refinería deer park abona a la autosuficiencia energética
Resumen de la conferencia
- Se anunció la compra del 50.005% de las acciones de Shell en la refinería Deer Park en Houston, Texas. Con esta compra, Pemex tendrá el control total de la refinería. Esto permitirá a México producir combustibles para ser autosuficientes y dejar de importar gasolina y diésel.
- La refinería Deer Park tiene una capacidad de 340,000 barriles por día y produce 110,000 barriles de gasolina, 90,000 de diésel y 25,000 de turbosina al día. Tiene un índice de complejidad de 12.1, en comparación con el promedio de 9.3 del sistema nacional de refinación de México.
- El valor de la compra es de $596 millones de dólares. $106 millones en efectivo para reembolsar el préstamo de Shell y $490 millones para pagar la deuda de Shell en la sociedad. La compra también incluye inventario de crudo y productos petrolíferos.
- La decisión de comprar las acciones de Shell en Deer Park se tomó en agosto de 2020. Se analizó el caso de negocio y se presentó al presidente AMLO para su autorización. Las negociaciones duraron 7 meses con la asesoría de Barclays y el bufete de abogados Whiston & Strong.
- Deer Park ha tenido ganancias en la mayoría de los años, excepto en 2020 debido a la pandemia de COVID-19. Las ganancias se han reinvertido en la refinería para su mantenimiento y modernización. La deuda de Deer Park asciende a $980 millones de dólares.
- México se ha vuelto muy dependiente de las importaciones de gasolina y diésel. En 2013, el 45% de la gasolina provenía del extranjero, aumentando al 79% en 2018. Las importaciones de diésel aumentaron de 27% en 2013 a 77% en 2018. Desde que llegó el gobierno actual, las importaciones de gasolina y diésel han disminuido.
- El objetivo es lograr la autosuficiencia en combustibles para 2023 y dejar de importar gasolina y diésel. Esto brindará seguridad energética y evitará aumentos en los precios de la gasolina y el diésel.
- México tiene petróleo suficiente, pero no extraerá más de 2 millones de barriles por día para preservar las reservas para futuras generaciones. La estrategia es extraer petróleo, refinarlo y venderlo en el mercado interno a precios justos.
- Durante el periodo neoliberal, Pemex fue muy descuidada. No se construyó ninguna nueva refinería y comenzaron a vender plantas dentro de las refinerías existentes. El gobierno actual ha invertido $18 mil millones de pesos en la rehabilitación de las 6 refinerías existentes.
- Se decidió reiniciar la construcción de una planta de coquización en Tula que se detuvo. Se invertirán $2,500 millones de dólares adicionales para aumentar la producción de gasolina y diésel en 70,000 barriles por día.
- La refinería de Dos Bocas tendrá una capacidad de 340,000 barriles por día el próximo año. Con Deer Park, la capacidad de refinación aumentará en 700,000 barriles por día. El objetivo es procesar 1.2 millones de barriles por día para 2023.
- El gobierno apoyará a Pemex y CFE. Se les han reducido los impuestos a Pemex y se les considera empresas estatales, no privadas. La clave es terminar de limpiar la corrupción en Pemex y CFE.
- México ya no venderá petróleo crudo y comprará productos refinados. En su lugar, producirá combustibles en México para lograr la autosuficiencia. Esto brindará seguridad energética y estabilidad en los precios.
- La economía de México se está recuperando mejor de lo esperado. El modelo de México para enfrentar la pandemia ha sido reconocido internacionalmente. No hubo un gran endeudamiento, se rescató a los más necesitados y la economía no cayó tanto. La recuperación ha sido en forma de V.
Transcripción completa
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Muy buenos días. Vamos a informar sobre la compra de las acciones de la refinería
de Adil Park, que está ubicada en Houston, Texas, que es propiedad de Shell y que ya
iniciamos el proceso de adquisición para que esta regenería forme parte de los bienes
de nuestro país, que sea propiedad de México.
Se va a informar y se invitó a los integrantes del Consejo de Administración de Pemex, nos
acompaña la presidenta del consejo, que es la ingeniero Rocío Nahle, está también
la secretaria de Medio Ambiente, consejera de Pemex, María Luisa Alvarez, el secretario
de Hacienda, Arturo Herrera, el director de Pemex, Octavio Romero Oropeza, el director
de la Comisión Federal de Electricidad, Manuel Bartlett Díaz, y nos acompañan los consejeros
independientes Lauraichel Castillo Juárez, Juan José Paullada Figueroa, Rafael Espino
de la Peña, José Eduardo Beltrán Hernández y Humberto Mayans Canaval, son los miembros
del Consejo de Pemex.
Y se va a informar sobre esta operación al pueblo de México.
Va a tomar la palabra el ingeniero Octavio Romero Oropeza, director de Pemex, y también
la consejera independiente Lauraichel Castillo.
Con su permiso, señor presidente.
Saludo a los integrantes del Consejo de Administración de Pemex y a los miembros del gabinete.
Buenos días a todas y a todos.
Quisiera comenzar diciendo o hablando del tema de la demanda de combustibles que se
tiene estimada en el mundo de acuerdo con firmas internacionales, decirles que en el
marco de la adquisición de la refinería de Deer Park y antes de entrar en el tema
que nos ocupa, comentarles que en el contexto internacional la demanda prospectiva de combustibles
fósiles de acuerdo con las proyecciones de las principales consultoras especializadas
en el sector energético, en los próximos 30 años esta demanda se va a incrementar,
no obstante, los esfuerzos internacionales para transitar hacia energías limpias, ello
como resultado de la inercia en el crecimiento de las economías a nivel mundial.
Y bien es cierto que países europeos y Estados Unidos reducirán su demanda sin que desaparezca
su consumo, como se puede observar en esta gráfica que tienen ustedes enfrente, economías
emergentes como la India y América Latina, entre otros países, incrementarán significativamente
su consumo.
Lo mismo en el caso de China, que es el país con mayor crecimiento económico mundial.
Todo ello en el entendido de que es necesario como país prepararnos para el futuro en la
lógica de la autosuficiencia energética.
Una de las consecuencias de la Reforma Energética en el año 2014 fue el crecimiento de la dependencia
del país con las importaciones de gasolina y diésel para abastecer el mercado interno
de combustibles.
Lo anterior no sólo es un factor de riesgo de seguridad energética para México, sino
que también afectó negativamente la balanza de productos petroleros del país, que es el
resultado de la diferencia de las exportaciones e importaciones petroleras.
Se pueden identificar tres etapas en el comportamiento del saldo de la balanza de productos petroleros
durante la última década.
Esto se observa con toda claridad en las gráficas.
La primera etapa, ustedes lo pueden ver en el lado izquierdo de la gráfica, va del año
2010 al 2014.
Durante ese periodo el saldo de la balanza todavía era positivo, aunque con una tendencia
decreciente.
Desde 2011 las exportaciones alcanzaron un nivel de 63 mil millones de dólares, generando
un superávit histórico en la balanza comercial petrolera del país de 15 mil millones de
dólares.
En el 2014, año del arranque de la Reforma Energética, se registró por última vez
un superávit.
La segunda etapa, que va del 2015 a 2018, se caracteriza por los saldos negativos crecientes,
siendo el año 2018 el de mayor déficit de la balanza comercial petrolera, con 23 mil
millones de dólares como consecuencia de la Reforma Energética.
Ahora bien, la tercera etapa se ubica a partir del inicio del rescate de la soberanía energética
liderada por el presidente de la República, licenciado Andrés Manuel López Obrador.
En esta tercera etapa se observa un marcado cambio de tendencia.
Si bien el saldo de la balanza comercial petrolera sigue siendo negativo, comienza una disminución
paulatina del déficit comercial y para el cierre del año 2020 este déficit se reduce
a 13 mil 600 millones de dólares, cifra inferior a los 23 mil millones observados durante el
último año de la administración anterior.
Dentro de las importaciones petroleras, la gasolina es el producto que más se importa.
En el año 2013 el 45 por ciento de las gasolinas provenían del extranjero, incrementándose
en el 2018 hasta el 79 por ciento.
En contraste, a partir de este gobierno las importaciones de gasolina han disminuido sistemáticamente
hasta bajar al 61 por ciento, principalmente para el 2019 por la estrategia efectiva de
combate al robo de combustibles y adicionalmente a esto en el 2020 por la crisis de la pandemia.
En el caso del diésel es todavía más dramático, pues en el 2013 se importaba el 27 por ciento
y en el último año de la administración anterior subió hasta el 77 por ciento.
Dicho en otras palabras, se pasó de importar cinco mil millones de dólares en 2013 a 10
mil millones de dólares en 2018.
En esta administración las importaciones de diésel han bajado hasta un 60 por ciento.
En suma, no obstante que México es una potencia petrolera, la reforma energética en tan sólo
cuatro años nos convirtió en un país dependiente de las importaciones de combustibles.
El cambio de paradigma de la actual administración está siendo exitoso, las estadísticas muestran
que la política de fortalecimiento de Pemex para el abasto de combustibles en el país
va en la dirección correcta.
En congruencia con la actual política de rescate de la soberanía energética, el pasado
24 de mayo, contando con la presencia del presidente de la República, el Consejo de
Administración de Petróleos Mexicanos autorizó comprar a Shell Oil Company el 50.005 por
ciento de su participación accionaria en la refinería de Deer Park, de la que Pemex
poseía ya el 49.995 por ciento de las acciones.
A manera de recuento diremos que en 1993 Pemex se asoció con Shell para adquirir la refinería
de Deer Park, ubicada en Houston, Texas, llevándose a cabo a partir de ese momento inversiones
necesarias para incrementar su capacidad de procesar crudo pesado.
Y además se firmó un acuerdo de suministro de crudo maya a la refinería por 170 mil
barriles diarios hasta el año 2023.
De esta manera, entre 1995 y 2001 se agregó a la refinería una planta de coquización
con capacidad para 90 mil barriles por día.
Durante ese periodo se incrementó paulatinamente el procesamiento del crudo maya hasta alcanzar
247 mil barriles diarios en 2003.
Estas inversiones permitieron obtener utilidades importantes en el periodo 2004-2008.
Sin embargo, a partir del 2009 y hasta la fecha, salvo algunos años en los que fueron
marginales prácticamente no se han recibido utilidades, no porque no las hayan obtenido,
se han obtenido en la refinería, sino porque fueron reinvertidas en su modernización,
mantenimiento y pago de deuda.
La refinería de Deer Park tiene una capacidad para procesar 340 mil barriles diarios y
una configuración compleja.
De acuerdo con la firma internacional Solomon, es un índice de complejidad del 12.1.
Para ejemplificar lo anterior, decir que el índice promedio de complejidad tecnológica
del Sistema Nacional de Refinación en México es de 9.3.
De tal forma que Deer Park tiene una capacidad de conversión profunda y su rendimiento de
combustorio es muy bajo, pendiente a cero.
Produce alrededor de 110 mil barriles por día de gasolina, 90 mil de diésel y 25 mil
barriles de turbocina, además de otros productos.
Cabe señalar que en los últimos años Deer Park ha tenido una ubicación, una utilización
por arriba del 80 por ciento y una disponibilidad operativa por arriba del 95 por ciento, lo
que significa un bajo porcentaje de paros no programados.
Una de las razones por las que la refinería alcanza estas cifras son las inversiones que
se han realizado en su mantenimiento.
Como resultado de este nivel de utilización, la refinería ha producido por arriba de los
300 mil barriles por día de combustibles en los últimos 19 años, como se puede observar
en la gráfica de abajo.
Podemos observar que desde 2002 hasta 2020 la producción de petrolíferos está por encima
de los 300 mil barriles.
La gráfica de arriba muestra año con año el porcentaje de utilización de la refinería.
Es un porcentaje de utilización muy constante.
Con el incremento en la última década de la producción de crudo ligero en el oeste
de Texas, la refinería Deer Park tiene acceso a un suministro de todo tipo de crudos con
mejores ganancias por su ubicación geoestratégica, ya que se encuentra ubicada en la zona conocida
como la capital mundial de la refinación.
La adquisición del 50.005 por ciento de participación de Shell en la refinería será un paso muy
importante para el cumplimiento de la meta de autosuficiencia en la producción de combustibles
planteada por el presidente de la República.
Tomar la operación de la refinería permitirá dirigir su producción de gasolina, diésel
y turbocina para satisfacer la demanda de nuestro país.
Esta decisión se inscribe en el objetivo de lograr a corto plazo producir el total
de combustibles que se requieren en México y para lo cual se están rehabilitando las
seis refinerías del Sistema Nacional, se está construyendo la nueva refinería de
Dos Bocas, se reiniciará la reconfiguración de la refinería de Tula y mediante esta transacción,
que hoy les anunciamos, se adquiere la propiedad total de la refinería de Dir Park y con ello
su control y operación.
Como resultado de todas estas acciones, Pemex alcanzará una producción estimada de un
millón 362 mil barriles diarios para abastecer el total de la demanda mexicana de gasolina,
diésel, turbocina y otros petrolíferos.
Otra ventaja de la refinería de Dir Park es que tiene la flexibilidad de enviar estos
productos a México, vía marítima principalmente a la costa mexicana del Golfo, producto hacia
la frontera norte, así como por vía terrestre hacia el centro del país. Además de poder
procesar y capturar mayor producto del crudo maya, la refinería tendría, en caso de ser
necesario, la capacidad de recibir y procesar combustolio nacional.
El valor de esta compraventa es del orden de 596 millones de dólares, 106 millones
en efectivo para el reembolso del préstamo del socio Shell y 490 millones correspondientes
a la deuda de Shell en la sociedad.
Como en todas las operaciones de este tipo, se adquiere también el inventario de crudo
y petrolíferos, en el entendido que estos son insumos o mercancía para venta que constituyen
un activo líquido. Estoy hablando de crudos, de gasolina, de diésel, de turbocina, entre
otros productos.
Esta operación presentada al Consejo de Administración se apegó de manera escrupulosa al procedimiento
administrativo que marca la normatividad vigente de Pemex, habiéndose obtenido todas las acreditaciones
correspondientes del Grupo de Trabajo de Inversión, GTI, de Pemex, así como del Comité de Estrategia
de Inversiones, CI, del Consejo de Administración.
La decisión de comprar la participación de Shell en la refinería de Deer Park tuvo
su origen en agosto del año 2020, el año pasado, a partir del anuncio que hizo Shell
Oil Company de su intención de vender el 50 por ciento de sus refinerías, excepto aquellas
que le significaban un valor estratégico. Deer Park es el caso.
Con tales antecedentes se le informó al presidente de la República de esta coyuntura, solicitando
su autorización para entablar pláticas al respecto.
La respuesta del señor presidente fue afirmativa, pero condicionada, a que la refinería a adquirir
fuese justamente Deer Park, una de las que no estaba Shell interesados en vender.
El siguiente paso fue elaborar un modelo de evaluación que nos ayudara a formular una
propuesta de compra. Este modelo se concluyó en octubre del 2020 y se presentó a la consideración
del presidente a fin de contar con su autorización y poder contactar ya de manera formal a la
compañía Shell para oficializar nuestra oferta.
Así comenzaron las negociaciones hasta lograr un acuerdo con términos de mutuo interés
tanto para Pemex como para Shell.
Durante todo el proceso de análisis y negociación se contó con el acompañamiento de la institución
financiera internacional Barclays, que fungió como asesor técnico y financiero. Esta institución
es reconocida internacionalmente porque cuenta con un área especializada y con experiencia
en operaciones de compra y venta de activos en el sector energía.
A partir de esa fecha se llevaron a cabo múltiples reuniones de trabajo a lo largo de siete meses
de negociaciones.
Este arduo proceso fue llevado a cabo de manera profesional, confidencial, tanto por funcionarios
de Petróleos Mexicanos como por el equipo de asesores de Barclays y el despacho de abogados
Whiston & Strong, que se sumó en esta etapa.
Y finalmente decir que en contraste con las administraciones anteriores que cerraron una
refinería y que privatizaron plantas productivas dentro de las propias refinerías mexicanas,
ahora se aumentará de inmediato producción de gasolinas y diésel ultra bajo azufre para
México mediante una inversión de 596 millones de dólares.
Esta es sólo una breve relatoría de lo que han sido innumerables reuniones de trabajo
a lo largo de estos meses y nos da muchísimo gusto poder informarle al pueblo de México
lo que consideramos una buena nueva.
Aprovecho para agradecer a nombre de Petróleos Mexicanos al presidente de la República,
linceado Andrés Manuel López Obrador, por su apoyo incondicional en el entendido de
que sin su voluntad política y su directriz esta operación no habría sido posible.
Es cuanto, señor presidente. Muchas gracias.
Muy buenos días. Con su permiso, señor presidente.
La autosuficiencia en combustibles es una de las más altas aspiraciones nacionales
en el marco de la histórica transformación que vivimos en México. A nombre de mis compañeros
consejeros independientes, José Eduardo Beltrán, Rafael Espino, Humberto Mayans y Juan José
Paullada, le expreso que hemos tenido la oportunidad de conocer el caso de negocio de forma detallada
y analítica que justifica la compra del 50.005 por ciento de las acciones pertenecientes
a Shell de la refinería Deer Park, ubicada en Texas, Estados Unidos.
Consideramos que se trata de una excelente iniciativa respaldada por los grupos técnicos
expertos de Pemex que incrementa de forma inmediata y sobre todo a muy bajo costo el
procesamiento del crudo y la producción de petrolíferos. Tal es la razón por la cual
votamos por unanimidad a favor en el consejo de administración de Pemex el pasado martes
24 de mayo.
Sin duda, esta decisión estratégica agrega valor a Petróleos Mexicanos en concordancia
con el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Sectorial de Energía 2019-2024, así como
el Plan de Negocios de Pemex y sus Empresas Productivas Subsidarias 2021-2025. Y tiene
la finalidad de cumplir con el mandato del artículo cuarto de la Ley de Petróleos Mexicanos,
generar valor económico y rentabilidad.
Si bien la extracción y venta de crudo aporta a la hacienda pública enormes recursos para
el desarrollo del país, la refinación del petróleo es uno de los segmentos de la cadena
productiva que mayores ganancias genera a la industria petrolera. No obstante, la refinación
fue el segmento de negocio más descuidado en el periodo neoliberal.
Entre 2001 y 2018, las importaciones de gasolinas se multiplicaron 11 veces y las de diésel
56 veces. A partir de 2019, con su administración, señor presidente, esta tendencia empezó
a revertirse gracias a la política de fortalecimiento del Sistema Nacional de Refinación, constituido
hasta ahora por seis refinerías, a las que se sumarán en el corto plazo la de Dos Bocas
y la de Deer Park, incrementando así la capacidad de refinación en aproximadamente 700 mil
barriles diarios.
Es importante reconocer que hay un proceso de transición energética a nivel mundial.
Sin embargo, de acuerdo con estimaciones de la OPEP, la demanda global de petróleo seguirá
creciendo de forma continua hasta el año 2045, por lo que este continuará siendo un
insumo fundamental para las próximas décadas.
En México se estima que en los próximos 15 años la demanda de petrolíferos ronde
en un millón 548 mil barriles diarios, de acuerdo con datos de la CENER, de los cuales
las gasolinas y el diésel serán los combustibles de mayor demanda al representar el 90 por
ciento del total.
México debe conducir su política de transición energética de manera ordenada y racional,
en función de los recursos renovables y no renovables que posee, principalmente el petróleo.
Es por ello, señor presidente, que lo felicitamos por tan patriótica decisión.
Asimismo, reconocemos al director general Octavio Romero por su profesionalismo y calidad
ética mostrada en los trabajos y negociaciones llevados a cabo para poder concretar esta
importante inversión.
Damos la plena confianza de que bajo su liderazgo, señor presidente, avanzamos en uno de los
ejes centrales de la política energética, como lo es el rescate de la soberanía de
nuestra nación.
Sin duda, los consejeros independientes hemos apoyado y seguiremos apoyando ese gran esfuerzo.
Muchas felicidades.
Sí, los dos.
Sobre el tema también.
Gracias.
Buenos días.
Sara Pablo, de Grupo Formula.
Presidente, preguntarle.
Usted decía apenas el 6 de mayo que esta refinería desde que se adquirieron las acciones,
pues no había tenido beneficios para México, que eran muy pocos.
¿Cómo fue que decidió la compra de estas acciones?
Si era desventajoso el contrato que se tenía.
Y preguntarle, bueno, si quiere esa y le pregunto sobre el tema.
Bueno, miren, durante todo el periodo neoliberal, 40 años, no se construyó en México una
nueva refinería porque se apostó a vender petróleo crudo y a comprar gasolinas y otros
combustibles.
La política que se seguía se puede ejemplificar con el símil de que vendíamos naranja y
comprábamos jugo de naranja, vendíamos materia prima, petróleo crudo y comprábamos gasolinas.
Un absurdo por completo.
Esto no sucedía antes, hasta los años 80 nosotros producíamos en México todas las
gasolinas, incluso no se vendía petróleo crudo.
En ese tiempo, en vez de construir, cuando menos una refinería, decidieron adquirir
el 49.9 por ciento de esta refinería durante el gobierno de Salinas de Gortari.
Incluso se trabajó hasta en el anteproyecto para construir una refinería en México,
todavía vive y le mando a saludar al ingeniero Ocampo, que estuvo trabajando en ese propósito.
Se decide comprar las acciones de esta refinería, pero subrayo 49.9 y ayer le corresponde el
50.1, de modo que desde que se compra la refinería Pemex era una empresa inversionista importante,
pero no tenía el control de la refinería, siempre la refinería estaba manejada por
Shell.
Y esto llevó durante algún tiempo a que las utilidades se reinvirtieran en la propia
refinería.
No había utilidad, a eso me refería la vez pasada.
Ahora decidimos adquirir las acciones de Shell, se compraron y ya tenemos nosotros el control,
la propiedad de la refinería o esté en proceso de que esto pueda concluirse una vez que se
tengan los permisos, pero ya se firmaron todos los documentos, se cerró la operación.
Es importante que se sepa que nos convertimos en el país petrolero del mundo que más compra
gasolinas y otros petrolíferos al extranjero.
Entonces, ahora se está llevando a cabo un cambio, dirían los tecnócratas, un cambio
de paradigma o un nuevo plan de negocios.
Ya no vamos en el futuro a vender petróleo crudo y a comprar gasolinas, vamos a producir
en México, Pemex va a tener la capacidad para producir los combustibles que se requieren
en el país.
Con el propósito de que tengamos autosuficiencia, que no haya dependencia en estos combustibles
y que también podamos garantizar que no aumente el precio de las gasolinas, del diésel y
de otros derivados del petróleo, porque ese es el compromiso que tenemos.
Con términos también generales, que es importante que todos estemos informados, aun cuando hemos
descubierto nuevos yacimientos, grandes yacimientos de petróleo, tres grandes yacimientos, tenemos
petróleo materia prima suficiente, no vamos a extraer más allá de lo que necesitamos
para nuestro mercado interno, porque se trata, como aquí se ha dicho, de un recurso no renovable
que tenemos que cuidar y además tenemos que dejar de herencia a las nuevas generaciones.
Entonces, tenemos para extraer más de tres millones de barriles diarios, pero hemos decidido
no producir más de dos millones de barriles diarios. Esto va a significar que vamos a
dejar más reservas probadas que las que encontramos, porque se ha invertido en exploración que
no se hacía.
Además, por la corrupción que imperó durante el periodo neoliberal, toda la inversión
se destinaba al norte y a las aguas profundas, cuando es de dominio público que el petróleo
está en tierra y en las aguas someras.
Durante los 10 años anteriores a la llegada de nuestro gobierno, la mitad de la inversión
en Pemex se orientó al centro, al norte y a las aguas profundas, por ejemplo, a Chicontepec
o a comprar plataformas o llevar a cabo contratos para supuestamente extraer petróleo de aguas
profundas.
Acuérdense de aquella campaña publicitaria del tesoro que teníamos en el fondo del mar
y que había que ir por él, pues todo eso significó fugosos negocios para las compañías
particulares dedicadas a la exploración y a la perforación, pero muy mal negocio
para Pemex y para la nación.
Entonces, desde que llegamos el presupuesto lo estamos orientando al sureste, donde está
el petróleo y a las aguas someras, por eso se descubrieron estos tres grandes yacimientos.
De modo que tenemos la materia prima, una función en esta nueva etapa es extraer el
petróleo, explorar y producir petróleo, esa es una actividad fundamental de Pemex.
La segunda actividad que estaba completamente abandonada era la refinación, dejaron las
refinerías en el más completo abandono, pero no sólo eso, ya habían iniciado a vender
plantas al interior de los complejos de refinación.
Tuvimos llegando que parar la venta de plantas al interior de las refinerías y comenzamos
a rehabilitarlas, llevamos invertidos alrededor de 18 mil millones de pesos en la rehabilitación
de las seis refinerías.
Decidimos también reiniciar la construcción de una planta coquizadora en Tula que se
quedó interrumpida, parada.
Algunos se deben de acordar de que trasladaban los grandes tanques que llegaron del extranjero
por el puerto de Tuxpan hacia Tula en trailer y tenían que quitar hasta los puentes peatonales
y paraban el tráfico.
Bueno, todo ese equipo quedó ahí porque se vino el escándalo de Odebrecht, que estaba
participando en ese contrato.
Entonces, tomamos la decisión de reiniciar esa obra, porque ya se habían destinado mil
500 millones de dólares y no íbamos a dejar que se convirtieran en chatarra todos esos
equipos.
Entonces, vamos a invertir dos mil 500 millones de dólares más, pero vamos a tener capacidad
para incrementar la producción de gasolinas y de diésel en Tula en alrededor de 70 mil
barriles.
Adicionalmente, se decidió la construcción de la nueva refinería de Dos Bocas, que para
el año próximo va a tener ya capacidad para producir 340 mil barriles de crudo, pero nos
faltaba para la autosuficiencia, nos faltaba una planta de 200 mil barriles.
Tenemos dos opciones, una reiniciar un tren de refinación en cangrejera para procesar
100 mil barriles o adquirir DIRPAG.
No convenía esperar a 2023 para la renegociación del contrato en el caso de la refinería de
Texas. Decía el director de Pemex que en el 2023 se vencía un contrato.
No sé si ese contrato era sólo para el suministro de combustible.
Suministro, nada más, la propiedad continuaba.
Entonces, lo que aquí comentó el director de Pemex, Shell decidió vender la mitad de
sus refinerías, no incluía DIRPAG. Entonces, le ofrecimos comprar sus acciones en DIRPAG.
Se llevó a cabo toda la operación en sigilo, porque así se hacen estas operaciones, si
no se hubiese roto la negociación.
Pero, además, imagínense, si lo hacemos público desde el principio, nuestros adversarios,
los conservadores que no les gusta nada, pues nos hubiesen bombardeado y no hubiésemos
logrado llevar a cabo esta operación, que es fundamental, porque nos da la capacidad
para procesar 340 mil barriles.
Entonces, ahora sí ya de ese 60 por ciento que estamos importando de gasolinas, estamos
decididos a que para el 23 dejemos ya de comprar las gasolinas.
Y esto, repito, nos va a significar autosuficiencia, es seguridad nacional, porque no somos dependientes,
y algo muy importante, que no aumenten los precios de los combustibles, no sólo para
ayudar a que no se afecte la economía familiar, porque el aumento de la gasolina afecta a
la economía en general, de manera directa al momento del desembolso, que hay que pagar
más por la compra de la gasolina, pero también significa inflación, aumentan los costos
de la gasolina y hay inflación.
Un secretario de Hacienda reciente de la pasada administración llegó a decir que no importaba
que aumentara la gasolina. Les aseguro que no estoy inventando nada, que no importaba
porque la mayoría de la gente no tenía carros, vehículos, automóviles, que no le afectaba.
Secretario de Hacienda, de estos más afamados tecnócratas, que la verdad fueron los que
ayudaron al país a la grave crisis económica, a la crisis de México por esa concepción,
una falta de sensibilidad completa, o sea, porque esto no es un asunto sólo técnico,
es juicio práctico, es de sentido común, que es el menos común de los sentidos.
Entonces, luego viene una tercera etapa, es extraer el petróleo, procesarlo para producir
los combustibles.
Y la tercera etapa es la distribución, la venta de los combustibles en México, que
Femex tenga la rectoría para evitar contrabando, para evitar huachicol y para tener control
de precio, que no estemos dando subsidio y que ese subsidio que se da para que no aumente
la gasolina no se le transfiere al consumidor, sino se quede en el intermediario.
Entonces, para eso requerimos también que Femex tenga más participación en el mercado.
Esto nos va a llevar a aplicar la nueva ley de hidrocarburos, que está siendo muy combatida,
porque no quieren que Femex se consolide.
El propósito de los neoliberales corruptos era destruir a Femex y a la Comisión Federal
de Electricidad, era abrir completamente el mercado a particulares y sobre todo a las
empresas extranjeras.
Entonces, nosotros sin incumplir compromisos, se mantienen contratos, por ejemplo, para
explorar las llamadas rondas que llevaron a cabo para entregar parte del territorio
a particulares con el engaño de que iba a llegar la inversión extranjera a raudales
y que íbamos a producir mucho petróleo.
Lo cierto es que no ha llegado la inversión a raudales y de los 107 contratos que se entregaron
están en activo cuando mucho 10.
Ya podríamos suspender esos contratos, no lo vamos a hacer, no lo vamos a hacer, aún
no cumpliendo, porque no invirtieron, utilizaron los contratos con propósitos especulativos,
pero no vamos a llevar a cabo ninguna acción porque no se necesita.
Afortunadamente, como le quedó a la nación el 80 por ciento del potencial petrolero,
no les dio tiempo de entregar todo porque el pueblo de México decidió que se llevara
a cabo un cambio. Entonces, con el 80 por ciento que tenemos podemos garantizar el suministro
de los combustibles que requiere México para su desarrollo.
¿Qué sigue con la ley de hidrocarburos que mencionaba, presidente?
Que se publique en el diario oficial que están suspendidos en los efectos por los amparos,
entiendo que se han entregado.
¿Qué sigue ahora?
Pues es seguro que va a llegar todo esto a la Suprema Corte de Justicia y es la última
instancia para que se declare o no la inconstitucionalidad de la ley.
Y yo espero que en la Corte se resuelva.
Con los jueces está más complicado, aun cuando ya hay jueces que están rechazando
todas esas solicitudes de amparo, todos estos recursos por improcedentes, pero en el periodo
neoliberal se crearon todos los mecanismos para proteger a las empresas particulares
y en particular para proteger a las empresas extranjeras.
Se creó un andamiaje para proteger a los inversionistas extranjeros, protegerlos aun cuando se trata
de contratos leoninos, aun cuando se trata de robos, de atracos, cuando se afecta a la
mayoría de los mexicanos.
En el caso de La Luz, lo que hemos estado diciendo, ¿cómo es posible que una corporación
económica, financiera pague menos luz, sus tarifas de luz estén más bajas que lo que
paga un hogar de una familia?
¿Cómo es eso?
Entonces, crearon, por ejemplo, este instituto de la competencia para considerar que Pemex
y la Comisión Federal eran monopolios y que debían de tener la misma situación legal,
el mismo trato en el caso del petróleo que una empresa petrolera extranjera o que en
el caso de la industria eléctrica el mismo caso que Iberdrola de España, pero ni siquiera
en igualdad de circunstancias rebajaron a Pemex, rebajaron a la Comisión Federal de
Electricidad. Esto que hizo un ministro de la Corte por la sobrecarga, porque estas empresas
particulares se cuelgan de las líneas de distribución de energía de la Comisión Federal
de Electricidad, son diablitos y hablaba yo de diablotes, porque no es el diablito,
sino es colgarse a las líneas de alta tensión.
Entonces, que es un riesgo, porque pueden ocasionar apagones si no hay control. Se planteó
de que era un asunto de seguridad nacional y que teníamos que cuidarlo. Pues un ministro
en la Corte conservador resolvió que no.
Lo dije la vez pasada y lo voy a seguir diciendo porque a lo mejor él ni sabe el riesgo que
significa el que no exista un control en la operación de las redes de energía eléctrica.
Entonces, todo es defender a particulares, defender a empresas. El Poder Judicial debe
tener como propósito defender a los mexicanos, defender a los ciudadanos mexicanos, defender
al pueblo y defender a la nación.
Entonces, se convirtió en un poder para defender a grupos de intereses creados, pero ese es
otro asunto.
Gracias, presidente.
Y finalmente, preguntarle sobre el tema de violencia política. Por un lado, en el caso
de Abel Murrieta, si usted tiene ya confirmación de que hay detenidos, se dice que hay 10 detenidos
en el caso de este asesinato, entre ellos el autor intelectual. Ayer hubo otro homicidio
de otra candidata.
Preguntarle qué se va a hacer en este asunto de la violencia política.
Es muy lamentable lo de ayer también de esta candidata que fue asesinada. Nuestro pésame
a sus familiares, es una situación lamentable porque se da en medio del proceso electoral,
en los envísperas de las elecciones, y sí es gente que quiere generar inestabilidad,
sin duda es delincuencia organizada. Esto se da en Guanajuato, donde hay mucha confrontación
lamentablemente entre grupos y nosotros vamos a seguir brindando protección.
Estamos trabajando con los gobiernos de los estados, porque también debe saberse que
estos delitos lamentables corresponden atenderlos a las autoridades de los estados, son del
suelo común, eso debe de tomarse en cuenta.
Desde luego nosotros ayudamos en todo, la Guardia Nacional está brindando protección
a candidatos que lo solicitan, pero tiene que ser una labor conjunta y se está haciendo
así. En este caso es el gobierno de Guanajuato el que lleva a cabo la investigación para
que se castigue a los responsables.
Y vamos a seguir protegiendo a candidatos y decirle al pueblo que no debemos de atemorizarnos,
tenemos que participar y salir a votar. Muchas veces generan estos ambientes para que la gente
tenga miedo y no participe, y cuando hay abstención dominan los de la mafia las elecciones, ya
sea la mafia de la delincuencia organizada, como se le llama, o de la delincuencia de
cuello blanco.
Entonces, lo mejor es votar, que nadie se quede sin participar.
¿Tiene algún reporte de algunos lugares donde no se vayan a poder instalar las casillas?
Se le ha pedido ayuda al gobierno federal, no sé, Aguililla.
No hay un informe que dio el INE ayer de algunos municipios, pero tienen que ver más, de acuerdo
a este informe, con municipios que no quieren que se lleven a cabo las elecciones, porque
tienen ellos procesos de elección mediante usos y costumbres, democracias comunitarias,
eso está permitido. Entonces, en esos casos es donde no va a haber elección.
Por ejemplo, en municipios de la Costa Chica de Guerrero, San Luis de Alcatlán, la tierra
de Genaro Vázquez.
¿Es sólo la municipal?
Sí, sólo en el caso de la elección municipal, en elección federal y estatal se van a instalar
las casillas, San Luis de Alcatlán.
Y hay otros, pero no tengo en mente.
¿A ver si hay algún enemigo sojado en la que no le han reportado en el Gabinete de
Seguridad?
Pues hay información ya, pero la investigación la lleva el Estado.
Buenos días, señor presidente.
César P. Fierro, de tiempo.com.mx y Puente Libre.mx.
Si me permite una pregunta en primer término para la secretaria Rosián Álex, que es la
presidenta del Consejo de Administración.
En el sentido de que ayer en el Senado varios integrantes de la fracción del PAN señalaron
que no tenía sentido comprar la refinería porque tiene pérdidas millonarias.
Actualmente dijeron que en el 2019 fueron por mil 438 millones de dólares y en el 20
por cuatro mil 56 millones de dólares.
Ahorita el director señaló que había utilidades.
La pregunta es si nos pida apreciar el detalle si hubo pérdidas o no fiscales, cuándo o
cómo se va a pagar, porque Pemex atraviesa, todo mundo sabe, por una situación difícil.
¿Y cuándo se recuperaría la inversión?
Bueno, yo les comento que la economía está muy bien en el país, nos estamos recuperando.
Le falló el pronóstico a nuestros adversarios, pensaban que nos iba a ir mal, parece mentira,
es increíble que apuesten, se enojen porque está llegando inversión extranjera a México.
Nuestros adversarios están enojados, hablan de que estamos inventando los datos.
No, la economía de México está creciendo, nos funcionó la fórmula que aplicamos para
enfrentar la crisis que se produjo con la pandemia y el modelo de México es reconocido
mundialmente, porque no nos endeudamos, porque se optó por rescatar a los de abajo, muy
contrario a lo que se hacía antes, no hubo foa a proa, no aumentaron los impuestos, no
hubo gasolinazos, no se cayó tanto la economía y además decían que iba a ser como una L,
que se caía la economía y se iba a mantener abajo durante mucho tiempo, y no, fue una
V y ya estamos emergiendo.
Entonces, tenemos finanzas públicas sanas, por eso se pudo hacer esta compra.
Acerca de si es buena compra o mala compra sobre la utilidad. Ya se dijo aquí que no
quería Shell vender esta planta.
Pero ¿hay utilidades o pérdidas en la empresa? Es lo que no me queda claro.
No hay pérdidas, no existen pérdidas, es que el petróleo es el mejor negocio del mundo.
Había pérdidas cuando imperaba la corrupción, ¿cómo no va a haber pérdida si se hace
un acuerdo con Calderón para venderle gas a Odebrecht al 25 por ciento de su costo en
el mercado? ¿Que Pemex subsidiará a Odebrecht? Como que no va a haber pérdida.
Pero yo me refería a la planta, a esta planta.
A esa planta no ha tenido pérdida, ha habido ganancias, lo que han hecho es reinvertir
las utilidades. Pero a ver si Octavio lo explica.
Sí, la planta de la refinería de Deer Park ha venido teniendo utilidades a lo largo de
todos los años, excepción del año pasado, fue el COVID ahí fuera de las farmacéuticas
y de las tiendas de alimentos, yo creo que muy pocas en el mundo tuvieron ganancias.
Entonces, el año pasado no hubo ganancias en esta empresa, pero a lo largo de todos
los demás años ha tenido una actividad constante, un buen desempeño y utilidades.
El tema es que antes…
¿Cuánto es la deuda que tiene esta empresa?
Perdón.
¿Cuánto es la deuda que tiene esta empresa?
La deuda asciende a alrededor de 980 millones de dólares.
¿Y cómo se va a pagar de México a ellos con el preto?
Pedimos la autorización al señor presidente y yo le dejaría al presidente la respuesta.
Es que es muy interesante tu pregunta, es muy interesante, porque tenemos una reserva
de recursos.
¿Cuánto?
Tenemos… teníamos 47 mil millones de pesos de reserva, 30 mil que están en Banobras,
y 17 mil que se conservaron para lo que era el fondén, para riesgos, para tener recursos
en el caso de que se requiriera.
De eso ya se han comprometido alrededor de 10 mil millones por el apoyo que se está
dando a Tabasco, a Chiapas, a Veracruz por las inundaciones, pero los 30 mil de Banobras
están ahí.
Se pasan a Pemex.
Sí, se van a entregar a Pemex.
Con ese dinero se compra la refinería y se inicia la construcción de la coquizadora
de Tula, haciendo las cuentas bien.
Son 600 millones de dólares aquí y tenemos en Banobras 30 mil, esto en pesos significan
12 mil millones.
Nos quedan… bueno, estos son 12, pero ahora está menos de 20, pero en general 12.
¿Y en cuántos años se recuperaría la inversión, señor presidente?
En dos o tres años la inversión, pero eso ya está hecho, el análisis financiero específico
para esto, es un buen negocio para el país.
Pero es importante decirles que tenemos recursos, tenemos… aquí van a ser cerca de 12 mil
millones, nos quedan 18 y la coquizadora sí son dos mil 500 millones de dólares, ahí
estamos hablando de alrededor de 50 mil millones.
Pero ya tenemos…
No van a salir al mercado próximamente.
Pero son tres años la coquizadora, son tres años.
Entonces, tenemos 18 para empezar ya, porque si no, también no terminamos en el 23.
Muy bien, señor presidente.
En otro tema, ayer el exgobernador de Chihuahua, Fernando Baeza, hizo una conferencia, pensé
hace años que no lo hacía, abordó un tema político y aparte el tema del agua, concretamente
su posición sobre el punto y dijo que no había influencia del narcotráfico en el
movimiento del agua en Chihuahua.
Y exhibió un video en donde se están entregando las armas de la presa de la boquilla a los
militares y los militares están subiendo.
Y él pidió que se aclarara cuál era la situación, porque esas armas nunca se perdieron,
se las llevaron los miembros del Ejército y hay videos y declaraciones sobre eso.
La pregunta concreta es ¿cuántas armas se perdieron?, si usted lo sabe.
¿Y cuál es la situación que guarda la denuncia que se presentó?, porque estas armas, como
usted lo anunció, aparecieron luego en manos del cárcel, creo que de Jalisco nueva generación.
Sí, así fue.
Si te parece, mañana traemos el informe sobre cómo armas de la Guardia Nacional que se
perdieron en la boquilla en Chihuahua, al paso del tiempo aparecieron en un campo de
entrenamiento y en un almacén o bodega de un grupo de la delincuencia en la costa de
Nayarit, cerca de Vallarta.
Entonces, tenemos el informe para dar a conocer qué armas fueron.
¿Cómo llegaron a la delincuencia?
Eso sí no sabemos.
A ver, sobre el tema.
Buenos días, señor presidente, buenos días a todos los invitados.
Eduardo Esquivel Ancona, SDP Noticias.
Mi primera pregunta sería ¿qué otros productos está produciendo la refinería de Dir Park,
aparte de la turbocina, las gasolinas, el diésel?, porque no somos autosuficientes en estos combustibles
y no hay otros elementos químicos.
Usted acaba de hablar del etano, que por contrato hay que dárselo a Etileno 21 para el contrato
ese famoso que tanto ha afectado a la petrolera.
Esa sería mi primera pregunta.
Sí.
Mire, nosotros desde el principio fuimos muy claros de que teníamos que priorizar, teníamos
que definir qué podíamos hacer en nuestro periodo con la idea de que el que mucho abarca
poco aprieta y de que era mejor poco, pero bien, poco, pero mejor.
Entonces, hay muchos problemas nacionales, graves y grandes problemas nacionales.
Empezamos por definir que el principal problema era la corrupción. Esto es interesante, porque
hay un problema educativo, hay un problema de salud, hay problemas en el campo, hay problemas
de desempleo, hay problemas de bajos salarios, muchísimos problemas, pobreza desde luego,
violencia.
Entonces, a ver, ¿cuál es la causa principal de la desigualdad económica y social en México?
Y llegamos a la conclusión, y eso lo comparto, que el principal problema, lo que impide a
México salir adelante, lo que echa por la borda todo es la corrupción.
Entonces, por eso dijimos la corrupción, Andrés Manuel. Sí, como alguna vez Clinto
dijo la economía tonto, ahora es la corrupción.
Y si me dicen que lo diga en pocas palabras, ¿cuál es el plan del gobierno?, el plan
del gobierno, todos los tomos, el tratado, el plan del gobierno, pero que lo diga en
muy pocas palabras, aún sin hablar de corrido, porque yo hablo despacio, y que lo diga en
el tiempo que tardo parado en un solo pie, ¿cuál es el plan del gobierno? Acabar con
la corrupción.
Bueno, esa fórmula ha resultado exitosa, porque desde luego que sabíamos que imperaba
la corrupción, como todos los mexicanos, pero lo que encontramos cuando llegamos al
gobierno, no lo imaginábamos, es una corrupción sin precedente.
Entonces, al momento que enfrentamos esa corrupción, tenemos reservas, desde donde va a salir el
dinero para comprar la refinería, pues tenemos reserva, no necesitamos crédito, no es deuda,
porque se iba mucho dinero por el caño de la corrupción.
Entonces, eso nos ha ayudado muchísimo.
Mira de tu pregunta, es lo mismo, a ver, dicen los asiáticos, un problema bien planteado
es un problema medio resuelto, Pemex.
Es mucho lo que atiende, exploración, perforación de pozos, ductos, distribución de hidrocarburos,
refinación petroquímica, era una gran empresa.
A partir de la expropiación petrolera se consolidó Pemex hasta que llegaron los neoliberales
a destruir todo.
Pemex tenía antes del periodo neoliberal una industria petroquímica ejemplar de las
mejores del mundo, así como teníamos el Instituto Mexicano del Petróleo como un ejemplo
de desarrollo tecnológico, teníamos toda la industria petroquímica.
Llegaron los neoliberales y en un abrir y cerrar de ojos acabaron con todo.
Da tristeza ir a la cangrejera, ir a las plantas petroquímicas que quedaron en el más completo
abandono.
Entonces, teníamos que optar, decir, a ver, nos metemos a rescatar la petroquímica, no
vamos a lograrlo, vamos a dejar las bases, pero no vamos a poder, porque se esmeraron
en destruir la industria petroquímica.
Sí la refinería se salvó de milagros y les comentaba yo que ya habían empezado a
vender las plantas.
Esta refinería que compramos… a ver, ¿por qué no pones la gráfica de su capacidad
operativa?
80 por ciento en promedio.
Las refinerías nuestras, las seis, no las dejaron en una capacidad de producción de
cuánto, Rocío, de su capacidad operativa.
A 32 por ciento.
Yo no sé cómo es que hay gente que quiere, que regrese ese desastre, esa corrupción,
espero que fuésemos mazoquistas.
Bueno, pero esto se repite en todas las refinerías de Estados Unidos, de su capacidad productiva,
tienen el 80, nosotros recibimos las refinerías en el 35, ahí vamos, poco a poco.
Invirtiendo, cambiando las plantas, modernizándolas para levantar su capacidad productiva.
Queremos llegar a procesar en el 2023 un millón 200 mil barriles diarios, pero ahorita estamos
procesando 900.
900, esto es de una semana pasada.
¿Vamos a llegar a un millón 200?
No podemos más que extraer el petróleo sin agotar yacimientos, es explorar y producir
crudo, eso está garantizado.
Es extraer petróleo, procesarlo para ser autosuficientes en gasolina, en diésel, en
otros petroleríferos, no en todos los productos petroquímicos, no podríamos, no podríamos.
Por ejemplo, el etano que se está planteando, no podríamos.
Eso va a corresponder a los que van a seguir en el gobierno, a continuar en el gobierno,
a los que van a llegar a gobernar México, tienen que seguir con esta política, pero
eso ya no vamos a alcanzar, ni tenemos el tiempo ni tenemos los recursos.
Entonces, es extraer petróleo, refinarlo y venderlo a precios justos en el mercado interno.
Ese es nuestro plan básicamente.
Una segunda pregunta, señor presidente, si me lo permite.
Estaba una investigación sobre PMI Holding que estaba en su domicilio fiscal, era en los
Países Bajos y ellos los que manejaban la relación con Deer Park, pero esta empresa,
aparte de que estaba en los Países Bajos, que es casi considerado como un paraíso fiscal,
no reportaban a Hacienda lo que hacía esta empresa que manejaba lo de Deer Park, las
utilidades que sí las tenía la refinería y no sé si el SAT pudiera investigar eso,
porque como nos dijo la vez pasada que vino el director de Pemex, nos dijo, ya no funciona
PMI, ahora ya está domiciliado en México, pasa por la Tesorería de Pemex, todos estos
actos de negociación que se hicieron.
Entonces, yo creo que sí tenía utilidades la refinería, pero no se la repartían a
México.
Y esto de PMI, hay sospechas de que se invertían paraíso fiscales en Andorra.
Entonces, yo preguntaría, ¿habrá una investigación de PMI como funcionaba antes?
Sería mi segunda pregunta. Hace como año y medio dijeron la instrucción de que se
renovara todo el personal directivo de Pemex Internacional, que llevaba muchísimos años
ahí, desde los tiempos de Salinas.
Y hubo una renovación. Y yo creo que Octavio podría explicarles cómo está ahora.
Sí, en efecto, el presidente de la República nos instruyó desde hace año y medio, que
fue un poquito más, una reestructuración a fondo en PMI Comercio Internacional y así
se hizo.
Prácticamente hubo una renovación de todos los cuadros y efectivamente, como usted señalaba,
ahora las cosas son totalmente distintas, todo está centralizado, domiciliado en México,
se reporta a la tesorería, las filiales de PMI entregan sus dividendos a Pemex puntualmente.
Hay un cambio total y absolutamente en relación a lo anterior.
Y con relación a lo que señalaba de las denuncias o demandas, pues las operaciones
que se hicieron a la luz de administraciones pasadas con PMI, ¿están las denuncias en
curso, presidente?, tal como usted también nos instruyó. Entonces, eso va en camino.
Una tercera pregunta, nada más para concluir. Ha trascendido que Pemex, para refinanciar
su deuda y bajar el costo financiero de la deuda de Pemex, iban a hacer unos nuevos
petrobonos, que estos varios consejeros de Hacienda e Independiente lo han sugerido.
¿Hay este plan de hacer los nuevos petrobonos para bajar el costo financiero de la deuda
y refinanciar la deuda y que Pemex tenga mejores calificaciones por las calificadoras?
Es un cambio también de política.
Miren, así como los tecnócratas corruptos decidieron darle el mismo trato a una petrolera
extranjera que a Pemex, o a Iberdrola que a la Comisión Federal de Electricidad, así
también se abandonó a la Comisión Federal de Electricidad y a Pemex desde Hacienda.
También al interior del gobierno Hacienda veía a Pemex y a la Comisión Federal de
Electricidad como empresas ajenas al gobierno, como empresas particulares.
Y durante muchos años se dedicaron en Hacienda a ordeñar a Pemex.
Hubo un gran operativo de Huachicol desde Hacienda, le quitaban todo, todo.
No hay que olvidar que hubo años en que el presupuesto nacional se integraba con lo que
se obtenía por la venta de petróleo al extranjero, hasta el 40 por ciento del presupuesto nacional
que se venía del petróleo, 40 por ciento del presupuesto nacional, así durante varios
años, todos lo quitaban.
Esto ya cambió, ahora año con año se le están reduciendo los impuestos a Pemex, porque
Arturo Herrera, secretario de Hacienda, tiene esa misma convicción de la Presidencia de
apoyar a Pemex, y se apoya a Pemex quitándole carga fiscal y se apoya a la Comisión Federal
de Electricidad, porque no son empresas particulares, ajenas al gobierno, son empresas del gobierno
de la República, son empresas del pueblo de México, siempre lo hemos dicho.
Entonces, no podemos desatender a estas dos empresas que son estratégicas, fundamentales.
Esto es un cambio para los tecnócratas, no era así, pero se les estoy comentando de
cómo crearon un andamiaje administrativo para ningunear a Pemex y a la Comisión Federal
de Electricidad, hasta en el Poder Judicial crearon juzgados especiales.
Es increíble que ahora que presentamos las iniciativas para fortalecer a la Comisión
Federal y a Pemex el instituto de la competencia que lo estamos financiando con el presupuesto
público que es dinero del pueblo, en vez de defender a Pemex y a la Comisión Federal,
se ocupa de la defensa de las grandes corporaciones privadas.
Es increíble y que los jueces hagan lo mismo del Poder Judicial.
Entonces, en el caso de la deuda, que es tu pregunta, igual nosotros vamos a apoyar a
Pemex, ¿cómo es que la deuda soberana, la deuda que tiene que ver con Hacienda pague
menos tasas de interés que las que paga Pemex?
Si nosotros somos el aval, si las empresas públicas son del gobierno de la República,
entonces vamos a apoyar siempre a Pemex y a la Comisión Federal de Electricidad.
Y la clave está en limpiar de corrupción, terminar de limpiar de corrupción a Pemex
y a la Comisión Federal de Electricidad.
Es que no puedo hablar de eso, porque si adelanto, es como si hubiese dado a conocer que estábamos
en negociación para comprar la refinería, se iba a distorsionar el mercado, no iba a
ser posible ningún acuerdo.
Lo único que puedo decir es que Pemex va a tener todo el respaldo del gobierno de la
República.
Ya vamos a terminar, ya fue mucho y es muy buena noticia, la verdad, la verdad.
Estoy lo que le sigue de contento, estoy muy contento, porque es todo un desafío y aquí
nos va a tocar a todos constatar, porque estoy optimista, de que en el 2023 vamos a estar
produciendo en México las gasolinas, el diésel y vamos a ser autosuficientes y vamos a estar
constatando que no van a aumentar los precios de los combustibles.
Es una muy buena noticia.
Miren, siempre venían a comprarnos, ¿a qué venían?
Muchos pensaban que México era tierra de conquista, lo mencionó el general Cárdenas
cuando la expropesión petrolera, lo escribió en su diario.
Hay una carta que se le atribuye a Adolfo López Mateos, algunos dicen que es apócrifa,
pero sea real o no, es una joya esa carta.
Y hay un párrafo que viene muy bien al tema en cuestión.
A ver si no tienes la carta.
Fíjense lo que decía Adolfo López Mateos, 1960, cuando nacionaliza la industria eléctrica,
a él se le atribuye esa carta, hay quienes dicen que no, la escribió, pero esta carta,
pero hay un… para no leerla toda, hay dos párrafos que sí valen la pena, creo que
al final.
Aquí está.
Solo un traidor.
No, sí, no es esta, no son estos, es más abajo, aquí está.
Solo un traidor entrega su país a los extranjeros.
Yo diría México es nuestro, aunque no les guste a los conservadores, México es nuestro.
Los mexicanos podemos hacer todo mejor que cualquier otro país.
Cuando un gobernante extranjero me pregunta si hay posibilidad de entrar al negocio de
los energéticos o a la electricidad, le respondo que apenas estamos independizándonos de las
invasiones extranjeras que nos vaciaron el país.
Pero que en tanto los mexicanos sí queremos invertir en el petróleo americano o en su
producción de energía eléctrica, por si quieren un socio extranjero.
Es un hecho histórico y como llevamos muy buena relación con el gobierno de Estados
Unidos, con el presidente Biden, y se requieren de las autorizaciones del gobierno de Estados
Unidos, estamos seguros que no vamos a tener ningún problema para consumar esta compra,
beneficio de nuestro país.
Muchísimas gracias.
Felicidades.
Muchas gracias.
Muchas gracias.
Bienvenidos a la mesa.
Mezcla.
Gracias.
