Todo lo que les condonaban lo autorizaba el presidente
en turno, el secretario de Hacienda, nada más que era injusto, inmoral, como un campesino
al comprar un machete, un molino para hacer sus tortillas, una muda de ropa, tenía que
pagar impuestos y los de mero arriba no pagaban.
Entonces, eso lo entendieron y eso nos ha ayudado muchísimo, porque se ha mejorado
la recaudación, creció la recaudación en el sexenio también como nunca y no tuvimos
que acudir a endeudar al país aún enfrentando la pandemia.
El incremento de deuda en nuestro gobierno, de conformidad con el Producto Interno Bruto,
es menor al incremento de deuda que se tuvo con Calderón, con Pellanieto. Hablaba yo
de que vamos a dejar dos puntos del PIB disponible para la nueva administración, que no tenga
ningún problema, no va a haber problema económico, financiero.
Y eso hay que reconocer que fue porque muchos empresarios, la mayoría cumplieron con su
responsabilidad, más invirtieron, crearon empleos, pagaron impuestos y con Claudia
han actuado de manera muy respetuosa, expresando su deseo de ayudar.
Ayer no me gustó, se los digo, la foto de Claudio X. González, papá. Creo que eso
no se debe de hacer, porque puede pensar distinto a nosotros y puede ser nuestro adversario,
pero no hay que la palabra a ensañarse, ese es el término, y hay que respetar a todos.
Y él es un hombre mayor, es un hombre mayor, todos tenemos nuestra manera de pensar y él
lo que quiere, según entiendo, es expresar que quiere ayudar y él puede ayudar.
Y yo creo que debe ser bien recibido, él y todos, todos, todos, yo siempre.
Y además, si se trata de escoger, escojo al papá.
Además, cada vez que nos encontramos hablamos de béisbol, porque le gusta el béisbol,
y lo va a elevar a los cardenales.
Y pues todos, todos debemos de serenarnos, autolimitarnos y respetarnos.
Y yo estoy muy contento porque Claudia está recibiendo mucho apoyo, no sólo de México.
Me da risa porque me hablan algunos presidentes de otros países y me dicen que van a venir,
que quieren verme. Es que también queremos ver a la presidenta, realmente quieren ver
a la presidenta, son amigos, van a pasar a saludarme a mí, pero está siendo bien,
bien bien bien bien recibida en lo internacional, se habla muy bien de México.
Además, no es poca cosa, 200 años tuvieron que pasar para que se tenga una mujer presidenta,
eso no ha pasado en Estados Unidos, eso no ha pasado en Canadá.
Además…
¿Cómo?
Sí, pero Claudia es excepcional, Claudia es excepcional, tiene todo, está bien preparada,
tiene muy buenos niveles de educación, nivel académico, tiene experiencia, es muy inteligente,
es visible, honesta, es muy buena expositora, pero como fue maestra, pero no es fácil
Yo conozco casos de gente brillante, brillante, brillante, brillante, que incluso leyendo
un discurso no se le entendía nada. Estoy hablando de intelectuales políticos buenísimos,
buenísimos, no voy a dar nombres, pero sí, que no comunican, no alcanzan a comunicar,
que la gente internalice las ideas, entonces Claudia tiene todo, eso, todo, la verdad que
estamos muy contentos. Ya no voy a ir, es que vamos a Minatitrán y a Cuatro, y tenemos
porque tenemos que irnos ya porque imagínense, son siete horas de tren.
¿Vamos a llegar a Cuatro?
Vamos a llegar primero a Minatitrán, a Minna, y de ahí vamos a tomar el tren, pero no sé
Si lo tomemos, hay una estación cerca ahí de donde está la refinería de Minna o tenemos
que ir a la estación de Cuachacalcos y ahí lo tomamos.
Y hacemos nuestra primer parada en Matías Romero y luego ya a dormir, a descansar a
Salina Cruz, pero vamos a llegar como a las 10, 11 de la noche y mañana en La Costa.
Pues ya nos vemos entonces el lunes por acá.
¿Por qué?
No escuché nada, ya ve que…
Ya…
Adiós, adiós.
