Gracias.
Gracias.
Gracias.
Gracias.
Gracias.
Gracias.
Gracias.
Gracias.
Buenos días.
Alegrías.
¿Cómo están?
Bien.
Bien también, muchas gracias.
Bueno, el día de hoy es martes de salud.
Está con nosotros el doctor David Kersenovich, secretario de salud.
Eduardo Clark, subsecretario de integración y desarrollo del sector salud.
Ramiro López, el subsecretario de prevención y promoción de la salud.
Zoe Robledo, director del IMSS.
Alejandro Schwarz, director del IMSS-Bienestar.
Y Martí Batres, director general del Issste.
Va a iniciar el doctor Kersenovich.
Y después Eduardo sobre muy breve el tema de la compra de medicamentos.
Ramiro nos va a hablar de los resultados de la Semana Nacional de Vacunación.
Y después Zoe, Alejandro y Martí.
Sobre algunos temas específicos que le importan mucho a los derechohabientes,
a toda la población, de mejoras que se están haciendo en los tres sistemas de salud.
Después está el doctor Julio Verdegué, secretario de Agricultura y Desarrollo Rural,
para hablarnos un poquito del tema del gusano barrenador,
todo lo que ha hecho el gobierno de México para atender esta plaga.
Y después…
Ya, ¿verdad?
Pasaríamos a las preguntas.
Bueno, ahora puros hombres en la…
Nos faltó la paridad hoy en la conferencia.
Bueno, adelante.
Gracias.
Con su permiso, presidenta.
Buenos días a todas y todos.
Hoy vamos a hablar de un protocolo nacional de atención,
atención médica enfocado al diagnóstico temprano de cáncer en niñas, niños y adolescentes.
El motivo de hacer esta presentación es que el cáncer infantil
es la primera causa de mortalidad en niños de 5 a 14 años de edad.
Tenemos una sobrevida aproximadamente 52%
y queremos llegar a una sobrevida de 70%.
Para hacer esto necesitamos incrementar la capacidad diagnóstica
en los médicos de primer contacto, en lo que llamamos atención primaria.
Tenemos que enfocar además en áreas rurales, favorecerlo,
y favorecerlo, como espero mostrarles, también en la población general.
Y eventualmente tener un registro de cáncer para poderles dar seguimiento y tratamiento adecuado.
En esta primera lámina vemos los signos y síntomas de cáncer en niñas, niños y adolescentes.
Y cada uno de esos, me voy a permitir mencionarlos,
son motivo de que si se detecta alguno de esos,
se requiere una atención temprana para poder entonces avanzar
en la sobrevida de las niñas y niños.
Si una niña y niño tiene sudoración excesiva,
si tiene una enfermedad cognitiva y nocturna,
si tiene pérdida de peso y tiene cansancio,
si tiene una pupila blanca en donde falta el color alrededor de la pupila,
si sangra por las encías,
si tiene fiebre persistente,
si tiene distensión abdominal,
si tiene puntos rojos sin explicación en su piel,
si, por ejemplo, choca al caminar,
o tiene una enfermedad cognitiva inactiva,
si tiene problemas en la marcha,
requiere atención primaria,
si tiene dolor de cabeza persistente,
si nota un aumento repentino de peso,
si sangra por la nariz,
si tiene palidez,
si tiene ganglios,
si tiene, además, aumento de volumen testicular o un testículo duro,
si tiene moretones sin explicación,
si tiene dolor de huesos,
si tiene aparición de manchas en cualquier parte del cuerpo
o sufre de fracturas patológicas.
Este PRONAM alcanza a ver que está en colores
y cada uno de los colores indica lo que el médico en la atención primaria tiene que hacer,
hacer una biometría hemática, mandar al oftalmólogo, etcétera,
pero con instrucciones claras.
La siguiente, por favor.
Uno o más signos y síntomas de los que les mencioné
que duren más de 15 días en los niños
puede ser un dato de sospecha de cáncer.
Y si se sospecha, hay que realizar estudios.
El cáncer más frecuente es la leucemia.
Y aquí les pongo en la diapositiva
criterios que de inmediato hacen necesario referirlo
a un segundo o tercer tratamiento.
El cáncer,
el cáncer es una soldiers Woolsey,
que es un síntoma de síndrome de attorney gender,
que es condiciones del cerebro,
fósилиos del cerebro,
y también pastilones muertos de pepino,
como es oushi,
tanto para los médicos como para la población en general.
¿Por qué? Porque a diferencia del cáncer, en las personas adultas no tenemos una prueba de tamizaje.
Por ejemplo, si alguien tiene un cáncer que es en mama, podemos hacer una mamografía,
podemos hacer estudios si tiene un cáncer cérvico uterino también.
Pero en los niños no tenemos una prueba de tamizaje para hacer un diagnóstico oportuno,
tiene que ser con datos clínicos.
Si el cáncer se detecta en fase temprana, es más probable que responda a un tratamiento eficaz.
Queremos llegar al 70 o al 80 por ciento de sobrevida y de curación en esos niños
y es posible mejorar entonces la calidad de vida de niños,
y adolescentes, y además optimizar los tratamientos que tenemos para cáncer.
Mucho de lo que ocurre en la mortalidad no es necesariamente el tratamiento,
sino el diagnóstico temprano.
Y les pongo en la diapositiva que el cáncer más frecuente es la leucemia en niños,
el segundo es el tumor cerebral, el tercero es el tumor testicular,
y luego otras variedades de tumores.
Entonces, queremos aumentar la visibilidad de los datos que hacen sospechar el diagnóstico,
tanto para la población general, para los médicos generales, y mejorar la atención primaria.
Muchas gracias.
Buenos días. Con su permiso, presidenta.
Les queremos compartir el avance que tenemos.
En la generación de los nuevos contratos para continuar con el suministro y el abasto de los medicamentos
para todas las clínicas y hospitales del país.
Siguiente.
Hay tres grupos de medicamentos que les queremos comentar.
El primer grupo, que ya les hemos dicho, son cerca de mil 139 tipos de insumos para la salud,
medicamentos, dispositivos, reactivos, pruebas.
Son los medicamentos de fuente única y patente.
Los de más alto costo, de algunas de las enfermedades más complicadas,
los más caros de estos medicamentos para cáncer, hemofilia,
otro tipo de enfermedades.
Estos medicamentos no fueron afectados por la nulidad de la licitación que se tuvo.
Es decir, estos medicamentos, desde que se asignaron en enero,
siguen siendo pedidos, los contratos están formalizados
y rutinariamente están siendo pedidos, entregados y dispensados directamente a los pacientes.
Este grupo es un grupo, además, donde se hizo una negociación estratégica
de parte de la Secretaría de Salud al inicio del año
y representó un ahorro de esta compra de medicamentos,
de cerca de 27 mil millones de pesos, en la compra bianual,
con respecto a precios de años anteriores.
Luego tenemos otro grupo, que son 954 tipos de medicamentos,
que al día de ayer se volvieron a generar nuevos contratos
derivados de la nulidad de la licitación.
Es decir, son las claves de tipos de medicamentos
donde quedó claro que habíamos adjudicado a los mejores proveedores,
no sólo en términos de costo, como habíamos hablado en varias ocasiones,
pero también que en los meses desde que se hizo la licitación,
habían mostrado estar rutinariamente entregando los insumos que les solicitaba el sector salud.
Estas claves fueron asignadas el día de ayer y hoy, a partir de hoy,
las instituciones pueden ya formalizar contratos y comenzar a pedir este abasto de medicamentos.
Para que vean lo importante también de estas claves,
representan cerca de 2 mil 200 millones de piezas de insumos para la salud
en estos siguientes años 25 y 26.
Y si comparamos cuánto costaron este año,
comparado a los precios a los que se habían adquirido en procesos previos,
es un ahorro de cerca de 11 mil punto 6 millones de pesos en estas claves.
Estas claves son las primeras del proceso de nulidad de la licitación
que ya se reasignaron y que las instituciones pueden pedir
para que les llegue a los pacientes a la bravedad.
Y son, en todos los casos, proveedores que ya habían sido adjudicados
y que habían demostrado no sólo los mejores precios,
pero también las mejores entregas en términos de sí estar entregando lo que se les solicitaba.
Y tenemos otros 837 insumos para la salud,
que están hoy ya en un proceso de generación de nuevos contratos
vía el proceso que hemos mencionado de subastas inversas.
Esto por dos razones.
Uno, son medicamentos que se compraron más caro de lo que pudieron haberse comprado,
más caro que lo deberían haber sido adjudicados.
Y en segundo lugar, medicamentos de proveedores que han demostrado
incumplimiento sistemático en estos últimos meses,
que por esa razón estamos haciendo esta subasta.
Nosotros contemplamos que todas las subastas de estos medicamentos,
en su totalidad, quedarán asignadas antes del 26 de mayo.
Pero para poder trabajar en paralelo y asegurar que tengamos abasto pleno
en los hospitales y clínicas, en estos medicamentos que se van a estar haciendo
por subasta inversa, en 175 de ellos, que incorporan 21 oncológicos,
hemos realizado también una compra urgente de parte de las instituciones de salud,
del IMSS, el Issste, el IMSS-Bienestar, los institutos nacionales de salud, etcétera.
En ese caso, hemos comprado 176 medicamentos,
hemos comprado 175 claves que se solicitó entrega inmediata,
son 85 millones de piezas que pidieron las instituciones.
Y para que vean la razón por la que hicimos este proceso de nulidad del fallo,
en esta compra urgente vio un proceso de subasta inversa de entrega inmediata,
ahorramos cerca de mil millones de pesos, un poco más de mil millones de pesos,
comparado a los precios de la licitación.
Es decir, sabemos que estas subastas que se van a realizar a final de mes
van a incidir en tener mejores condiciones de precio y también, evidentemente,
mejores proveedores que cumplan, que entreguen los medicamentos e insumos a los hospitales
y que entonces los pacientes puedan acceder a ellos de manera más rápida.
Siguiente.
Y finalizar, nada más queremos comentarles cómo va la entrega mes con mes de medicamentos.
Podemos ver que en enero el sector que involucra al IMSS, al Issste, al IMSS-Bienestar,
recibió cerca de 51 millones de piezas de medicamentos.
Eso subió un poco en febrero a 67 millones y ya a partir de marzo tenemos números mucho más altos y estables.
168 millones de piezas en marzo y 159 millones de piezas en abril,
que en abril baja un poco, también asociado a que tuvimos varios días inhábiles,
tanto la Semana Santa como el puente de la última semana del mes,
que hacen que ciertos días podamos recibir menos medicamentos al tener menos capacidad resolutiva de recepción.
Este mes de mayo, los primeros ocho días, que son cuatro días hábiles,
ya habíamos recibido 38 millones de piezas,
que nos coloca en números para seguir estando en esas 160 millones de piezas al mes aproximadamente,
que es lo que hemos calculado requiere el sector.
Es decir, no sólo estamos avanzando en la reposición de los contratos,
en la generación de nuevas órdenes de suministro que ya pueden empezar el día de hoy,
pero también se ha mantenido la entrega de medicamentos en el sector,
inclusive en este proceso de cambio de proveedores.
Sería eso el avance que tenemos y todos los días le seguimos dando monitoreo
para asegurar que los proveedores sigan entregando y acelerar los procesos para pedir los medicamentos que aún faltan.
Muchas gracias.
Gracias.
Gracias.
Gracias.
Gracias.
Gracias.
año, porque cuidar de nuestra
salud es un acto de amor.
Gracias por confiar, gracias por
participar, gracias por
proteger a México.
Vacunarse es salud.
Gobierno de México.
Siguiente, por favor.
Como dice el, como vieron en el
video, la semana nacional de
vacunación concluye de manera
oficial, pero las acciones de
inmunización continúan de manera
permanente en todo el territorio
nacional.
Se logró una coordinación
intersectorial y la participación
de la población fue muy
alentadora.
Se encuentran disponibles las
catorce vacunas actualmente y
anunciaremos pronto la nueva
acción de vacunación dirigida a
un sector de la población.
No nos queda más que agradecer a
cada una y uno de los
participantes de esta semana
nacional, al personal de salud,
brigadistas, voluntarios,
madres, padres de familia, adultos
mayores, medios de comunicación,
por supuesto, que nos ayudaron, y
la población en general, y sobre
todo, enfermeras y enfermeros,
que a propósito, el día de ayer
fue su día de fiesta.
Sería cuanto, presidente.
Muchas gracias. Con su permiso,
presidenta, muy buenos días a
todas y a todos. Hace unas
semanas, el veintiuno de mayo,
de marzo, en Oaxaca, la doctora
Claudia Sheinbaum hizo un
planteamiento sobre el
fortalecimiento de los sistemas
públicos de salud, particularmente
quienes prestamos atención médica,
el IMSS, el Issste, el IMSS-GenStar,
y ahí para el IMSS nos dio una
tarea muy puntual, que las
cirugías no se retrasen. En ese
sentido, nos pusimos a trabajar
todo el equipo del IMSS para hoy
poder presentar una estrategia
que tiene que ver con los
tiempos de espera, tanto para
los temas de las cirugías, como
las consultas de especialidad y
la consulta de medicina familiar,
que es el eje troncal de un
sistema público de salud, la
medicina preventiva. Y hoy
queremos traer aquí, en la
Mañanera del Pueblo, la
estrategia sobre rezago
quirúrgico. Como se puede ver,
los tiempos de espera en
cirugías es un reto global.
Todos los sistemas públicos,
pero también los privados,
basados en las aseguradoras en
el mundo, tienen tiempos de
espera que se tienen que
gestionar entre la oferta y la
demanda de servicios. En ese
sentido, hay diferentes formas
de aproximarse. Ponemos aquí
algunos ejemplos. En Australia
se priorizan las cirugías de
acuerdo a los riesgos de las
complicaciones, 30 días para alto
riesgo, 60 días para riesgo
moderado, 90 días para riesgo
bajo. En casos como el de
Canadá, un sistema también
socializado, que es un sistema
de atención médica que es
universal, gratuito como el
nuestro. 28 días para
radioterapia, 14 y hasta 182
días para atención cardíaca,
112 días para cirugía de
catarata, 182 días para
reemplazo de rodilla o de
cadera. En España, que también
se ha ido privatizando,
desafortunadamente, ponemos un
caso, el de Madrid, donde
tienen 60 días para consulta de
especialidad y 180 días para
tratamiento electivo. O el
Reino Unido, el NHS, que es uno
de los mejores sistemas que hay
en el mundo, también se
establecen 62 días entre
tamizaje y confirmación de
cáncer y 126 días para una
cirugía electiva. Incluso
estuvimos consultando un
documento de la OCDE que habla
sobre los tiempos de espera en
sistemas de salud.
Ahora, en México, ¿cómo lo
estamos abordando? Si damos la
siguiente. El año pasado, en
2024, fue el récord que tuvo el
Seguro Social. En México, el
Seguro Social, en el número de
cirugías que se hicieron, un
total de un millón 396 mil
894 procedimientos quirúrgicos.
De estos, 876 mil fueron
cirugías programadas, procedimientos
selectivos, como les llamamos, es
decir, que vienen de una consulta
y que van llevando un proceso
ordenado. Las otras, 520 mil,
son las cirugías de urgencias,
las que entran por una sala de
urgencias, muchas veces
traumatismos, también las que
se utilizan para la salud,
también algunas otras
complicaciones, una muy regular,
una apendicitis que se tiene que
operar de manera inmediata. En
ese sentido, si vemos la
siguiente, revisamos cómo había
sido el tema de cirugías desde
el año 2000. Y aquí es muy
importante ver esta gráfica, es
el número total de cirugías que
hizo el IMSS desde el 2000 hasta
el 2024, año por año. Como
podemos ver, desde 2012 y hasta
el 2018, se habían empezado a
disminuir el número de cirugías
en el año 2000, desde el año 2000
y hasta el año 2018. En el año
del 2020, se han disminuido el
número de cirugías. ¿Por qué?
Por la privatización. Muchos
procedimientos se estaban
mandando a la privada, como el
argumento de la incapacidad de
atender a la población. Aquí
vemos una caída, que es
importante aclarar, es una caída
que ocurrió en todo el planeta,
porque COVID-19 trastocó todos
los sistemas de atención médica.
Recordarán, solamente el IMSS
de 34 mil camas, 20 mil camas,
se dispusieron para que se
dispusieron para la atención de
una sola enfermedad, el virus
SARS-CoV-2. Sin embargo, después,
en los siguientes años, nos fuimos
recuperando con jornadas
quirúrgicas, con varias estrategias
que nos permitieron subir y llegar
a este número de casi un millón
400 mil cirugías el año pasado.
Sin embargo, como podemos ver, la
población derechohabiente del IMSS
ha tenido un crecimiento, sobre
todo en los últimos años, en los
últimos años, gracias a la política
laboral de la Cuarta Transformación,
es decir, más trabajadores, más
beneficiarios, más población que
atender. Y en ese sentido es en
donde veíamos que el crecimiento
de la oportunidad quirúrgica, es
decir, la capacidad del IMSS para
hacer cirugías versus el crecimiento
de su población, pues tenía que
acelerarse. ¿Por qué? Porque la
población del IMSS crece más rápido
que la población de todo el país,
crece a una tasa del 10 por ciento,
mientras que la población del país,
crece a tasas del cuatro por
ciento. En ese sentido, si vemos la
siguiente, tenemos esta, esta es
nuestra situación actual, un número
de tres mil 679 cirugías que se
realizan todos los días versus una
solicitud de cuatro mil 30 cirugías
todos los días. No significa que las
que no se hacen ese mismo día, para
ponerlo de esa manera, o el día que
se programan, no se van a realizar,
simplemente se van a acomodar
en el tiempo y es lo que nos genera
tiempos de espera que tenemos que
recortar, que es la instrucción que nos
ha dado la presidenta. En ese sentido, la
meta es realizar dos millones 14 mil
cirugías en este año, las mil 342 que
ya hubieran estado programadas de
manera regular, más 671 mil cirugías
adicionales a las que ya habíamos
calculado hacer en este año. ¿Cómo lo
vamos a hacer si vemos la siguiente?
Primero nos dimos a la tarea de
recorrer todos y cada uno de los
hospitales con una estrategia que
involucró a todo el nivel central del
IMSS para la identificación real de las
necesidades, y se visitaron los
hospitales en los momentos
más críticos, en la noche, en donde los
turnos van cambiando, en donde hay más
necesidad, sobre todo porque la
cirugía de urgencias muchas veces
desprograma o digamos que trastoca,
toda la programación de cirugías, porque a veces el quirófano que se iba a utilizar
por una cirugía se tiene que tener para una urgencia y lo que tenemos es que distribuir
mucho mejor esto.
Nos dimos a la tarea de esto para identificar estas necesidades y establecer esta estrategia.
La siguiente.
¿Qué es lo que vamos a hacer?
Por un lado, identificamos que había un proceso, el de la contratación de las enfermeras y
enfermeros quirúrgicos, es decir, las enfermeras y enfermeros que están al interior de los
quirófanos asistiendo a las médicas y a los médicos que tenemos que contratar con
mucho más rapidez, un tema que estamos trabajando ya con nuestro sindicato.
También la programación de cirugías los siete días de la semana.
Hay muchos quirófanos que se pueden aprovechar no solamente para las cirugías de urgencia,
sino también cirugías electivas los fines de semana.
Se identificó también la necesidad.
De cierto instrumental muy sencillo, esterilizadores también que se deben de renovar.
Desde luego, contar con el abasto del 100 por ciento de las 931 claves de insumos entre
medicamentos y material de curación que se necesitan para la realización de una cirugía.
La ropa quirúrgica, que afortunadamente en los últimos años hicimos una inversión
muy grande en lavadoras y secadoras.
El IMSS no contrata servicios de lavado.
La mayoría se trabaja y se hace en las propias instalaciones con nuestro propio personal.
El tema de la priorización de cirugías urgentes con criterios médicos, cirugías que muchas
veces generan incapacidades prolongadas muy, muy largas, simplificación de trámites y
procesos, agilización del proceso de referencia entre hospitales, sobre todo del segundo nivel
al tercer nivel de atención, compra y mantenimiento de equipo para estudios preoperatorios y un
registro único de necesidad.
Y también la necesidad de la salud, que es una de las necesidades para resolver la necesidad
del quirófano de una manera mucho más rápida y oportuna.
Y un punto adicional, la comunicación con los pacientes, es decir, llamadas previas a
la operación, fortalecer los tours quirúrgicos, que es esta visita que hace el paciente para
conocer todo el proceso que va a llevar a cabo durante una cirugía y después de la
cirugía también seguimientos vía teléfono.
Al final, esta es la meta a la que queremos llegar.
Al momento.
Al momento ya llevamos casi 500 mil cirugías y creemos que este mes logramos un punto de inflexión
para que con todas estas estrategias logremos la meta de dos millones de cirugías al final de este año.
Muchas gracias, presidenta.
Gracias, Juan.
Adelante.
Buenos días, presidenta. Buenos días a todas y todos. Vamos a hablar de un tema que llamamos
estrategia de trato digno. Es un tema fundamental para mejorar el trato a nuestros derechohabientes.
Esta es otra transformación fundamental que buscamos en el Issste. El objetivo general
es impulsar el bienestar de la derechohabiencia a través de la cultura del trato digno, empático
y humanizado.
Aquí señalamos que el humanismo es un objeto fundamental para mejorar el trato digno, empático
y humanizado.
El humanismo debe estar por encima de cualquier burocratismo, nada de despotismo, desterrar
cualquier tipo de maltrato.
Una persona que va a una clínica pues va porque se siente mal y lo primero que espera
pues es un apapacho institucional y ese buen recibimiento ya tiene un contenido terapéutico.
Si no es así, pues evidentemente…
No es así, pero es evidentemente que no estamos ayudando desde el principio al paciente.
Las acciones específicas que vamos a desarrollar, que de hecho ya hemos empezado, pero estamos
anunciando esta sistematización, son entre otras las 10 siguientes.
Uno, la creación de una comisión nacional de trato digno con la participación de diversas
áreas centrales del Issste.
Uno, la creación de una comisión nacional de trato digno con la participación de diversas áreas centrales del Issste.
Dos, la comisión de vigilancia, la subdirección de atención a la derechohabiencia, el área
de trabajo social, el área de control de gestión de la dirección general, el call center y
el área de capacitación, entre otras.
Dos, la elaboración de un protocolo del trato digno al derechohabiente para que se siga en
todas las unidades del Issste.
Unidades del Issste, especialmente las unidades médicas, como una guía, como un manual de
lo que debe hacerse en la relación con la derechohabiencia.
Tres, una cuestión fundamental, son los talleres de humanización.
Aquí estamos convocando a personal médico, personal de enfermería, personal paramédico,
como camilleros, radiólogos, etcétera.
Personal de trabajo social, el personal farmacéutico, el administrativo de las ventanillas, los
policías, especialmente quienes se encuentran a la entrada de las unidades médicas y las
representaciones regionales.
La idea es imbuir de una nueva mística a nuestro personal y transformar patrones de conducta
negativos.
Cuatro, la instalación de módulos de control de la derechohabiente.
Módulos de atención al derechohabiente en todas las unidades de salud en lugares visibles,
es decir, que el derechohabiente al llegar vea que hay un módulo que es para la atención
al derechohabiente y sepa a dónde dirigirse.
Cinco, disposición de personal que reciba en la entrada a los derechohabientes con su
chaleco que diga trato digno, atención a la derechohabiencia.
Esto sería muy…
Muy importante porque sería el primer contacto de quien llega a una unidad médica.
Sexto, la integración de un subequipo de respuesta rápida a quejas y peticiones con
el objetivo de saltar barreras burocráticas para que haya una atención inmediata, también
a quejas planteadas en las redes sociales y no estar mandando a la gente a una ventanilla
y luego a otra y luego a otra.
Indiscriminablemente.
Siete, la disminución de filas en las clínicas de primer nivel.
Ahí se acumulan filas donde se forma la gente que va con objetivos diferentes.
Entonces, la idea es separar la fila que va a solicitar consulta de las que van por receta
recurrente y de otras que requerirían una atención sencilla e inmediata como medición,
de glucosa, peso o presión arterial.
Luego, ocho, la supervisión constante en las áreas de urgencia, donde se acumula mucha
tensión porque, como sabemos, se entremezclan las llamadas urgencias reales con las urgencias
sentidas.
Nueve, la evaluación periódica de la percepción de la derechohabiencia a través de un tablero
con indicadores de satisfacción para medirlo.
Y diez, siempre está la pregunta, bueno, ¿a dónde puedo llamar para quejarme si no
encuentro este tipo de contactos en mi unidad médica?
Tenemos un número, es el 554000, es un número sencillo que será ampliamente difundido y
el personal que atiende ahí en este call center está siendo capacitado también para
esta nueva evaluación.
Gracias.
Gracias.
Y nueve, la evaluación periódica de la percepción de la derechohabiencia a través de un tablero
con indicadores de satisfacción para medirlo.
Nueva cultura del trato digno que tiene mucho que ver con el humanismo mexicano.
Muchas gracias.
Buen día, presidente.
Gracias.
Muy buenos días, presidenta.
Con su permiso, señores secretarios, compañeros del Gabinete de Salud.
Hoy presentaremos una estructura para garantizar el derecho a la salud pública.
La salud pública es un derecho de la salud desde el territorio.
Hemos conformado 212 equipos regionales de conducción médica como parte esencial de un modelo de atención a la salud del bienestar.
Esta red permite planear, ejecutar y evaluar la atención de manera integrada, cercana y continua.
Es el paso clave hacia un modelo de salud territorial que nos ha instruido la presidenta a impulsar
laiene 911 número XXI en en manos del af mountains.
Claro, Lucanía Quintana, excom provided by purpose,
el cuidado no se organiza desde arriba, sino donde está la vida y las necesidades.
Entonces de la cual este es el Luciones de la corrections a��� marto al
cordero con socio en los todos los sanciones a ACJPCF daros su permiso al trimestre
309 cruising en salud requiere legitimidad técnica y compromiso social.
Por eso lanzamos un proceso nacional de selección para poder reclutar a los mejores perfiles,
con base en experiencia y capacidad y sobre todo trabajo en el servicio.
psy que ambas perfiles son f factor deonin.
Hal態 night, foria Laos Bibia Key.
Muchísimas gracias.
Indeed le estánрах Bibia de Valencia.
en el territorio. Las y los coordinadores regionales ya recibieron capacitación en
gestión territorial en salud y supervisión clínica y cada equipo tiene una región delimitada
con un número específico de centros de salud, hospitales y población bajo su responsabilidad.
No son oficinas, son equipos que caminan el territorio con nombre, rostro y compromiso
clínico. Dividimos el país en 212 regiones operativas reales pensadas desde los flujos
de los pacientes, las redes de referencia y la capacidad instalada, es decir, la oferta
pública en salud. Esta es la base para una conducción clínica desde el territorio. Estos
equipos recorren los municipios en todo el país, conectan los hospitales con los centros de salud,
pero sobre todo resuelven los cuellos de botella desde el territorio mismo en muchos temas
vinculados con la institución. Siguiente. Informarles que en el 2025 nos hemos propuesto
metas claras y medibles, 50 millones de consultas generales, 5 millones de consultas de especialidad
y un millón de cirugías. Lo importante es que cada región que hemos presentado tiene sus propias
metas y los equipos regionales son los responsables directos de alcanzar con eficacia clínica,
pero sobre todo con mucha productividad territorial estas metas. Siguiente.
Presentamos un ejemplo concreto de lo que significa esta estrategia en el territorio.
Podemos ver aquí la región operativa de Nesa, Los Reyes, La Paz y Chimalhuacán, como saben,
en el territorio de México, en esta región operativa, el doctor Andy Hernández de León
coordina el equipo regional con responsabilidad clínica y operativa sobre un territorio compuesto
por tres municipios que integran una red de servicios de 43 centros de salud y siete hospitales.
Este equipo trabaja con metas sanitarias definidas que deben alcanzar en diciembre del 2025.
Por ejemplo, consultas generales.
La región de Nesa tiene una meta a diciembre del 2025 de 668 mil 351.
Al día de hoy se han alcanzado un 24 por ciento. Es importante resaltar que tan solo esta región
aportará más del 1 por ciento de la meta nacional del NIS Bienestar de más de 50 millones de consultas.
Lo mismo para especialidad. En esta región este año nos proponemos hacer una cifra inédita
de consultas de especialidad de más de 57 mil consultas.
Llevamos el 35 por ciento y esto contribuye a su vez a las cinco millones de consultas especialidad
que tendremos en el país. Lo mismo para cirugías. Estaremos haciendo casi 15 mil cirugías en este año.
Llevamos el 25 por ciento como parte de un objetivo nacional de un millón de cirugías.
Esa es la estrategia en acción. Es una conducción médica proactiva con responsabilidad territorial
y resultados medibles.
Un modelo que organiza el cuidado no desde el escritorio, sino desde el territorio vivo.
Siguiente, por favor.
Gracias.
Con su permiso, señora presidenta. Buenos días, compañeras y compañeros de los medios.
Después de muchos años en que había estado totalmente sin cuidado,
en junio del año 2023 reapareció esta plaga, el gusano barrenador del ganado, en Panamá.
Es endémica a Sudamérica y allá lo teníamos controlado.
Desde ese día, primero de junio del 2023, este animalito se movió 3 mil 700 kilómetros
hasta llegar a las fronteras de México con Guatemala.
México no tenía.
No tenía responsabilidad en controlar esa plaga cuando estaba al sur de Panamá.
Sí tenían responsabilidad nuestros socios norteamericanos, estadounidenses,
que tienen la única planta que existe en la región, en el continente,
para producir las moscas estériles que se necesitan.
Bueno, el asunto es que se les fue de control.
Viajó más de 3 mil 700 kilómetros.
Hasta que llegó a México.
Desde el mismo mes en que apareció en Panamá,
el gobierno, nuestro gobierno anterior, el presidente Andrés Manuel López Obrador,
dispuso que se reforzaran las medidas de inspección en aeropuertos, en aduanas, etcétera,
porque sabíamos que estos animales viajan, pueden viajar en personas, en animales, en fin.
En mayo.
Del 2024.
Porque veíamos que esto no lo estaban deteniendo.
Se activó una campaña de capacitación de médicos, veterinarios,
4 mil 400 clínicas y lugares donde se venden.
Hay veterinarios donde va la gente a comprar medicamentos para sus animales.
O sea, toda una campaña preventiva.
Ya en el mes de julio, todavía no estaba acá, pero veíamos que avanzaba,
el presidente Andrés Manuel López Obrador,
dispuso activar el dispositivo nacional de emergencia,
que le da atribuciones especiales a la Secretaría de Agricultura y al Sena SICA
para hacer una serie de controles.
Eso ya se hizo ley en julio del 2024.
Finalmente, nosotros iniciamos el gobierno en octubre del año 2024.
Inmediatamente tomamos contacto con el gobierno de la Secretaría de Agricultura y Alcénica,
y con el presidente Andrés Manuel López Obrador,
y con el presidente Andrés Manuel López Obrador,
y con el presidente Andrés Manuel López Obrador,
y con el presidente Andrés Manuel López Obrador,
y con el presidente Andrés Manuel López Obrador,
y con el entonces secretario de Agricultura de los Estados Unidos.
Revisamos la campaña, acordamos las medidas como lo habíamos acordado desde el día uno,
con sus autoridades sanitarias.
Vimos que las cosas estaban funcionando bien
y que teníamos que prepararnos para lo que pudiera venir.
De hecho, tuvimos una visita de la subsecretaria de Agricultura responsable de estos temas,
que es estadounidense, que vino a México.
Nos reunimos.
Nos reunimos con ella, visitó lo que estábamos haciendo.
En fin, siempre, siempre hemos trabajado de la mano con las autoridades sanitarias estadounidenses.
El 24 de noviembre del año 24, apareció, detectamos el primer caso aquí en México.
¿Dónde lo detectamos?
En puntos de control que se habían establecido con mucha anticipación.
Todos los animales, el 100 por ciento,
de los animales que transitan del sur de México hacia el centro o hacia el norte,
el 100 por ciento, uno por uno, se revisan, se inspeccionan,
se tratan preventivamente con medicamentos que están aprobados internacionalmente
para que el movimiento de ganado sea totalmente seguro.
Eso es muy importante.
Claro, las moscas además vuelan, no sólo van en los animales que se…
Y por eso, claro, no se puede hacer nada.
Claro que ha ido avanzando.
Iniciamos en el mismo mes de noviembre del 24,
la dispersión aérea de estas moscas estériles.
No quiero entrar en detalles, tomaría mucho tiempo,
pero las moscas estériles son una especie del extinguidor
que se usa para apagar este fuego.
Interrumpen el ciclo reproductivo de la mosca.
Desde noviembre del año pasado empezamos la dispersión.
¿Qué pasó?
Más moscas. ¿Por qué?
Porque los Estados Unidos son los únicos que tienen la fábrica de producción de moscas en Panamá
y dispersamos todas las moscas que ellos nos facilitaron.
Desde entonces hemos mantenido el control de la movilización del ganado,
la vigilancia epidemiológica.
Quiere decir esto que en zonas donde creemos que hay un riesgo
o donde ya sabemos que hay el gusano barrenador,
inspectores nuestros y de las asociaciones,
visitamos los ranchos, inspeccionamos el ganado para tratar de identificar casos.
Cuando alguien reporta un caso o lo identificamos nosotros,
20 kilómetros a la redonda se aísla y se visitan todos los ranchos,
20 kilómetros a la redonda para inspeccionar el ganado y ver que no haya otros casos.
Cuando son más al norte, el aislamiento es 40 kilómetros.
Eso cuesta decenas de millones.
Y eso cuesta millones de pesos que ha invertido el gobierno federal.
Hemos hecho una campaña enorme de capacitación y educación sanitaria.
Prácticamente todos los ganaderos de México han sido capacitados, informados.
Los médicos veterinarios han sido capacitados e informados.
Y como les digo, hemos dispersado moscas estériles,
han empezado, empezaron a aumentar los números de moscas estériles que llegaban a México.
Ahorita ya están llegando 100 millones de moscas semanales.
Que se dispersan en las zonas que de común acuerdo con AFIS,
la Autoridad Sanitaria Norteamericana, priorizamos por ser de mayor riesgo.
Vamos a llegar ya en estos días a mil millones de moscas dispersadas.
Y vamos a mantener ese ritmo.
¿Qué más podemos hacer?
Yo me reuní con la secretaria Brooke Rawlings de Agricultura de los Estados Unidos el 6 de mayo en su oficina.
Revisamos las medidas.
Ellos nos habían hecho saber algunas cosas que querían que mejoráramos.
Todas ellas, el 100% de las solicitudes se atendieron en horas o máximo en días.
Porque es de nuestro interés que la campaña funcione bien.
No sólo por las exportaciones, sino por la salud de los animales de nuestros ganaderos.
¿Qué vamos a hacer?
En primer lugar, y el 10 de mayo,
nos avisaron que nos iban a cerrar la frontera.
Finalmente, pude hablar con la secretaria Rawlings el domingo 11 de mayo
y acordamos una suspensión temporal por 15 días.
Periodo en el cual vamos a ver qué nuevas medidas, qué podemos reforzar
para que en 15 días ellos hagan su evaluación
y nos abran la frontera nuevamente, que es lo que México espera.
Tomamos ayer un acuerdo con los gobernadores y gobernadoras
de los estados exportadores y de los estados del sur que están afectados.
También nos reunimos con todas las asociaciones ganaderas.
Acordamos una serie de medidas que ya están en implementación.
Reforzar la movilización, el control a la movilización del ganado.
Vamos a hacer un barrido desde el Golfo de México hasta el Pacífico,
a la altura de Veracruz, hasta llegar a Oaxaca y Sur de Guerrero,
visitando el 100% de los ranchos e inspeccionar.
Estamos teniendo reuniones diarias con AFIS.
En fin, estamos haciendo todo lo que es materialmente posible hacer.
Hemos pedido durante meses, sin respuesta,
que se abra la planta de producción de moscas estériles en México, en el estado de Chiapas.
Seguimos esperando la respuesta de las autoridades,
porque eso es esencial para poder combatir con efectividad esta plaga.
Muchas gracias, Presidenta.
Gracias.
Ya se informó, ya se informó. Gracias.
Vamos, a ver, por acá.
Sí, es aquí enfrente primero, ya saben cuál es la regla.
Gracias, Presidenta. Buenos días.
Joana Flores, de Grupo ASIR.
Sobre este tema, nada más, bueno, mencionaba que están esperando esta apertura de la planta en Chiapas.
¿De quién depende esta responsabilidad?
Y con esta reunión que han tenido con el sector ganadero,
no sé si ya tengan un cálculo.
¿Y si va a haber una afectación por este cierre de 15 días?
Sí, Julio.
Gracias.
Pues ellos son los que tienen las moscas estériles,
entonces necesitamos la colaboración técnica de los Estados Unidos.
No la podemos abrir nosotros solamente.
Y además esa mosca les va a ayudar a ellos,
entonces es justo que colaboran a la inversión que se requiere.
Claro que…
Pues sí, todos estos días que estamos sin exportar,
por supuesto hay un efecto, ¿no es cierto?, sobre los ganaderos.
Ellos no pierden su ganado, eventualmente lo van a poder exportar,
pero por supuesto les causa un perjuicio económico.
Estamos claros que eso es así, por eso estamos insistiendo
que en 15 días se evalúa y se reabra la exportación,
porque México está haciendo el 100% de lo que hemos acordado con Estados Unidos.
Pero la afectación económica, ¿qué hacen?
¿Qué hacen estos 15 días con el ganado?
La exportación de ganado se reanuda en 15 días.
Entonces, digamos que lo que pudieron haber no obtenido por la exportación en 15 días,
pues lo obtendrán después, ese es el objetivo.
Ok.
Y, presidenta, sobre el tema de los medicamentos,
ya nos presentaba el subsecretario los avances de los que han llegado.
¿Cuánto de esta compra consolidada de cuatro mil 900 millones,
de millones de piezas para dos años?
¿De qué porcentaje podríamos estar hablando que ya hay actualmente surtida?
Ayer hablábamos, el IMSS me reportó ayer que tienen 94.3% de abasto.
Por ejemplo, el Issste 90% y el IMSS Bienestar como 87%.
Claro, hay algunas claves que son indispensables,
que están en este proceso que termina este mes.
Pero ha ido aumentando el número de medicamentos que está llegando
y va a aumentar en estos meses.
Y también sobre preguntarle…
Y además se va a ahorrar recurso y no vamos a…
Afortunadamente hubo una acción preventiva que evitara que hubiera una compra a sobreprecio.
Y también preguntarle, en la administración pasada se echó a andar esta megafarmacia,
que sigue operando…
Sí funciona, funciona el Centro de Almacenamiento de Huehuetoca,
que además tiene esta característica de poder enviar cuando se requiere un medicamento.
Y estamos utilizando también almacenes regionales,
que actualmente estamos trabajando con los estados que son parte del IMSS Bienestar,
para que esos almacenes regionales ya pasen al IMSS Bienestar y no se queden en los estados.
Entonces…
Entonces es un almacén central que envía a distintos almacenes regionales.
En algunos casos que están más lejos de Huehuetoca,
el proveedor envía directamente al centro regional.
¿Y se va a mantener entonces esta megafarmacia?
Sí, se mantiene.
¿Pero la gente sigue, digamos, llamando ahí?
Sí, puede llamar ahí, sí.
Bueno, también ayer nos decía el tema de salud casa por casa.
Entonces, ¿podría disminuir la demanda, digamos, de la gente que llama?
Sí, sí, sí.
La salud casa por casa es para atender principalmente a las y los adultos mayores y personas con discapacidad.
Ahí la Secretaría de Salud está eligiendo los medicamentos y de acuerdo con el censo que se hizo,
es decir, el cuestionario a todos los adultos mayores,
de cuáles son los medicamentos de mayor necesidad.
Por ejemplo, un medicamento para la hipertensión,
que un adulto mayor tiene que estar tomando regularmente.
Entonces, eso es un número determinado de medicamentos,
va a ser parte de las farmacias del bienestar para el programa de salud casa por casa.
Los otros medicamentos los van a obtener de manera gratuita en su centro de salud o en su hospital,
dependiendo de las características de la enfermedad.
Pero si requieren estar permanentemente adquiriendo un medicamento
y pueden ir cada seis meses a su cita con el médico,
pues van a estar disponibles o en las tiendas del bienestar,
antiguas tiendas de Iconza,
o en los centros de salud en el exterior para que no tengan que hacer luego las filas para poder resurtir su medicamento.
Y justamente, presidenta, ahorita que hablaba el director del Issste sobre este tema de trato digno,
me viene a la mente, hay una práctica, un fenómeno que ocurre muchas veces en las clínicas del Issste y del IMSS,
donde para tener consulta la gente madruga y tiene que llegar desde las cuatro de la mañana,
a formarse.
¿Puede haber alguna estrategia para que ya esto se pueda evitar?
Porque cuatro de la mañana te sientes mal y te formas, pues no es como un trato digno, digamos.
¿Se puede hacer una estrategia, no sé, consultas programadas, qué sé yo?
Sí, estamos trabajando en eso.
Y no sé, Martí, si quieres platicar lo que nos platicaste ayer de cómo distribuir esas filas.
Gracias.
Nos encontramos con unos…
En algunos casos, en algunas de las clínicas que hemos visitado,
y esta comisión que se ha ido formando ha ido a varias de las clínicas
y se ha encontrado con que en la fila no todos van a solicitar la cita para la consulta,
sino que algunos van a otros temas, por ejemplo, a receta recurrente,
o por ejemplo, porque se sintieron mal y buscan una medición, un chequeo,
más que una consulta formal, o algunos incluso van a la consulta de los expedientes.
Entonces, ese conocimiento nos ha permitido reducir filas en esos lugares.
Entonces, va nuestro equipo y han logrado reducir las filas, porque van a distintos propósitos.
Y entonces ya nada más la fila que va directamente a solicitar la cita queda mucho más pequeña.
Ahora, ya existen mecanismos.
Para solicitar electrónicamente la cita.
Este tiene que ser revisado con algunos ajustes,
porque no todas las personas tienen la práctica del uso de las herramientas electrónicas.
En el caso de la derechohabiencia del Issste, además, una porción muy grande,
proporcionalmente mayor que la población abierta, es adulta mayor.
Entonces, tiene…
Tiene otros mecanismos de comunicación y mucha gente prefiere ir directamente a la clínica
a solicitar la cita más que hacerlo por la vía electrónica.
Y algunos lo hacen porque se sienten mal y buscan la atención más rápida posible.
Entonces, ya existe una proporción de citas por vía electrónica y de citas directas en la clínica
y estamos revisando si ajustamos esa proporción para poder…
Y vamos a aumentar un poco más la de quienes van directamente a la clínica
sobre la base de este análisis que hemos realizado.
Y de todas maneras, vamos a ir midiendo cómo va mejorando todo este tema,
que es un tema de los complicados.
Gracias.
Muchas gracias, presidenta.
Sí, en el mismo sentido, hay cinco estrategias que se han llevado a cabo en el Seguro Social,
sobre todo para la consulta de medicina familiar.
La consulta de medicina familiar es una consulta de medicina familiar que atiende varios padecimientos,
la consulta también preventiva.
La primera son las unidades médicas de tiempo completo,
es decir, las unidades de medicina familiar del IMSS, mil 600 distribuidas en todo el país,
tradicionalmente habrían solamente de lunes a viernes en los turnos de la mañana y la tarde,
y las que tienen admisión médica continua para temas de urgencia durante todo el día.
Pero la consulta sólo es en esos horarios.
Entonces, se están abriendo para que todas las unidades de medicina familiar tengan consulta los fines de semana.
Esto también beneficia mucho a los trabajadores y a las trabajadoras para que no tengan que pedir un permiso
para ir a su consulta, sobre todo los pacientes que están en algún seguimiento.
El otro tema tiene que ver con la unifila, es decir, esta fila para quien acude de manera espontánea
porque se sintió mal y demás.
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
La página de la cita.
Ah, perfecto.
Sí, es en IMSS digital, si pueden ingresar ahí.
Ahí hay un apartado donde está la cita digital.
Y ahorita, mientras la ponen…
Y el otro tema son las recetas resurtibles que ya se han mencionado, que son los pacientes
que están en control, es como una suerte de estímulo también para pacientes crónico-degenerativos
que mantienen buen control.
¿Qué pasa?
sobre su enfermedad y entonces no necesitan la cita mes con mes, sino que se les entregan
las recetas de tres meses para que después de una cita, en la siguiente ocasión sólo
vayan a la farmacia por sus medicamentos.
Bueno, aquí está en el IMSS Digital, si se puede ingresar ahí, se tiene que poner
el tema del número de seguridad social.
Bueno, se tienen que ingresar todos esos datos, el correo electrónico, el número
de seguridad social y a partir de eso se registra y se puede hacer la cita directamente.
Y un tema adicional que para nosotros es muy importante, en el IMSS tenemos una consulta
de enfermera, de especialista en medicina familiar, que es la consulta preventiva, es
la consulta del paciente sano, no necesariamente cuando uno se siente mal, sobre todo para
el tema de los niños y las niñas.
Es una suerte de chequeo.
Es un suerte de chequeo general que se puede también agendar desde el IMSS Digital para
justamente poder prever enfermedades.
La enfermera, el enfermero de medicina familiar ya refiere, si es necesario, al consultorio
de medicina familiar.
Y sí son de los temas que estamos implementando y fortaleciendo justamente para evitar tiempos
de espera en la consulta de primer nivel.
Muchas gracias.
Y, presidente, en otro tema, la Universidad de Guadalajara alertó.
¿Qué ha habido?
Bueno, tienen ellos cálculos, estudios, no sé, un incremento en las desapariciones de
jóvenes entre 15 y 19 años y lo atribuyen a estas desapariciones forzadas por reclutamiento,
etcétera.
¿Ustedes han tenido ya un análisis de esto, un acercamiento con esta universidad?
Vi el comunicado, vi en la información de la propia fiscalía del estado de Jalisco.
El día de hoy, justamente en gabinete, le pedía…
Al secretario de Seguridad que se pusiera en contacto con el fiscal y con la comisión
de la Universidad de Jalisco, Universidad de Guadalajara, es Universidad de Guadalajara,
para la ODG, para poder saber de dónde vienen los datos, qué información tienen y cómo
poder… Primero saber si en efecto hubo un aumento en el número de personas desaparecidas,
ver de dónde vienen esos datos y segundo, pues trabajar conjuntamente con esta comisión
para poder prevenir en caso de que siga este proceso de reclutamiento de jóvenes, sea
de manera voluntaria o no voluntaria, no importa, para poder desarrollar todos los esquemas
necesarios para atender a los jóvenes de Jalisco.
Y sobre el tema, presidenta, también el día de ayer Los Ángeles Azules hacían una denuncia
en sus redes sobre este robo en la carretera México-Puebla.
Sí, también le pedí al general Cortés que se pusiera en contacto con algún representante
o con alguno de los miembros de Los Ángeles Azules para saber exactamente.
Ellos tuvieron este robo hace unos días y hasta después presentaron la denuncia.
Entonces, para poder saber dónde fue.
¿Cómo fue?
¿Cuál fue el modus operandi?
Y hacer todas las acciones preventivas y también de seguimiento de este caso para poder llegar
a los responsables.
Ellos en su comunicado, bueno, hacían finalmente un llamado a autoridades, sean federales,
estatales, etcétera.
Sí, y lo vamos a hacer.
Va a llamar la Guardia Nacional, que es quien está encargada de la vigilancia en carreteras,
para saber cómo fue este asalto, más allá de la denuncia que hayan puesto en la fiscalía
correspondiente.
Y hacer todas las acciones preventivas en esta parte de la carretera.
Se ha avanzado mucho, pero todavía hay robo en carreteras.
Entonces, saber cómo fue, alertar para las acciones de vigilancia y también para que
desde la Secretaría de Seguridad y la propia Guardia se pueda colaborar con la fiscalía
donde se presentó este caso y detener a los responsables.
Muchas gracias.
Buenos días.
Muy bien.
Vamos.
Acá, a ver.
Gracias.
Buenos días, presidenta Nayeli Roldán, de Animal Político.
El primer punto que me gustaría preguntarle es, de acuerdo con datos oficiales, durante
el sexenio del presidente Andrés Manuel López Obrador, aumentó en cinco las recetas
no surtidas en los hospitales públicos de este país, en comparación con el sexenio
anterior de Enrique Peña Nieto.
A la par, aumentó en 29 por ciento.
¿Cuál es el gasto en los contratos de medicinas, también en comparación con el sexenio anterior?
La primera pregunta, presidenta, es ¿qué explicación tendría de esto?
¿Qué ocurrió?
Primero, habría que ver en qué estados.
Primero, ¿de dónde viene la información?
Segundo, recuerden que antes había seguro popular y había una descentralización.
De la atención a la salud.
Y me parece, no sé de dónde venga la información.
Le comento.
Fueron solicitudes de información a todas las instituciones de salud, IMSS, ICP, PMEX, etcétera.
La pregunta es, ¿también consultaste a todos los estados de la república?
Fueron solicitudes de información a nivel nacional.
Porque cuando el periodo de Peña Nieto,
los servicios de salud estaban…
Estaban descentralizados.
Hoy hay 23 estados, 22 estados y la Ciudad de México,
que son parte del IMSS-Bienestar.
Y ahí ha habido un ahorro muy importante en la compra de medicamentos.
Recuerden todos los casos de corrupción
que se documentaron por muchos de ustedes
relacionados con la compra de medicamentos en los estados.
¿Y los contratos, son los registros en Compranet a nivel federal también?
¿La comparación es exacta?
Sí, porque ahora se compra más.
O sea, no se pueden comparar peras con manzanas.
En el gobierno del presidente López Obrador se consolidó la compra
de todas las instituciones, incluidos estados de la república.
Entonces, no puedes comparar el medicamento que se compraba.
Por ejemplo, fui jefa de gobierno.
Entonces, nosotros entramos al entonces insabi,
a la compra consolidada de medicamentos.
Entonces, ¿qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
¿Qué pasa?
Claro, la federación pues tiene una compra mayor,
porque ya tiene la parte de la compra de la Ciudad de México
que antes se hacía de manera descentralizada.
Entonces, lo que sugiero es que se revise la compra de medicamentos
en todos los estados de la república
y entonces sí se compare peras con peras, manzanas con manzanas,
palitos con palitos, bolitas con bolitas.
Se comparó a nivel federal, pero tiene que ver también,
en el sexenio anterior, efectivamente en el de Peña Nieto más bien,
si los gastos tenían que ver en los estados de seguro popular,
también con una bolsa en específico del seguro popular.
Sí, pero no era centralizada la compra.
Entonces, tiene que ver la compra de los medicamentos en cada estado.
Ok.
La siguiente pregunta, presidenta, es en Animal Político la semana pasada publicamos
que a raíz del cambio en el modelo de cobro,
de las compras del expresidente López Obrador,
surgió un fenómeno que es personas crearon empresas
y al poco tiempo comenzaron a recibir contratos por adjudicación directa
para vender medicamentos y comprobamos que los vendieron más caros.
Tenemos el caso de al menos 19 empresas que recibieron mil 500 millones de pesos
en contratos solamente en 2022.
Usted en este espacio, su equipo de salud ha documentado,
ha expuesto justamente problemas o irregularidades por sobreprecio,
justo por eso cancelaron la compra consolidada de este año.
La pregunta sería si identificaron este mecanismo, digamos,
o estas irregularidades de ventas a sobreprecio durante el sexenio anterior
y si es así, ¿qué denuncias tiene?
¿A quién denunciaron más bien?
Sí. A ver, las auditorías, ¿cómo funciona el gobierno?
Porque vale la pena.
Que todos los que nos escuchan conozcan cómo se hacen las auditorías.
Hay dos instituciones que lo pueden hacer para los recursos federales.
La primera es la propia entonces Secretaría de la Función Pública,
hoy Secretaría Anticorrupción y de Buen Gobierno,
que tiene sus órganos internos de control en cada institución.
La segunda es la Auditoría Superior de la Federación.
Que no representa al gobierno, sino que es una institución de la Cámara de Diputados
que decide que se audita y se audita.
Cuando entra el gobierno, pues hace una revisión de lo que le fue entregado del 2024.
Si hay alguna irregularidad, pues tiene que venir en las propias auditorías
de la Auditoría Superior de la Federación.
¿Y si las ha habido, Presidenta?
Pues sí, pero no...
No conocemos...
¿O de dónde es tu información?
De la Auditoría Superior de la Federación.
Ah, pues que se revise, que se vean las observaciones.
Y si hay alguna irregularidad, pues que se presente.
O sea, ¿su gobierno no ha hecho estas revisiones?
No le corresponde al gobierno hacer una revisión de la cuenta pública del 2022,
que es lo que tú estás reportando.
A nosotros nos corresponde lo que correspondería a observaciones del 2023,
que se presentan en el 2024 o 2023,
solventar esas observaciones, o de los años posteriores.
Si hay un resultado de la Auditoría Superior de la Federación,
hay que ver si se solventó esa información.
Más allá de esas solventaciones en específico,
en estos mecanismos de fiscalización y de revisión del gasto de los recursos públicos,
la pregunta estaba enfocada, Presidenta, en si su equipo, justamente,
le llegaron alarmas de qué es lo que estaba pasando en el tipo de compras
de medicamentos durante el sexenio anterior,
si encontraron este mecanismo de venta sobre precio.
Eso tiene que ver con los registros dentro de las instituciones.
Le corresponde a la Secretaría de Anticorrupción, en todo caso,
hacer una revisión del 2024.
Y en todo caso, de auditorías previas que se hicieron,
de la Auditoría Superior de la Federación,
o de la función pública, hacer la revisión de si hay observación.
O sea, usted hasta este momento no tiene reportes de que hubieran ventas
a sobreprecio en el sexenio de Andrés Manuel López Obrador en materia de medicinas.
No.
Ok.
Si hay alguna cosa que alguien presente de alguna observación, se revisa.
Nosotros no tenemos nada que ocultar.
Nosotros no somos del pasado de corrupción de aquellas épocas,
en donde se compraban medicamentos,
para el cáncer,
uno muy sonado en Veracruz,
que tenía agua en vez de medicamento.
Nosotros no somos eso.
Y hay transparencia.
Es la gran diferencia.
Sí. Bueno, todo esto hay que aclarar, sobre todo para quienes nos ven,
que es documentación oficial obtenida por fuentes públicas.
Sí, y también lo oficial de responder a las observaciones también se hace.
Presidenta, durante la entrega de reportajes de la semana pasada en Animal Político,
publicamos un caso muy concreto, que es,
el IMSS entregó mil 134 millones de pesos a dos empresas
que vendieron hasta 800 por ciento de sobreprecio.
Le pongo un par de ejemplos muy sencillos de, por ejemplo,
la aspirina, que una de estas dos empresas, Cetomedical,
vendió en 40 pesos cada caja,
cuando el precio en compras consolidadas y otros proveedores
fue entre siete y once pesos.
Solamente por este contrato,
el IMSS pagó un millón de pesos más, digamos,
por esta diferencia en el precio.
La citagliptina, que es para diabetes,
fue vendida en más de dos mil pesos cada caja,
cuando el precio era de 120, más o menos.
Estas empresas son,
eh,
los dueños, los dueños de las empresas,
son socios de Fernando Bilbao,
el yerno de Rocío Nale,
la actual gobernadora de Veracruz.
La pregunta que le haría, presidenta, es,
¿qué explicación le encontraría usted
a que justamente estas dos empresas,
a partir de que entra los socios de Fernando Bilbao,
tienen adjudicaciones directas que suman más de 700 millones,
aún cuando vendieron a sobreprecio?
Aquí está Zoe,
que viene muy preparada para poder contestar esta pregunta.
Pero primero, primero…
Sí, muchas gracias, muchas gracias Nayeli.
Un gusto volverla a ver.
Primero, nosotros estamos con un compromiso con la transparencia
y desde luego con el rigor periodístico.
Por eso, a pesar de que el reportaje no lo menciona,
usted sabe que tuvimos dos videoconferencias.
No, sí, sí lo mencionamos.
Déjeme terminar.
Perdón.
Tuvimos dos videoconferencias,
se puso a disposición,
a petición del director de Animal Político,
a personal del IMSS de primer nivel,
al director de administración,
a la unidad de administración,
la unidad de adquisiciones,
al director de operación y evaluación.
Y en ellas se hicieron varias explicaciones,
porque además de esto,
desde el 2022 ya nos habían buscado
y ya se había hecho una primera explicación.
Primero, respecto al tema de la citagliptina,
así poniéndola como el ejemplo que acaba de dar.
Uno de los elementos que el reportaje desafortunadamente
no impacta o no establece
es que los análisis de los años 2020, 2021 y desde luego 2022
tuvieron una distorsión en los precios
porque hubo una pandemia que distorsionó absolutamente todo.
Sí.
Sin embargo, eso es lo que de repente
no es necesariamente comparable,
pero se establece como si no hubiera ocurrido
estas afectaciones, incluso en las cadenas de distribución
o en la provisión de algunos medicamentos,
que a los consolidadores,
porque el IMSS se sumó a todos los procesos de consolidación
y solamente llegó a comparar aquello que no se logró consolidar
en el momento en el que se liberaron.
En el caso específico de la citagliptina,
que es uno de los primeros ejemplos que se da,
compara a una delegación,
la delegación del IMSS en Morelos,
con una serie de compras que se hicieron después.
Sin embargo, compara una compra de marzo del 22,
después de la desconsolidación,
y con una bianual del 2023.
Obviamente, los procesos de consolidación,
mientras tengan mejor planeación,
incorporen a más instituciones
y además se hagan por parte de la institución,
y además se hagan por más años,
el precio necesariamente baja.
Pero además observamos un elemento adicional.
En la comparación que hace de 330 pesos en farmacia comercial,
usa el precio de la caja de 14 piezas,
cuando el resto de las comparaciones
son de la caja de 28 piezas.
Son productos distintos,
porque tienen un número diferente de medicamentos.
Además de eso,
hay una…
un alegato en el reportaje,
que por cierto, en la primera entrega
hablan de siete mil millones,
no corrigen, pero en la tercera entrega
hablan de los mil que acaba de mencionar,
porque se les hizo ver que había una serie de errores
en el registro de Compranet.
Pero también hablan de un incumplimiento
o de que se compraron medicamentos
que nunca se distribuyeron.
Como lo hicimos en las reuniones,
se explicó y se puede volver a explicar,
los contratos son de máximos y mínimos,
y las instituciones no están obligadas
a pagar los precios de los productos.
No se entrega absolutamente nada
hasta el día que se entrega,
ni se tiene que entregar todo.
En ese sentido,
cuando existe un incumplimiento,
y así ocurrió,
no solamente no se paga,
sino que se penaliza.
Eso tampoco está en el reportaje.
Nosotros estamos a favor de la transparencia,
de la apertura,
pero también del rigor periodístico,
sobre todo cuando hubo mucha disposición
a intentar explicar
estos procesos
que tampoco son tan fáciles a veces.
Claro.
Precisión, nada más,
la comparación para determinar los precios,
digamos, en la investigación periodística,
tomó en cuenta los mismos años
de la compra consolidada
y luego también se hizo una segunda comparación
con los precios ofertados por otros proveedores
exactamente del mismo medicamento
y esa fue la doble comparación.
Sí, por ejemplo, comparan
el precio que logró el Instituto Nacional
de Pediatría, que está aquí por Perisur,
con una compra que se hizo
en Baja California,
que siempre ha tenido una situación logística,
porque llevar los medicamentos
a Baja California
o tenerlos aquí en un instituto
muy importante, pero que está aquí
en el centro de la capital del país,
no es comparable.
Pero sí creemos
que es importante mencionar
que mucha de esta información
sí se les proporcionó
y se explicó y se dedicó tiempo
a la investigación de funcionarios,
la verdad que de muy alto nivel
para explicar esto y desafortunadamente
nada de eso, salvo el cuestionario
que nos mandaron, se reporta
en su reportaje.
Y de hecho, la cifra diferente
de los siete mil, ese es otro punto,
que son, en Compranet
se registraron contratos
por más de siete mil quinientos millones
de pesos a este proveedor,
en las conversaciones efectivamente,
y así lo explicamos en la nota,
argumentaron que hubo un error
por casi cinco mil millones de pesos
de registro, es decir,
se había puesto que este proveedor
había recibido esa cantidad de contratos,
pero argumentaron que fue un error
de registro y justamente
por eso es que en nuestra
primera entrega dijimos
que solamente habían recibido
mil 134 millones de pesos,
mientras que en la tercera entrega
hacemos constancia de
esta explicación,
digamos, del error en el registro.
Pero vaya, fue un error
de registro que se reportó desde su momento,
eso nunca significó que
se hayan pagado medicamentos,
ni que se hayan concretado contratos,
fue un error en un momento en Compranet
que también efectivamente tuvo
situaciones sobre todo en
2023
y 2024,
sin embargo, se aclaró que lo que decía
de una adquisición de siete mil millones de pesos
pues no era correcto, sin embargo,
pues así sigue estando en su nota y en su cabeza.
No, no, no, no, no, no,
la tercera cabeza dice
que el IMSS argumenta que fue un error
y así se puede consultar en
AnimalPolitico.com para quienes pueden.
Muchas gracias. Presidenta,
bueno, una vez
después de que ya hablamos del tema
del sobreprecio, lo que quisiera
preguntarle a usted es
qué explicación tendría
de que esta empresa
cuyos dueños son
socios de Fernando Bilbao,
tuvieran estos contratos. No tengo la información sobre esto
y se revisa. No hay problema en eso.
No hay problema en revisarlo.
¿Qué opinión le merece que en este caso…
Pues no tengo información, o sea, no sé
si en efecto es
socio a esta persona o no.
Sí, Aldo Díaz Pérez,
que también fue exfuncionario de Segalmex,
es socio
de Fernando… Por eso no tengo información en particular.
Checada, pues leí la nota.
Claro. Pero no estamos checando
la información de la nota
y si hay algo que revisar, se revisa.
¿A quién le encargaría
la revisión o qué haría con esta información?
La Secretaría de la Seguridad Anticorrupción.
¿Y cuándo tendríamos una respuesta a esto?
Con gusto, con gusto
nos ponemos en contacto.
Si es que hay alguna irregularidad.
¿Le parece correcto
que hayan recibido estos contratos?
Pues no puedo decir si es correcto o incorrecto
si no hemos checado la información que ustedes
brindan y cómo fue en todo
caso que se hizo esta adjudicación.
Hasta no tener toda la información,
pues evidentemente
no puedo dar mi opinión.
Bueno. ¿Y a quién tiene
que encargársele?
Pues a la Secretaría Anticorrupción.
Ok. Sobre todo para quienes nos ven,
le comento lo que encontramos
a partir de revisiones
en el Registro Público de Comercio.
Aldo Díaz Pérez
es un empresario,
exfuncionario de Segalmex,
que tiene
distintas empresas, una de ellas
su esposa, María Teresa Carabeo,
es accionista de Eto Medical,
la que ganó estos contratos.
Y justo en
2020, cuando la señora
María Teresa Muñoz
entra como accionista, es cuando
comienzan a recibir los contratos
esta empresa.
Aldo Díaz Pérez, su esposo,
tiene otras dos empresas que
junto con Fernando Bilbao
recibieron 100 millones de pesos
de depósitos
de otras empresas que recibieron,
que obtuvieron más bien
permisos para comercializar hidrocarburos
justamente cuando
Rocío Nale fue
secretaria de Energía.
Todos pueden leer tu nota de
Animal Político.
Animal Político.
Entonces, para
quien tenga interés, pues que lea
la nota en Animal Político.
Y nosotros pues hacemos la
revisión de si
en efecto lo que estás comentando
fue así o no fue así
y a partir de ahí pues que la Secretaría
Anticorrupción vea.
Pero esta idea de que ahora
eh
ya
las auditorías están,
está todo.
Pero esta idea de que
se cometieron actos
de corrupción, pues tiene que demostrarse
y que se haga la revisión y la auditoría.
Sí, claro. Y digo, las evidencias
ahí están. ¿Cuándo podría
ser, Presidenta, podríamos venir
la siguiente semana?
Que lo revise primero
y ya después contestar.
Siempre vamos a contestar.
Se comunica contigo sin problema.
Ok. Por último, Presidenta.
Y se informa a la gente.
Claro. No tenemos nada que ocultar.
Eso sería lo más importante.
Absolutamente nada.
Por último, Presidenta.
¿Qué le diría
a las personas, a las familias
que, sobre todo durante
el sexenio pasado, aunque todavía hay casos
ahora, que
batallaron, que
iban a los hospitales y no
encontraban las medicinas, que
han tenido que comprarlas por sus propias
recursos, que les aplazaron
cirugías y que al mismo tiempo
se gastaron
los recursos para comprar las medicinas
pero no las tuvieron? ¿Qué le diría sobre todo
a esas personas? Eso sí no es cierto.
Porque estás poniendo,
estás diciendo
cosas. Se compraron medicamentos
que nunca llegaron.
¿Cuál es tu prueba?
Eso dijiste ahorita.
Se compraron medicamentos
que, en el
caso este que tenemos de Rocío Nález,
sí hay algunas solicitudes
en específico, pero me refiero
que las personas iban a las
farmacias y no encontraban
los medicamentos y aún así el gobierno
sí los había comprado.
¿Qué pruebas tienes de eso?
O sea, a ver,
porque para todo hay que poner prueba
y más en un periodismo
responsable. Entonces, tú estás
diciendo que se compraron
medicamentos que nunca llegaron a las
farmacias.
No tenemos prueba de ello.
Se compraron medicamentos porque
sí está obviamente
registrado en diferentes fuentes
de información y al mismo
tiempo hubo
reportes, manifestaciones
de personal médico.
Bueno, es distinto. Hubo manifestaciones
en la calle de personas que decían
que no había medicamentos.
Tú estás contando
dos hechos aislados.
Entonces,
la afirmación que tú haces
de que se compraron medicamentos
que no llegaron a las farmacias
tiene que demostrarse.
No, se compraron medicamentos y cuando las personas iban
a las farmacias no encontraban medicamentos.
Por eso tiene que comprobar.
Fueron 15 millones de
recetas que no se surtieron.
Más allá de la comparación, 15 millones
de recetas que no se surtieron de manera
completa de derechohabientes
de hospitales públicos.
Vamos desde el principio.
En nuestro país,
en el Seguro Popular,
había un esquema de monopolización
de la compra
y la distribución de medicamentos.
En unas cuantas manos,
algunos tienen hoy
canales
de televisión,
viejos políticos
que ustedes saben
a quién me refiero,
que tenían el monopolio.
De la compra
y la distribución.
Y no de todos los medicamentos,
sino de una base
de medicamentos que estaban
en el Seguro Popular.
Esas compras
de medicamentos fueron
a mucho mayor precio
que las que se hicieron posteriormente.
Y además
se amplió
la base de compra.
Justo ahí estábamos platicando eso
en la reunión de salud.
Porque
cuando no hay competencia
y hay unas cuantas empresas
que se dedican a eso
y sólo se les compra a esas empresas
y se terciariza
todas las funciones,
entonces no sólo se demostró
que no funcionó,
sino que también había desabasto.
Entonces,
en todo el periodo del presidente López Obrador
no se puede obviar algo
que ocurrió.
Una pandemia.
De prácticamente dos años.
En donde
prácticamente
todas las instituciones de salud
tuvieron que
posponer cirugías,
posponer atención médica,
incluso compras
de medicamentos
para poder atender la pandemia
del COVID-19.
Una vez que se compran
las vacunas, que recibió
todo México de manera gratuita,
incluso mucho antes
que en muchos otros países del mundo,
por el trabajo integral
que se hizo.
Entonces comenzó de nuevo a
coordinarse todo el sistema de salud
y constituir
el IMSS-Bienestar
para evitar este esquema
de corrupción que se generó
con el Seguro Popular
en los estados de la República.
Entonces fueron dos años
de mucho trabajo
para constituir esta nueva institución
de salud, que a nosotros
nos está tocando consolidar
y al mismo tiempo
garantizar
todo el abasto de medicamentos.
Que la compra de los medicamentos
como lo hemos estado informando
cada 15 días
ha tenido
de nuevo
esta voracidad
de muchas de las empresas farmacéuticas
que
dieron sobreprecio
y que se pusieron de acuerdo
con algún servidor de salud.
Y que se ha ido
a la media escala.
Entonces, afortunadamente se paró,
se revisó y se está
solventando
esa posible falta
que se hubiera cometido.
En el periodo del presidente López Obrador
se hizo
lo mejor que se pudo hacer
en todo este proceso
de monopolización.
¿Por qué están tan enojadas
algunas televisoras?
¿O algunos
sitios de internet?
Pues porque ya no se les compra
los medicamentos
ni los servicios
de distribución
de donde ganaban
miles de millones de pesos.
Entonces,
si hubo alguna falta de algún
servidor público, se revisa y no
aquí no
vamos a cerrar
la posibilidad de que haya una auditoría,
de que haya una revisión y que se haga.
Pero de que lo que tenemos
hoy es mucho mejor que el
Seguro Popular, que era la pura corrupción,
es mucho mejor.
Y de que va a ir mejorando
todos los días,
pues es lo que estamos presentando ahora.
¿Cuándo habían escuchado un programa de
trato digno en el
Issste?
O un programa que permita
ahora sí
tener más cirugías en el IMSS.
O un
sistema de IMSS-Bienestar
que tiene un cuerpo
regional que está
atendiendo desde el territorio.
Entonces,
es mucho mejor
lo que estamos construyendo ahora
que viene desde el Gobierno del
presidente López Obrador,
que aquel esquema de Seguro Popular.
O sea, vayan algunos de los
estados que no
se han integrado, cobran los servicios.
Se cobran
los servicios de salud
en las instituciones públicas.
Eso no.
La salud es gratuita
por Constitución.
¿Descarta que hubiera habido
desabasto en el sexenio pasado, Presidenta?
Si hubo algún desabasto, se hizo
todo lo que se tenía que hacer.
Eso es
lo que le respondería a las familias.
A las familias siempre las vamos a
querer abrazar y apoyar.
Pero lo que ustedes
quieren hacer
de contraponer al Gobierno con las
familias, eso no.
Eso no.
Nunca van
a escuchar de
algún servidor público
de mi Gobierno o de otros gobiernos
que hablen contra de una víctima.
Lo que pasa es que
lo que quisieron hacer fue
justamente eso.
Este esquema
de contraposición.
Nosotros estamos para servir al pueblo
y siempre vamos a estar para servir al pueblo.
Pero este esquema en donde
a pesar de que el IMSS
se acercó a ustedes, les dio toda la información
y siguen planteando lo mismo,
lo que se tenga que aclarar se va a aclarar.
Transparencia
al 200 por ciento.
Más que cuando existía el INAI
que se gastaban
el dinero en centros nocturnos.
Porque eso no lo reportan.
Sí está reportado
en todos los medios.
Bueno,
si me permite regresar después
para ver si la Secretaría de Anticorrupción
investigó el tema de la gobernadora Nale.
Gracias, Presidenta.
A ver aquí.
Ahora puras mujeres,
porque fue en contraposición acá.
Gracias, Presidenta.
Buenos días.
Nancy Flores, de la revista Contralínea.
Buenos días a todas y a todos.
Presidenta, faltan 19 días
para esta elección judicial
que es este proceso
de democratización,
un mandato popular
del pueblo de México.
Y sin embargo
está arreciando
la guerra sucia mediática
en contra de
esta posibilidad que vamos a tener
por primera vez los mexicanos y las mexicanas
para elegir un poder judicial
que ya no sea corrupto
y que no esté al servicio
de las oligarquías
tanto transnacionales como
las oligarquías mexicanas.
En ese contexto
además se suma esta
guerra sucia a
todo el tema de la
obstaculización que ha generado
algunas decisiones
del propio Instituto Nacional Electoral
porque sigue prácticamente
tomado el Consejo General
por una facción conservadora.
Entre esas decisiones
primero que no se tuviera
información desde los poderes
ejecutivo y legislativo
también sobre
el proceso electoral
y segundo, por ejemplo
que no se permitiera a candidatos
y candidatas hacer uso
de estos tiempos oficiales
en radio y televisión para que dieran
a conocer sus
propuestas.
En ese contexto
preguntarle no sólo su opinión sobre
esta guerra sucia para desalentar el voto
ciudadano y con ello
decir que fracasó este
proceso de democratización
sino también preguntarle si
va a haber algún tipo de exposición aquí
de una forma muy sencilla
muy simple para que todos los ciudadanos
y ciudadanas sepamos
que son varias boletas, que en vez
de tachar vamos a poner números, etc.
Sí, vamos a dedicar
la próxima semana
todos los días
un ratito a hablar de
pero podemos aprovechar
a ver si me consiguen las boletas
¿Sí están ahí?
Las que vienen en el INE que no tienen nombre
Todo ciudadano
el primero de junio
va a recibir seis boletas
en el caso
de la elección
al Poder Judicial Federal
Además
hay algunos estados
que tienen elección al Poder Judicial
Local
Vamos a hablar del federal
Son seis boletas, cada boleta
es de un color distinto
Primero es esta
que tiene este color moradito
que es elección para
ministras y ministros de la Suprema Corte
de Justicia de la Nación
¿Cómo se vota?
Pues aquí no vienen los
nombres, obviamente
porque no va a ser propaganda para
alguna persona, pero
aquí quien va a ir a votar a la
casilla ve todos los nombres
Los pueden revisar ahora
en la página de internet
del INE, ahí viene
todos los detalles de todos
los candidatos y candidatas
Supongamos que
yo ya voy
con la decisión de quién
por quién voy a participar, así debe ser
Entonces, se elige un
número
¿Qué número es los que están aquí?
¿Qué es esto que viene aquí?
¿Quién propuso al candidato
o candidata?
Dice PE
quiere decir que es una propuesta de la comisión
que salió del Poder Ejecutivo
Si dice
PL
pues es una persona que salió
de la selección del Poder Legislativo
Cámara de Senadores y
Diputados. Si dice
PJ
que salió de la selección
de el Poder Judicial
de la Corte
Así están
todos
Y hay algunos que
ya estaban desde antes
y que se están postulando
Entonces, en esta boleta, ¿qué tiene que hacer uno?
De este lado están
las mujeres
y de este lado están los hombres
Entonces, tiene uno que escoger
eh...
tres mujeres
cinco mujeres
y cuatro hombres
Perdón, de este lado están las mujeres
y de este lado están los hombres
¿Sí?
Entonces, uno va a recibir esta boleta
de este lado izquierdo están las mujeres
y de este lado derecho están los hombres
En este caso vamos a elegir
cinco mujeres y cuatro hombres
¿Qué tiene uno que hacer
para votar?
Pues tomar el número
cinco
números
No quiero señalar
algún número porque luego van a decir que ando
este, promoviendo a alguien
Pero alguno de estos números
que uno decida
con el nombre
Ese número lo pone uno aquí
El segundo número, tercero, cuarto y quinto
número
de las personas por las que va a elegir
Mujeres y luego
hombres
Adelante
Luego viene
magistradas y magistrados
del Tribunal de Disciplina Judicial
Esto es nuevo
Es
como
la institución
que ahora de manera
distinta a lo que era el Consejo
de la Judicatura
va a estar revisando la actuación de los jueces
Muy importante
El tribunal que va a estar revisando
la actuación de los jueces, ministros y magistrados
En este caso
vamos a votar por tres mujeres
y por dos hombres
¿Cómo se vota?
Bueno, pues igual
De este lado viene
cuáles fueron
decididos por la Comisión
del Poder Ejecutivo
del Poder Legislativo
del Poder Judicial
o que ya están en funciones
Va uno a revisar
y
escoge tres
y
va uno a revisar y escoge tres
nombres
y le va a poner allá arriba
el número al que corresponde
Esto es en mujeres
y en hombres
Son tres mujeres y dos hombres
La tercera
La tercera
es magistradas y magistrados
de la Sala Superior del Tribunal Electoral
del Poder Judicial de la Federación
Este Poder Judicial
o esta
Sala Superior
es electoral, los otros es para
la Corte, para la institución
que va a revisar la actuación
de los jueces
Este es para el Tribunal Electoral
En este caso solamente
vamos a elegir dos
una mujer y un hombre
Hacemos lo mismo
Revisamos previamente
quien
lo propuso
el número de nuestra preferencia de acuerdo
con el nombre y se elige una mujer
y se elige un hombre
Adelante
Después las magistradas
y magistrados de la Sala
Regional del Tribunal Electoral
Tribunal Electoral
tiene salas regionales y la sala superior
Estos nombres
van a ser distintos de acuerdo
a las regiones del país
Y va a ser lo mismo
Quien lo propuso
el número que corresponde
la persona
y va a poner uno el número
que corresponda de la persona
por la que uno quiera elegir
En este caso son dos mujeres
y un hombre
La que sigue
Y luego juezas
y jueces de distrito
Aquí
se va a elegir
a cinco
y aquí viene
quien la propuso
el número que corresponde
y si es un juez administrativo
un juez civil
y el color pues depende
de lo que viene aquí
uno tiene que elegir
uno de administrativo
otro
que tiene que ver con lo civil
otro que tiene que ver
ya no sé el color
moradito
el moradito es civil
después
el que tiene que ver con el mixto
después el que tiene que ver con el penal
y luego el que tiene que ver con trabajo
y va a ir uno poniendo el número
que corresponda
de cinco mujeres
y de cinco hombres
esa es la manera en que se va a votar
entonces a diferencia
en las elecciones normales
no normales
para elegir
al poder
ejecutivo, al poder legislativo
que uno vota por un partido político
en este caso
pues los partidos políticos no participan
participan las
personas como individuos
¿cómo vamos a votar? pues
poniendo el numerito arriba
de la persona que uno elija
y así lo vamos a ir
explicando todos los días
hay un... antes de que
sigas Nancy, a ver ponle el
el videito
de 20 segundos donde se
explica todo esto en 20 segundos
Este primero de junio
votemos por un nuevo poder judicial
honesto, capaz
y cercano al pueblo
al llegar a la casilla recibirás
seis boletas, cada una de
un color distinto porque elegirás
a... ministras y ministros
de la suprema corte
magistradas y magistrados del tribunal
de disciplina judicial
de la sala superior del tribunal electoral
de las salas regionales del tribunal
electoral, magistradas
y magistrados de circuito y juezas
y jueces de distrito
votar es muy sencillo, en cada
boleta hay una lista de candidatas
mujeres a la izquierda y de hombres
a la derecha, junto al nombre
está el poder que postuló a
esa persona, para votar
debes escribir el número de la
candidatura en los recuadros superiores
al finalizar deposita
las seis boletas juntos en la misma
urna, infórmate y vota
este primero de junio votemos
por un nuevo poder judicial
conoce más en
eligepoderjudicial.gov.mx
Presidenta en otro
tema, cada año
quienes tienen este
servicio de telefonía celular por
telcel, se les cobra una
fianza de 200 pesos
esta fianza
dice la compañía
que se utiliza para cuando el cliente
no cubre el servicio
y entonces se cobra
de esa fianza, el problema aquí
es que ese dinero nunca se le
regresa a los clientes, si son
millones de personas las que tienen
planes de telefonía celular
con telcel y el punto
es que se van a una afianzadora
del mismo grupo que es
estas fianzas sin bursa
aquí el tema nada más para
dimensionar es que
por cada millón de clientes
son 200 millones
de pesos que se quedan
que nunca le devuelven a las personas
que pagan puntualmente
mes a mes este servicio
tengo dos
preguntas al respecto, la primera sería
si la Profeco, la
Comisión Nacional de Seguros y Fianzas
y la Conducef pueden revisar
esta situación porque generalmente o
más bien así es la norma
las fianzas se devuelven y
segundo si
ya se tiene una fecha estimada
de cuando la Comisión Federal de
Electricidad ahora sí podrá dar
servicio de telefonía celular
a todo el país sin restricciones porque
antes los organismos autónomos lo que
hacían era privilegiar este tipo de
negocios. Vemos
con Profeco, le comentamos
a Iván Escalante que a lo mejor
nos está escuchando para que pueda
ver este tema, mañana viene
Pepe Merino y su equipo
para poder explicar la ley
de telecomunicaciones que
se envió al Congreso
porque la discusión se
fue sobre ese artículo que
ya dijimos que se quite porque nuestro
objetivo nunca es
censurar y
a lo mejor no venía bien escrito lo que fuera
pero nunca fue el objetivo
pero tiene muchas otras cosas muy
importantes, tiene que ver
con fortalecer las radios
comunitarias, tiene que ver
con la prestación del servicio, la
apertura de la prestación del servicio
también para Comisión Federal de Electricidad
tiene que ver
con ampliar la cobertura porque faltan
muchas zonas en el país
que no tienen cobertura de telefonía celular
regula pues
todo desde satélites hasta
la telefonía fija que todavía
existe, entonces
es muy importante que
se conozca cuáles fueron
las propuestas de esta
ley que está
actualmente en discusión en el Senado de la República.
En otro tema, Presidenta,
en la revista Contralínea acabamos de
publicar un reportaje sobre los
créditos del Infonavit, estos créditos
impagables y bueno la situación
es mucho peor de lo que
imaginábamos, hay muchas personas
que han pagado hasta
tres veces o más estos créditos
y aquí el tema
es que si se les congelan estas
deudas de cualquier manera
son primero impagables y segundo
muy injustas porque hay casos
donde las personas pidieron
150 mil, 200 mil, 300 mil
pesos entre 2002
y 2006 y ahora
tienen unas deudas de más de un
millón de pesos, o sea lo cual es
descomunal y pues
lo que se observa es que
si se les congela de cualquier manera van a
seguir pagando muchísimo tiempo
y el otro caso es
de las personas cuyos casos ya
se judicializaron y por tanto no
entrarían en este programa
que se está aplicando, preguntar si se puede
hacer una segunda revisión
de pues que hacer
con todas estas personas. Es que no sólo
se congelan, hay quitas
ahora que hemos estado en la República
hemos entregado apoyos, bueno
con donación de deuda
vamos a poner así, de personas
que debían dos millones de pesos y se quedaron
ya nada más con 30 mil pesos
de deuda
de ese tamaño son las quitas que se están
haciendo precisamente por lo
que comentas, porque la gente ya pagó
dos, tres veces el crédito
entonces congelamiento, quitas
dimensión de intereses, son varias
acciones que se están tomando
y las personas que por alguna razón entraron
a juicio tienen que acercarse
a las oficinas
del Infonavit y ahí se les atiende
de manera personal. Hay algunas
que vienen automático y
hay otras que si no se les
hizo la quita, el congelamiento, etcétera
es porque por alguna razón
entraron a juicio y ellos
a veces ni lo saben
entonces si tienen estos casos
vayan a la oficina del Infonavit
que ahí se les está atendiendo de manera
personal. Finalmente, Presidenta
en otro tema, ayer la
UNAM sacó un boletín muy importante
que tiene que ver con
esta confirmación que ya hicieron
los científicos de que México
sufre mayor calentamiento que el resto
del planeta, se está hablando
acerca de que
por cada 100 años
el planeta, otras
regiones, pues
suben o aumentan dos grados
en el caso de México son
3.2 grados, además algo
que descubrieron también estos científicos
es que pues
los fenómenos del niño y la niña
no enfriaron al planeta como se
esperaba, sino que esta
ola de calentamiento pues continúa
preguntarle sobre este
tema porque no sólo es
un tema de cambio climático, sino sobre todo es
un tema de seguridad nacional, si
se están teniendo ya estrategias de
corto, mediano y largo plazo y sobre
todo identificando aquellas zonas
donde mayor
afectaciones se va a tener por este
calentamiento global. Si quieren dedicamos
una conferencia a este tema, si lo
está trabajando Medio Ambiente, Agricultura
y varias secretarías
y dedicamos un
que es un tema bastante amplio.
Gracias Presidenta. Gracias. A ver
y ahora se nos
hizo retarde, pero vamos a tomar
ahora nos toca puras mujeres
por este, vamos acá y luego
acá, muy breve.
A ver si podemos ser breves para que. Sí.
Gracias, Edna Alcantara de la Agencia
Shinjue de Noticias Corresponsal en México.
Retomando un poquito lo del
gusano barrenador,
sobre la frontera sur
con los países centroamericanos
ya hay coordinación o
se piensa cerrar estos 15 días
también para evitar la propagación
del gusano.
Gracias.
Siempre estamos
analizando, no es cierto, nuevas
medidas que sean necesarias
para asegurar que no haya movimiento
de ganado
afectado, de cualquier animal
afectado por gusano
barrenador.
Sí tenemos la decisión tomada
de reforzar esas
medidas
para impedir que siga
avanzando esta plaga.
Cerrar la frontera es una
cuestión que es muy compleja
y hay que analizarla con muchísimo cuidado
porque además también impacta
en el abasto nacional de carne.
Entonces no es tan sencillo
como decir lo vamos a hacer.
Sí vamos a restringir
con mucha más fuerza la movilización
de ganado desde el sur
del país.
Muchas gracias. Mi segunda
pregunta en el marco de la cuarta
reunión ministerial precisamente
del foro China-CELAC en donde
participa México el
canciller Juan Ramón de la Fuente.
¿Cuál ha sido el
posicionamiento de México en este
foro y su opinión también
sobre las declaraciones que hizo el presidente
Lula de que
buscaría mayor integración?
Es una
relación que se tiene
desde hace tiempo, no es nueva.
CELAC es una
organización de todos los países de América Latina
y el Caribe
y ya se habían hecho conferencias
que tenían que ver con la relación
de CELAC con China.
También se ha hecho con Estados Unidos
y en este caso esta
reunión estaba programada desde hace tiempo
para hacerse en China.
En algunos casos fueron los jefes
de Estado, en nuestro caso
nos representó o nos bien
representó Juan Ramón de la Fuente,
el canciller.
Va a salir una declaración muy general
de la buena
relación que tiene que ver con China y con
otras regiones del mundo.
Ya está
pronto de regreso para que
les pueda platicar con mayor detalle.
Gracias y
aprovechando su gentileza,
la última pregunta.
Estuvo aquí, perdón,
estuvo aquí el secretario de Hacienda
de Brasil.
Como un primer encuentro entre Brasil
y México, va a
venir después el secretario de Comercio
de Brasil y la idea
es que podamos avanzar en la cooperación
Brasil-México para varios
temas, algunos comerciales
de complementariedad.
La idea es
ahí donde
nos complementa Brasil y ahí donde México
complementa Brasil, poder
tener estos acuerdos comerciales
junto con los empresarios de allá y los empresarios
de México y de otros
temas, educación,
ciencia y tecnología, medicina,
por ejemplo.
Uno de los grandes temas que se ha platicado
es que la COFEPRIS
y la Agencia de Regulación
Sanitaria de...
no es sanitaria, de medicamentos,
o sí es sanitaria,
de Brasil,
puedan tener, así como tenemos con la
FDA, que es de Estados Unidos,
que lo que aprueba FDA se aprueba
de inmediato aquí, que también lo
podamos tener con Brasil. Brasil tiene una industria
farmacéutica muy importante.
Entonces, temas como eso
nos van a ayudar. Entonces, estamos
avanzando en ese
trabajo. Doctora,
y el proyecto de internet para
todos que presentaron en
febrero, el 5 de febrero, precisamente
aquí en la conferencia,
anunciaron que
iba a estar enfocado hacia escuelas
y también para clínicas
de salud.
En este caso, ¿cómo van avanzando?
Sí, si quieren, mañana viene Pepe Merino
y él puede dar mucho más información.
Gracias, mi amigo.
A ver, la última, ahora sí.
La última y nos vamos.
Gracias, Presidenta.
Buenos días. Shaila Rosagel, corresponsal
del Grupo Gili, el imparcial de Sonora,
La Crónica de Mexicali, Frontera de Tijuana.
Preguntarle en un primer punto,
Presidenta, si ya le dieron información
a las autoridades de Estados Unidos sobre
las razones del retiro de la visa a la
gobernadora de Baja California y a su esposo.
Lo único que informaron fue lo que
informaron públicamente,
de que era un asunto privado, que era un asunto
personal. Así lo informó la embajada
de los Estados Unidos en
México y no hemos recibido
mayor información.
Entonces, pues no podemos seguir opinando
hasta no recibir mayor información.
Por cierto,
sí quiero aclarar porque
ayer algunos medios difundieron
que había un congelamiento de cuentas.
Hablamos con la gobernadora y la gobernadora
nos dijo que ella no tiene cuentas
en el extranjero.
Esa es información de la gobernadora.
Gracias, Presidenta. Sobre el tema
del gusano barrenador, preguntarle
¿cuándo se considera
que podría quedar erradicado
este problema, esta plaga?
Y también preguntarles en
cuántos estados de aquí del país se ha detectado
que ha llegado
el gusano barrenador.
¿Qué acciones específicas se están haciendo
para que no llegue al norte del país, por ejemplo,
estados como Sonora y Chihuahua?
Bueno, ya informó
bastante Julio sobre eso.
Son dos casos.
La erradicación
va a tomar mucho tiempo.
La vez pasada tomó 50 años,
ahora lo vamos a hacer más rápido porque hay mejores
tecnologías. Pero erradicar
lo que desaparezca de México y de
todo Centroamérica es
tarea de muchos años.
Los estados donde hay ahorita presencia
son los del sur y sureste.
Vamos en las nuevas medidas
a establecer unos nuevos
protocolos, no tengo
mucho detalle técnico,
para asegurar que los estados del
norte de la República
no llegue esta
plaga. Lo hablamos ayer con las gobernadoras
y gobernadores y ya estamos
trabajando en el diseño técnico
para anunciarlo. Pues espero que
en cosa de días.
Y iniciarlo de inmediato.
Muchas gracias. Ya por último, Presidenta,
preguntarle,
bueno, ¿qué opina sobre los
altos precios de las bebidas
alcohólicas y no alcohólicas y también como
botanas de alimentos en
eventos
como la Expo Ganadera de Sonora
que, bueno, fue muy
anunciada como una
expo para el pueblo.
Entonces, ha habido muchas quejas allá en
Hermosillo por estos precios elevados.
De las cosas que se
venden ahí al interior de la expo.
Preguntarle,
bueno, hablamos con Profeco
y Profeco, pues bien nos dice
que ellos no son los que se encargan
de fijar precios, nada más
de vigilar todo esto de
que se cumpla con la
ley, de que estén los precios visibles
y todo esto de las cosas.
Pero me gustaría preguntarle
qué opina sobre esos precios elevados.
Se lo dejo al gobernador, la verdad.
Que Durazo pueda
contestar este tema, es muy
buen gobernador.
Y, pues a veces en estos eventos
digamos donde está
el cliente cautivo, pues dan
a precios más altos, que
no está bien, y siempre Profeco
puede apoyar para revisar.
Gracias, Presidenta.
Sería todo. Gracias. Ahora sí, ya nos vamos.
Nos vemos mañana.
Hasta luego.
Gracias.