conferencia de prensa matutina. jueves 23 de enero 2025 | presidenta claudia sheinbaum
Resumen de la conferencia
- Se habla sobre el interés de los turistas por visitar México, y se presenta al general Oscar David Lozano Águila, director general del Tren Maya, al general Adolfo Héctor Tonatiú Velasco Bernal, director del grupo aeroportuario ferroviario de servicios auxiliares y Gabsacom, y al general Leobardo Avila Bojor, director de Mexicana de Aviación.
- Se informa sobre los avances y resultados del Tren Maya, que en 398 días de operación ha logrado movilizar a cerca de 790 mil personas y vender 791,730 boletos, de los cuales 500 mil han sido en taquillas y 291 mil en línea. Las estaciones de mayor demanda son Mérida Teia, Cancún Aeropuerto y Playa del Carmen.
- Se presentan los paquetes turísticos que Tren Maya ofrecerá para la Semana Santa, con promociones de 4 días y 3 noches, 5 días y 4 noches, y 6 días y 5 noches, que incluyen vuelos, hospedaje, alimentación, acceso a parques y zonas arqueológicas.
- Se habla sobre los hoteles Tren Maya operados por Gabsacom, que durante la temporada vacacional de invierno lograron consolidar 1,229 huéspedes en cinco de los siete hoteles que tienen. Se menciona que para la Semana Santa se ofrecerán paquetes con precios competitivos y se buscará posicionar la marca Gabsacom.
- Se informa sobre la situación actual de Mexicana de Aviación, que en 2024 atendió 18 destinos y transportó a más de 384 mil pasajeros. Debido a la dinámica de la industria aérea, Mexicana hizo ajustes en sus operaciones a partir del 6 de enero de este año, pero tiene proyectado ampliar a 14 destinos en 2025 y transportar a más de 500 mil pasajeros.
- Se presenta a Ana Teresa Ramírez Valdés, directora general de la organización Latino Donor Collaborative, quien expone datos sobre la contribución económica de los latinos, particularmente los mexicanos, a la economía de Estados Unidos. Menciona que los latinos en Estados Unidos producen 3.6 billones de dólares en el Producto Interno Bruto, lo que los ubicaría como la quinta economía más grande del mundo.
- Se habla sobre la importancia de los latinos en Estados Unidos, quienes representan casi el 20% de la población y tienen un gran impacto en el consumo, la creación de pequeñas empresas y la fuerza laboral. Se menciona que el 78% de la nueva fuerza de trabajo en los siguientes 10 años vendrá de la comunidad latina.
- Se responde a una pregunta sobre el impacto económico de las empresas estatales como Mexicana de Aviación y el Tren Maya, y se menciona que estas empresas tienen planes de negocios que les permiten ser autosustentables a mediano plazo, sin comprometer la estabilidad de las finanzas públicas.
- Se aborda el tema de la renegociación del Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), y se aclara que el decreto firmado establece un proceso de revisión del tratado para 2026, sin mencionar una renegociación anticipada. Se destaca la buena relación con el Consejo Coordinador Empresarial y el diálogo que se mantiene.
- Se explica el proceso de selección de jueces, magistrados y ministros del Poder Judicial, a través de un comité conformado por representantes de los tres poderes. Se menciona que el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación ordenó a la Corte continuar con el proceso, ya que los amparos no proceden en temas electorales.
- Se comenta sobre la importancia de los medios de comunicación, tanto tradicionales como independientes, y se señala que en las conferencias de prensa de la presidenta hay apertura para que participen diversos tipos de medios.
- Se aborda la postura de Claudio X. González Laporte, quien ha sido un detractor del gobierno anterior, pero ahora hace un llamado a la unidad empresarial y considera que el Plan México es clave para la renegociación del T-MEC. Se explica que el Plan México tiene como objetivo el desarrollo equitativo y sustentable del país, más allá de cuestiones coyunturales.
- Se habla sobre el próximo Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030, que se integrará a finales de febrero. Se menciona que, a diferencia de gobiernos anteriores, en la Cuarta Transformación los compromisos se cumplen al 100%, y se expresa la posibilidad de que Morena pueda volver a gobernar después de 2030 para dar continuidad al proyecto.
- Se resalta la contribución económica de los mexicanos en Estados Unidos, que asciende a 2.06 billones de dólares, lo que representa casi el 10% del Producto Interno Bruto de ese país. Se destaca la importancia de dar a conocer estos datos, que contrastan con la narrativa negativa hacia los latinos durante campañas electorales.
- Se menciona que la presidenta está abierta a que Ana Teresa Ramírez Valdés, de la organización Latino Donor Collaborative, pueda volver a las conferencias de prensa para seguir informando sobre el impacto económico de la comunidad latina, particularmente la mexicana, en Estados Unidos.
- Se responde a una pregunta sobre la posibilidad de que el presidente Donald Trump visite México, y se explica que, de acuerdo a los decretos firmados, se iniciará un proceso de consultas y revisión del Tratado Comercial para 2026, sin mencionar una renegociación anticipada. Se señala que las visitas bilaterales son normales en la relación entre países.
Transcripción completa
ref imitateari
reayunion de seguridad adelante
bueno, el día de hoy tenemos a
va a platicar, ella está, ¿cómo se llama el evento donde está?
Fitur, la Fitur, que nos está yendo muy bien allá,
todo mundo quiere venir a conocer México.
Irrelacionado con ello está con nosotros el general Oscar
David Lozano Águila, le decimos nosotros el general Águila,
es el director general del tren Maya, está con nosotros el general Adolfo
Héctor Tonatiú Velasco Bernal, director del grupo aeroportuario ferroviario de
servicios auxiliares y con exos Olmeca Maya Mexica, que es Gabsacom,
y el general Leobardo Avila Bojor, que es director de Mexicana de Aviación, que ya
había estado con nosotros. Aprovechando el tema de turismo, pues también nos van
a platicar cómo les fue a las distintas empresas en este fin de año y algunos
paquetes nuevos para Semana Santa, y después vamos a tener
Ana Teresa Ramírez Valdés, ella es directora general de una organización que
se llama Latino Donor Collaborative, que acaban de hacer un estudio que lo
conocí el día de ayer muy interesante de todo lo que contribuyen los latinos y
particularmente los mexicanos a la economía de los Estados Unidos, son
estudios muy reveladores y al final de la conferencia a Josefina con mujeres en
la historia.
Bueno, contestamos sus preguntas después, nada más decirles de los centros de
atención van bien, me reportaron ahora, me reportaron en la reunión de
seguridad, hay dos que terminan hoy en la noche ya de instalarse y los otros
estarán más o menos entre el sábado, probablemente el fin de semana ya estén
completamente listos para que todos tengan esta información. Empezamos con
Josefina, quiere? Empezamos con Josefina para que... Adelante José.
Con su permiso, presidenta, muy buenos días, buenos días a todas y a todos, los
saludo desde Madrid, estamos aquí en la embajada de México en España, en FITUR,
la feria más importante a nivel mundial y antes de darle unos ciertos datos
quisiera presentarle este vídeo por favor.
Gobierno de México
Gobierno de México
Adelante José. Bueno, pues como ustedes lo acaban de ver México ha basado todas
las expectativas, presidenta, hoy tenemos el stand más grande de las Américas pero
sobre todo por primera vez está lleno de color, lleno de gastronomía, de
artesanías, de nuestros danzantes, tenemos 21 estados presentes con sus
pueblos originarios, sus pueblos mágicos y sobre todo nuestro tren maya. Hoy el
tren maya viene con nosotros con desayunos con tour operadores que hemos
tenido en estos dos días pero bien acompañado de los hoteles Gapsacón de
Mexicana de Avención y decirle que dentro de las cosas que hemos logrado en este
dos días primeros de la feria pues ya fue incluirlos en las plataformas de
venta mundial más importantes como es despegar, TUI, Civitatis, el corte inglés
lo que nos va a permitir que no sólo se incluya el tren maya sino todas las
experiencias alrededor de nuestros cinco estados. También decirle que tenemos
buenas noticias con nuevos vuelos internacionales también comentarle que
sobre todo hoy tenemos foros muy importantes que nos acompañó también
en Altagracia Empresariales donde pudimos dar la visión de un turismo
social, comunitario, competitivo, innovador que la oferta hotelera se va a
emplear y con la gran expectativa de llegar desde marzo del 2025 a enero del
2026 donde llenaremos todas las calles no sólo de España sino de otros lados de
Europa con nuestra gastronomía, nuestras danzas, nuestra cultura y pues muy
arrequesador poniendo en alto a México como potencia turística que es los datos
lo hacen cada vez van incremento nuestro sector y estamos promocionando lo con la
grandeza que tiene nuestro país.
Muchas gracias José, felicidades.
Gracias presidenta, muchas gracias.
Adelante.
Gracias, señora presidenta.
Me expresa muy bien.
Hola, muy buenos días, muy buenos días a todas y a todos.
Es de verdad un gran privilegio estar escuchando las buenas noticias que tiene la secretaria
Josefina, en particular el Tren Maya ha participado entusiastamente en la FITUR y creo que los
resultados van a ser evidentes.
El día de hoy les voy a hablar un poquito de los resultados que hemos tenido en la
Tren Maya a 398 días de operación.
Quiero empezar agradeciendo muchísimo la confianza de las y los mexicanos en el proyecto.
Tren Maya se está convirtiendo precisamente en un modelo de movilidad, de turismo y de
conexión cultural en el sur sureste de nuestro país.
En la siguiente lámina, por favor, hablarles de los 398 días de operación.
Hasta el 20 de enero hemos logrado movilizar a cerca de 790 mil personas. El objetivo en
el 2024 era llegar a 700 mil, lo superamos. De acuerdo a nuestro plan de negocios, en
este año pretendemos alcanzar un millón 200 mil personas movilizadas y vamos muy bien.
Hemos vendido hasta el 20 de enero 791 mil 730 boletos.
Y aquí una parte importante, 500 mil han sido en nuestras taquillas, en las estaciones
y en diferentes posiciones que tenemos en plazas importantes del sureste del país y
291 mil en línea.
¿Qué quiere decir? Que cuatro de cada 10 boletos ya los estamos vendiendo a través
de nuestra plataforma, en la página web y a través también de la aplicación Tren
Maya.
Esto es muy importante porque está cambiando ya el modelo de venta y vamos a lograr que
nuestras ventas se realicen mayormente a través de los servicios en línea.
¿Cuáles son nuestras estaciones de mayor demanda?
Las estaciones de origen que nos están dando mayor número de pasajeros, está Mérida
Teia en primerísimo lugar con 189 mil pasajeros, después Cancún Aeropuerto y Playa del Carmen.
Y como estación de destino tenemos en primer lugar Cancún, es decir, las personas que
se mueven a lo largo del circuito ferroviario, el destino normalmente que se escoge es hacia
Cancún o Mérida o bien Playa del Carmen.
Esto convierte, por supuesto, las tres rutas más importantes son Mérida Teia-Cancún,
Cancún-Mérida y Cancún-Playa del Carmen que se comportan de esa manera.
Ustedes recordarán que como parte de la campaña el primer aniversario que desarrollamos del
de diciembre, nosotros desarrollamos una serie de actividades en diferentes lugares, tuvimos
más de un millón, un millón de visualizaciones en Tren Maya, tuvimos más de 600 mil conexiones
que se hicieron a través de nuestras plataformas y 250 mil actividades.
Ya tenemos inclusive los ganadores de los sorteos que estuvimos realizando, el give-away
nacional que fueron tres mujeres, afortunadamente, que ya ellos están escogiendo las fechas
para tener su viaje en avión, en el tren y hospedaje en el hotel para en esta temporada
poder hacer válido su premio.
Y también el give-away local que hicimos, ya tenemos también los tres ganadores y estamos
ya otorgando esos beneficios.
En el periodo vacacional de invierno es muy importante resaltar que diciembre se convirtió
en nuestro mejor mes, logramos vender más de 111 mil boletos en ese mes, nuestro promedio
de movilidad fue de tres mil 608 pasajeros en esta temporada de invierno, en agosto
dos mil 609 pasajeros.
En el verano pasado, esa fue nuestra movilidad diaria, dos mil 609, mil pasajeros más movilizamos
diariamente en el mes de diciembre, es un incremento de 38.27 por ciento con relación
a la temporada de verano.
Y ahí inauguramos tres rutas, recordarán, cuando completamos, la señora presidenta
ya el circuito completo en el tramo 7, el tramo 6, de tal suerte que abrimos Chetumal, Cancún
y Cancún-Chetumal y logramos alcanzar inmediatamente un 70 por ciento de ocupación.
Señalarles que en diciembre logramos hasta un 98 por ciento y en muchas ocasiones salimos
con el tren completamente lleno.
En el caso de la ruta del tramo 7, Chetumal-Escarcega-Palenque, iniciamos con un 26 por ciento, porque
es natural, es una ruta nueva, y alcanzamos un 42 por ciento a finales de diciembre.
Igual nos sucedió, Chetumal-Escarcega-San Francisco de Campeche, logramos alcanzar hasta
un 45 por ciento.
¿Qué hicimos ante la gran demanda que estábamos teniendo?
Implementamos dos servicios con trenes de siete coches con capacidad de 426 pasajeros,
e hicimos la ruta más larga, Cancún-Palenque-Palenque-Cancún, de tal suerte que logramos tener una
ocupación el 29 de diciembre de seis mil 422 personas en un solo día.
Ese es el récord que hemos tenido de ocupación en un solo día comparado con el de tres mil
611 que habíamos tenido el 11 de agosto del 2024, es decir, duplicamos el número de pasajeros
que hemos transportado con la incorporación de estos trenes de siete coches que son muy
importantes para las rutas.
En la siguiente lámina, por favor, informarles que debido al éxito que tuvimos con los paquetes
que promocionamos en el mes de diciembre, muchas familias mexicanas decidieron optar
por esta alternativa de paseo turístico, de tal suerte que decidimos también ahora
en Semana Santa ofrecer 10 paquetes adaptados también a las necesidades de los clientes
que nos estuvieron pidiendo que se hicieran hacia ciertos lugares la Ruta de las Maravillas,
que tiene que ver en Mérida, Mares y Lagunas, que van a Tulum, Bacalar y Chetumal, la Tierra
del Jaguar, el Alma del Caribe, cada uno de los paquetes tiene un nombre especial y tienen
que ver con promociones de cuatro días y tres noches, todos saliendo del Aeropuerto
Internacional Felipe Ángeles, volando por Mexicana de Aviación, aterrizando en los
seis aeropuertos que están en la península de Yucatán, que son Palenque, Campeche, Mérida,
Cancún, Tulum y Chetumal, estos seis aeropuertos.
Y además viajando a través de todas las 34 estaciones del Tren Maya, visitando las
29 zonas arqueológicas que tiene la región y además los 10 cadwis y los parques temáticos
que tenemos, el del Jaguar, el de La Plancha y el de Nueva Uzmán.
También tenemos paquetes de cinco días y cuatro noches, que son estos tres que observan
ustedes aquí, y los más largos de seis días con cinco noches, que es uno que va a Calakmul
y otro que va desde Mérida hasta Tulum.
Esas son las rutas y esas son las ofertas que estamos sacando para la Semana Santa.
En un comparativo… Esto lo podemos encontrar ahorita en la página web de Tren Maya, ventas
El call center que tenemos inclusive por WhatsApp, podemos acceder a esta oferta turística,
está desarrollando.
La verdad es que el trabajo que estamos desarrollando también con la secretaria Josefina, a través
de la promoción que está haciendo en la FITUR, ya podemos promocionar también al
Tren Maya a través de Expedia y a través de la plataforma del corte inglés, que es
muy importante en Europa, que es un mercado que queremos cubrir. Esa es una parte importante
dentro de los objetivos del Plan de Negocios del Tren Maya.
En la siguiente página hacemos un comparativo entre tomando en cuenta dos de los paquetes
turísticos que estamos ofertando, lo que oferta Tren Maya y un producto similar en
el mercado, encontramos diferencias en costo. Eso es importante, porque les estamos dando
la garantía de que les vamos a ofrecer el mejor precio.
Además, servicios de interconexión, es decir, que si yo voy al aeropuerto me van
a transportar hacia el hotel, del hotel a la zona arqueológica, a la estación me muevo
en el tren, llego a otra estación, me mueven hacia el hotel. Es decir, tenemos un servicio
que garantiza que van a recibir una atención de calidad y además un mejor precio.
En la siguiente lámina, decirles en forma general, agradecerles a todos ustedes, a la
población en general, que Tren Maya ha ido cumpliendo sus metas, incrementando la ocupación
de pasajeros.
Empezamos en diciembre, recordarán, con 10 mil 850 pasajeros en los primeros 15 días
con pocos trenes y hemos ido incrementando de manera consistente, incrementándose en
un 16 por ciento mensualmente hasta alcanzar nuestro pico de 111 mil 851 pasajeros, lo
cual nos puede demostrar que esos 288 por ciento de incremento comparado con 28 mil
785 pasajeros que movilizamos en enero contra nuestro último registro, que es de 111 mil
pasajeros en diciembre.
Nos sentimos muy contentos de estos resultados y evidentemente esto refleja el creciente
interés del turismo nacional e internacional en vivir la experiencia del Tren Maya, no
solamente vivirla y convertirlo también en un medio de transporte que no solamente sea
atractivo, sino también eficiente y seguro y que además promueve el patrimonio cultural
en el sureste de nuestro país.
¿A qué nos obliga toda esta confianza que ha sido depositada por la población mexicana
en este proyecto?
Nos obliga a ofrecer mayor número de trenes, a incrementar las frecuencias, a trabajar
más duro para dar posibilidad a que cada vez más mexicanas y mexicanos se suban al
tren.
A continuación, si me permite, pasaríamos el video para agradecer la confianza de los
mexicanos. Muchas gracias.
Hoy en Tren Maya decimos gracias por permitirnos ser parte de tu viaje, porque cada vagón,
cada ruta y cada testimonio se nutre de tu confianza, transformando nuestro camino en
mucho más que un trayecto, una experiencia que construimos juntos.
Gracias porque le das al Tren Maya un motivo para cada mañana despertar y preparar las
vías que te llevarán a tu destino.
Gracias porque desde nuestro primer viaje nos has hecho parte de tu historia, estación
a estación, kilómetro a kilómetro, permitiéndonos vivir contigo la maravilla del sureste mexicano.
Gracias porque a tu lado, en 398 días de operación, hemos abierto nuestras puertas
a 784 mil 536 viajeros, fortaleciendo nuestro compromiso de conectar destinos con seguridad
y eficiencia.
Gracias porque contigo el periodo vacacional de invierno convirtió diciembre de 2024 en
nuestro mejor mes, con 111,851 boletos vendidos y un promedio diario de 3,608 pasajeros, haciendo
que esta aventura sea cada día más grande.
Gracias por formar parte de quienes han viajado con nosotros, abriendo las puertas de nuestras
estaciones a quienes buscan vivir esta gran experiencia.
Gracias porque tu testimonio, tu sonrisa y tu confianza dan vida a la garantía Tren
ese compromiso de ofrecer viajes cómodos, eficientes y llenos de calidez humada.
Gracias también por la oportunidad de descubrir juntos las zonas arqueológicas, pueblos mágicos
y la riqueza cultural que envuelve cada kilómetro de nuestro camino.
Tu interés y tu curiosidad hacen que cada parada sea un reencuentro con la belleza natural
y el legado histórico de la cultura maya.
Porque cada vez que te subes a bordo, nos impulsas a trabajar sin descanso, desde el
primer rayo de sol hasta el último viaje de la noche.
Y gracias sobre todo por hacernos parte de tu camino, por compartir tu historia con la
nuestra y por permitirnos seguir creciendo en rutas y servicios para que más personas
puedan disfrutar de esta experiencia única.
Gracias porque sabemos que muy pronto estarás con nosotros.
Súbete al tren porque todas y todos somos Reymaria.
Muchas gracias.
Gracias.
Vamos con Gabsacón.
Muy buenos días. Agradezco la oportunidad que me da la señora presidenta para presentar
el grupo Gabsacón. Es poco conocido porque, entre otros aspectos, administramos los hoteles,
precisamente los hoteles Tren Maya del grupo Gabsacón.
Aquí vamos a presentar rápidamente lo que hemos estado operando. Llevamos un mes prácticamente
durante la temporada vacacional de invierno, que fue la temporada alta.
Logramos consolidar 1.229 huéspedes en cinco de los siete hoteles que tenemos. Los hoteles
están en el Snal, en Chichen Itzá, Tulum, en Calamul y uno que está a un lado del
aeropuerto de Tulum.
Precisamente para que nuestra población, tanto nacional y internacional, conozcan
nuestros hoteles y logremos incrementar la ocupación que existe previo a la temporada
invernal. Se diseñaron y fundieron programas de paquetes turísticos los cuales contaron
con precios promocionales accesibles precisamente para poder iniciar nuestras operaciones.
Se iniciaron paquetes de tres días, dos noches desde 12 mil 98 pesos y de cuatro días y
tres noches hasta 20 mil 587 pesos.
Estos paquetes incluyeron precisamente el transporte aéreo en la aerolínea mexicana
saliendo del aeropuerto internacional Felipe Ángeles, incluyó el hospedaje, la alimentación,
el acceso a parques, como ya se mencionó el parque del Jaguar, que es el más cercano
para esta parte, los museos que tenemos, que es el museo del ferrocarril que también
se encuentra ahí en Mérida, el museo de Quina Mestin que se encuentra aquí en la
ciudad de México, ahí en Santa Lucía, el acceso y la entrada a las zonas arqueológicas
que están ahí y en particular en Tulum que está el acceso a las playas que tiene Tulum.
La siguiente, por favor.
En la lámina pueden ustedes ver del lado izquierdo los precios de los que se pusieron
en las habitaciones de los hoteles Tulum y también pueden ustedes ahí hicimos el ejercicio
de tomar en cuenta cómo es el mercado hotelero en la península, tanto en temporada alta
como en temporada baja.
Estos precios que obtuvimos son los que están publicados, normalmente las páginas que cualquier
y puede ustedes ahí tomar las referencias de la diferencia de precios entre nuestros
hoteles y los hoteles que hay en el mercado hotelero.
La siguiente, por favor.
Con base en esto, pues se nos sirvió precisamente para seguir tomando experiencia y tomar algunas
diferencias entre que una persona hubiera decidido hospedarse en alguno de los hoteles
conocidos en la región y en algunos de nosotros.
Hay diferencias en porcentajes muy altas en cuanto a un tipo de habitación estándar,
hay por ahí un hotel y una habitación que si se hubiera hospedado en uno de los hoteles
o hubiera decidido por otro hotel, hay diferencias en porcentajes hasta del 189 por ciento de
diferencia en precios.
Y esto nos permite a nosotros darnos cuenta que podemos seguir avanzando si mantenemos
estos precios.
Lo que vamos a hacer ahora para la siguiente temporada alta, que es la de Semana Santa,
vamos a establecer precisamente ya nuestra ruta crítica para poder diseñar la campaña
para este tema, la difusión, la venta de paquetes que en cuanto a precios vamos a conservarlos
de aquí hasta que se presente la Semana Santa a diferencia de otros hoteles que marcan
sus precios precisamente con la temporalidad, los suben o los bajan.
Y además ellos precisamente para obtener clientela en la temporada baja es cuando ofrecen
paquetes, nosotros los ofrecemos de manera permanente conservando sus precios.
La siguiente, por favor.
En ese sentido, la experiencia que obtuvimos de este periodo que fue el de temporada alta
a nosotros, los hoteles aperturaron prácticamente a principios del mes de diciembre con una
quincena antes de que iniciara la temporada.
Entonces, ahí los hoteles que pudimos ya que aperturaron y que se pusieron a funcionar,
que como ya lo mencioné, fueron cinco que están en el Sdanchi, Chichen Itzá, en Tulum,
en Calakmul y el que está a un costado del aeropuerto de Tulum.
La ocupación en general fue moderada por el corto tiempo que tuvimos para hacer la
promoción de nuestros hoteles y ponerlos al conocimiento de todas las personas, tanto
como extranjeros para poder obtener más opciones de hospedaje.
Aún así, las campañas promocionales nos permitieron impulsar bastante nuestra ocupación.
Consideramos que los hoteles que tuvieron mayor auge son los precisamente que están
ubicados en las partes que normalmente los turistas visitan, que precisamente son el
de Tulum, el de Chichen Itzá y el del hotel aeropuerto.
Los que tienen una diferencia por la ubicación que tienen y la manera de caminos accesibles
para llegar a los hoteles, que es Calakmul y Isná, tuvieron una diferencia más pequeña.
Aún así, consideramos que fue bastante oportuna y eficiente la accesibilidad.
¿Qué nos llevamos de experiencia?
Tenemos que, para seguir promocionando nuestros hoteles, hay que explorar todas las áreas
que existen ya formalmente en el mercado hotelero para que con nuestros precios, que
consideramos son atractivos y competitivos, logremos obtener mayor captación de huéspedes.
En este sentido, ya se diseñó la campaña y la vamos a promocionar con mucho impulso
para lograr posicionar a la marca Gapsacón, el hotel Estrein Maya, en la Semana Santa
y aprovechar todo este periodo vacacional.
Vamos a buscar conservar los precios que ya tuvimos de apertura de inicio para que logremos
la captación.
Vamos a aprovechar no mover los precios, a pesar de que el mercado tenga su fluctuación.
Vamos a diversificar los canales para captar huéspedes utilizando las plataformas digitales
para las reservas, que son las que más se utilizan tanto a nivel nacional e internacional,
ya la mencionó aquí el general Águila anteriormente, y porque la mayoría de las personas buscan
con anticipación hacer sus reservaciones.
Queremos celebrar convenios con agencias de viajes para que hagan sus reservaciones en
línea, que es lo tradicional.
El 56 por ciento de las personas que se mueven turísticamente y se hospedan lo hacen en
línea, ya no lo hacen de manera física.
Y vamos a incluir para la Semana Santa, esperamos ya poder incluir a los siete hoteles, es decir,
al Hotel Nuevo Uxmal y Palenque que están por aperturar.
Esto sería todo, los invito a ver un video que organizamos para esta explicación.
Esta Semana Santa conoce y disfruta el corazón del sureste mexicano con Hoteles Tren Maya.
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instante sea especial.
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del sol, vistas espectaculares y una gastronomía que celebra la riqueza culinaria de la región.
En esta Semana Santa, GapsaCom te acerca hoteles espectaculares en el corazón de esta tierra
ancestral a costos imperdibles.
Además de nuestros hoteles turísticos de primer nivel, te ofrecemos nuestro moderno
Business Class, Hotel Tulum Aeropuerto, una opción exclusiva para viajeros de negocios.
Tu experiencia comienza aquí.
Vuela, viaja, descansa, explora y disfruta de un momento único.
Muchas gracias.
Gracias, señor presidente.
Con su permiso, señora presidenta.
Muy buenos días a todas y a todos.
Y con el gusto de saludarles e informarles.
La siguiente, por favor.
Que Mexicana actualmente es una organización sólida.
A un año de haber iniciado operaciones, Mexicana se mantiene fuerte y en un entorno altamente
competitivo, sumamente regulado, que corresponde a la propia industria del transporte aéreo.
Somos conscientes que enfrentamos desafíos y también que estamos llevando a cabo retos
que los convertimos en oportunidades para renovarnos y crecer bajo un enfoque, nosotros
le llamamos de calidad en el servicio, pero también con una visión clara en el propio
futuro.
La siguiente, por favor.
Bien, Mexicana en el 2024 estuvimos atendiendo 18 destinos.
Transportamos en esos 18 destinos más de 384 mil pasajeros, pero también ese año
2024 nos dio la oportunidad para poder medir, evaluar los propios resultados que tuvimos
durante ese año de inicio de operaciones.
Esta parte que realizó Mexicana, obviamente aquí nos permitió la revisión y actualización
del plan maestro de negocios, teniendo como premisa la incorporación, la nueva flota
de Mexicana de los aviones Embraer que próximamente estarán ya integrándose para comercializar
el transporte aéreo.
Esta parte fue fundamental porque tomamos decisiones estratégicas a partir del 6 de
enero de este año que precisamente tomamos como base la propia dinámica del comportamiento
del mercado y la temporalidad con que se mueve la industria del transporte aéreo.
Esta es una práctica común que se genera en todo este contexto de este mercado altamente
competitivo y aquí precisamente la mayoría de las aerolíneas a nivel global toman estas
decisiones considerando esta temporalidad como por ejemplo la temporada baja precisamente
lo que hacen es reducir o disminuir su oferta de vuelos comerciales, sus frecuencias, sus
itinerarios como parte de sus estrategias para eficientar sus operaciones y su rentabilidad.
Esto es común en la propia industria.
Aquí es importante mencionar que precisamente con esto se preparan para la siguiente temporada
alta. Esto es lo que verdaderamente mexicana también se ha sumado a esta propia dinámica.
Además de estas decisiones de partir del 6 de enero se derivaron de la terminación
del contrato de prestación integral de servicios de transporte aéreo con la empresa con la
cual mexicana mantenía una relación comercial y a fin de lograr un eficiente empleo de los
recursos disponibles se terminó concentrar el esfuerzo en los destinos con mayor demanda
así como en aquellos destinos que no son atendidos por otras aerolíneas como son Iztepec,
Ciudad Victoria, lo que es Palenque a través de una alianza estratégica con nuestro prestador
de servicios aéreos. Con esas acciones mexicana refrende el compromiso con la conectividad
aérea y para este 2025 con esta renovación que tenemos en el primer trimestre, o sea
a partir de enero o febrero estamos nosotros considerando ampliar dos destinos más para
sumar 12 destinos. Igualmente a partir del segundo trimestre ampliaremos dos destinos
más que se estaría sumando Ponterrey y Puerto Vallarta para sumar 14 destinos a los cuales
mexicana estará volando durante este 2025 y con una proyección de más de 500 mil pasajeros,
pero también ofreciendo unos productos de conectividad de más de 83 conexiones a través
del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles donde es nuestra base principal de operaciones.
Aquí lo manifestado anteriormente se refleja en esta gráfica de cómo se maneja la dinámica
o la temporalidad de la industria del transporte aéreo. Aquí es muy importante resaltar en
las dos primeras líneas lo que es la línea azul que es el comportamiento que tuvo esta
industria del transporte aéreo en el 2024, la línea naranja que es del 2023 y la línea
verde que es el comportamiento de mexicana. Mexicana se ha sumado a esta dinámica, mexicana
se ha adaptado a esta propia dinámica, mexicana adopta las estrategias que implica la propia
industria del transporte aéreo precisamente para ser más eficiente operativamente comercialmente
y poder lograr la rentabilidad. Aquí es importante mencionar que mexicana con sus actuales capacidades
operativas al día de ayer ha logrado transportar más de 418 mil pasajeros. Hemos tenido una
aceptación de satisfacción del cliente de 91% y eso habla la calidad de nuestros servicios
tanto en tierra como a bordo de nuestras aeronaves, servicios de calidad, servicios de calidez
y también un factor importante que es la puntualidad de mexicana y otro factor que
es muy importante para la satisfacción del cliente es la limpieza de nuestros equipos.
Hemos tenido un 99% en el cumplimiento de nuestros itinerarios pero también aquí importante
mencionar un 98.8% de puntualidad y manifestar que mexicana es la línea más puntual saliendo
desde la AIFA. Con esto aparte de las estrategias que ha implementado mexicana como es la optimización
de las rutas, tener una flexibilidad operativa, adaptarse al propio mercado pero también
realizar acciones para posicionar la marca nos ha llevado que en el año 2024 tuvimos
un crecimiento sostenido trimestre tras trimestre para lograr un 43% acumulado al
cierre del año pasado, es decir en el cierre del 2024.
Aquí es importante también compartirles que mexicana dentro de su plan estratégico,
de su plan de negocios tiene contemplado en el primer semestre de este 2025 continuar
operando las rutas con los aviones Boeing, en el primer trimestre estaremos con 8 rutas,
posteriormente lo estaremos incrementando a 10 rutas con los Boeing y con nuestra alianza
estratégica con el prestador de servicio las 4 rutas que ya les mencionamos en mantener
esa conectividad. Para que a partir del segundo semestre, a partir de julio empecemos esa
transición suave con la nueva flota de aviones Embraer 195 de última generación para acorde
nuestro plan estratégico, acorde nuestro plan de negocios, unificar la ruta para hacernos
más eficientes, reducir costos operacionales, ofrecer un mejor servicio de calidad para
todas y todos los mexicanos para el final del 2025 estar cerrando con estas 14 rutas
ya con una nueva flota totalmente renovada. Aquí atendiendo a una instrucción de nuestra
señora presidenta mexicana realizó alianzas estratégicas con diferentes actores para
comercializar el transporte aéreo a nivel global como ya lo mencionó también la maestra
Josefina que se encuentra en la FITUR. Esta alianza estratégica nos ha permitido nosotros
integrarnos de una manera progresiva a más de 100 agencias de viaje digitales con lo
cual al día de ayer hemos comercializado o hemos llevado a cabo una reservación de
más de 500 boletos vendidos a nivel global y con esto posicionar la marca de mexicana
a nivel internacional. Aquí es importante destacar que precisamente de estas 500 el
30% corresponde al mercado europeo, un 2% en el mercado asiático, un 1% en Oceania y el
67% en el mercado mexicano o en el mercado de América que también corresponde también
en parte de lo que es Canadá, Estados Unidos y México. Y con esto pues damos una pregunta
de presencia a mexicana pero también a México a nivel internacional para promocionar nuestros
destinos, promocionar las maravillas que tiene México para que se pueda volar a través
de mexicana a todos los destinos con los cuales nosotros tenemos una conectividad.
Señorita presidenta estaríamos presentando el video.
Adelante por favor.
La primera vez nunca se olvida.
Hace tan solo un año que retomamos el vuelo volvimos a despegar como la elolivia que siempre fuimos.
La mexicana profesional.
La mexicana eficiente.
La mexicana competitiva.
La mexicana preferida.
En unos cuantos meses hemos vuelto a ocupar nuestro lugar como la compañía seria y comprometida
que siempre fuimos.
Y no lo decimos nosotros.
Al día de hoy hemos transportado a más de 418 mil pasajeros.
Lo que refleja la confianza de quienes nos eligen en cada vuelo.
Hemos cumplido con el 99% de los itinerarios y una puntualidad del 98.8%.
Seguimos siendo la primera en demostrar que la excelencia no es solo un objetivo sino
un compromiso diario.
2024 fue un año de retos estratégicos.
Sin embargo fuimos capaces de aterrizar con éxito todas nuestras metas.
Crecimos un 43% como resultado de la optimización de las rutas.
Una flexibilidad operativa y la capacidad de adaptación constante en un mercado competitivo
y en permanente evolución.
2025 nos presenta un cielo despejado.
En los dos primeros meses se prevé un incremento del 10% en nuestras operaciones.
Lo que se traducirá en un 8% más de asientos disponibles.
Estas acciones no solo fortalecen nuestra presencia en el mercado, también favorecen
el intercambio de bienes y servicios e impulsan el desarrollo económico de las diversas regiones
del país que Mexicana conecta.
A partir de abril expandiremos nuestras operaciones a 14 destines, incorporando nuestras rutas
en Monterrey y Puerto Vallarta.
Esto significará un aumento del 16% en nuestra oferta de asientos, además de 83 nuevas conexiones
desde nuestra principal base de operaciones, el aeropuerto internacional Felipe Ángeles.
Durante 2025 proyectamos transportar a más de 500 mil pasajeros, conectando el norte
con el centro y sur del país, lo que representará un incremento del 31% en comparación con 2024.
Porque en Mexicana no solo volamos, conectamos personas y oportunidades.
Este año daremos un salto decisivo hacia el futuro con la transición a una flota más
moderna y sostenible.
Durante el primer semestre continuaremos operando con nuestros aviones Boeing y a partir de julio
tomarán el liderazgo de nuestra flota los Embraer de última generación, aviones caracterizados
por su innovación y eficiencia.
Estas nuevas aeronaves no solo redefinen la comodidad y capacidad operativa de Mexicana,
sino que también refuerzan nuestro compromiso con el medio ambiente.
Somos la primera en entender que una aerolínea no solo conecta ciudades y destinos, también
conecta historias y personas.
Somos la primera convencida en trabajar por un México más responsable y sostenible.
Somos y seremos siempre la primera en poner por delante el compromiso con el desarrollo
y la prosperidad del país.
Mexicana.
La primera siempre será la primera.
Es cuanto, señora presidenta.
Muchas gracias.
Vamos con...
Mexicana.
Muchas gracias.
Gracias.
Pues otra vez, señora presidenta, muchísimas gracias por tenerme aquí.
Es realmente un placer y un honor.
Además, también es un placer compartir con ustedes lo que hago, es lo que más me gusta
hacer.
Y dar también otro punto de vista de todas las maravillosos datos que nos han dado hoy
por parte de turismo y por parte de todo lo que hacen fabulosamente en México.
Yo les voy a presentar ahora unos datos de lo que hacen nuestros mexicanos afuera del
país.
Yo soy una de ellas, orgullosamente.
Yo nací y crecí en México.
Me eduqué en México.
Y salí de México hace 28 años y soy ahora una nacional mexicana orgullosísima.
Y también soy una americana.
Soy de esa parte de los inmigrantes que son 37 millones de méxicoamericanos en Estados
Unidos que estamos orgullosos de nuestras dos nacionalidades y que desde luego recordamos
como siempre como nuestra patria a México.
Entonces, otra vez, como decía la señora presidenta, soy la directora general de una
organización llamada el latino Donor Collaborative.
Es una organización nacional en Estados Unidos.
Estamos basados en Los Ángeles, pero tenemos impacto a nivel nacional y somos investigación.
Hacemos toda clase de investigación acerca de las contribuciones y el impacto económico
que tienen los latinos en Estados Unidos.
Y la razón por la que hicimos, empezamos esta organización, yo de hecho empecé a trabajar
hace 10 años, pero los fundadores que fueron unos hombres y mujeres muy visionarios de
lo que había que hacer, que era cerrar esa distancia tan grande entre la percepción
de lo que son los latinos en Estados Unidos y la realidad.
La percepción y la realidad son completamente diferentes.
Y les voy a enseñar algunos números que los van a dejar impactados.
A veces vamos con estos números a hablar con los directores de grandes compañías,
con los candidatos presidenciales de Estados Unidos, con el Congreso, me invitan a hablar
a la Reserva Federal de Estados Unidos.
Y tengo que ir con alguien que ellos conozcan porque cuando les enseñamos los números
del impacto económico tan tremendo que tienen los latinos, positivo, desde luego, a veces
no nos creen.
Los números espero que estén igual de sorprendidos y que sepan que vienen de origen
completamente oficial, vienen de números americanos, pero que nadie antes de nosotros
habían sacado esos números para enseñarlos como son.
El gran impacto que tienen los latinos y una cosa muy importante, el casi el 60% de todos
los latinos en Estados Unidos son mexicanos.
Así es que unos de estos números ustedes van a ver son latinos, pero imagínense que
estamos nosotros, los mexicanos.
Entonces para empezar les voy a decir que los latinos en Estados Unidos son casi 20%.
La gente piensa a veces que es menos, y alguna gente también piensa que es más, pero uno
de cada cinco personas en Estados Unidos son latinos.
Eso ya nos da un poder impresionante.
Somos el segundo grupo más grande después de los anglosajones.
Cuando a veces vemos los medios o vemos programas de películas, etc., y vemos una gran representación
de otras razas y de otros grupos, no nos damos cuenta que nosotros, los latinos, somos el
segundo grupo más grande de Estados Unidos.
La siguiente, por favor.
Otra cosa que también es una, recuerden, les voy a recordar que en algún momento,
en 2008, por la crisis económica en Estados Unidos, la inmigración de México empezó
a bajar, y hoy mucha inmigración es de hecho reversa.
Entonces, ocho de cada uno de los latinos en Estados Unidos habla inglés porque en general
llevan muchos años y además también, no nada más ya se integraron los inmigrantes,
sino ya los hijos.
El 93% de todos los jóvenes latinos en Estados Unidos son nacidos en Estados Unidos, precisamente
por la disminución de esa inmigración en 2008.
Entonces, ¿por qué les digo esto?
Porque esto va a explicar un poco los números tan increíbles que les voy a decir en un
momento.
La siguiente, por favor.
También volvemos a lo mismo, porque por el tiempo que han estado ahí y además que
hablan inglés, etc., etc., cuatro de cada cinco latinos son ciudadanos.
Y esto también sorprende a la gente, porque todo mundo habla de la inmigración y las
deportaciones, el nuevo presidente de Estados Unidos está enfocándose completamente en
eso.
Es el nada, cinco de cada latino son ciudadanos y el otro, el otro ciudadano, o sea, de ese
de eso, de ese 20% que no es ciudadano, la mayoría tienen permisos.
Como ustedes saben, los venezolanos, los cubanos, los salvadoreños, ellos llegan a Estados
Unidos con permiso.
Entonces, la verdad es que es mucho el nivel y el número de inmigrantes indocumentados
en Estados Unidos es mucho menor que toda la retórica de la que hablamos, de la que
hablan los periódicos y los medios en Estados Unidos.
Siguiente, por favor.
Otra de las razones por las que van a ver los números que les voy a enseñar en un
segundo es la juventud de nuestra comunidad en Estados Unidos.
Una, aquí hay varios datos, pero a mí el que más me impacta es que la edad más populada
de los latinos en Estados Unidos es 12 años.
La edad más populada de los no latinos en Estados Unidos es 58 años.
Imagínense el nivel de juventud que tenemos.
Eso nos da un poderío espectacular y además nos habla del futuro, ¿no?
Nos habla de que cómo vamos a estar impactando todavía más en cuanto estos muchachos se
vuelvan, se cumplan 18 años y empiecen a entrar a la fuerza de trabajo.
Además ya muchachos que vienen de familias de inmigrantes, pero que ya hicieron un futuro
y una prosperidad en Estados Unidos, que los mandan a la universidad y que tienen un nivel
de graduación de universidad avasallador.
Somos los que más nos graduamos.
Siguiente, por favor.
Ahora va el número que les voy a decir que creo que les va a impactar.
Los latinos en Estados Unidos producen 3.6 billones de dólares en el Producto Interno
Bruto de Estados Unidos.
Acuérdense que billones de dólares son 12 ceros.
Entonces, y les voy a decir que es lo más impactante, porque claro, hablamos de números
y no sabemos muy bien, trillones, billones, cuánto es eso, no entiendo.
En inglés de hecho 3.6 billones de dólares es 3.6 trillions, para que no se confundan.
Pero si fueran los latinos, nada más en Estados Unidos, no estamos hablando de Latinoamérica,
si los latinos en Estados Unidos fueran una economía sola, serían la quinta economía
más grande del mundo.
Adelante, la siguiente, por favor.
Esto quiere decir que si los latinos fueran la quinta economía más grande del mundo,
serían nada más, más pequeños que Estados Unidos total, China, Japón y Alemania.
Los latinos en Estados Unidos seguirían después de esos cinco países.
Quiere decir que estamos, los latinos en Estados Unidos produciendo más que países como Rusia,
Alemania, Rusia, Francia, Inglaterra, desde luego Brasil.
Todos estos países que son tan impresionantes, nosotros producimos más en Estados Unidos
que todos esos países juntos.
Además, una cosa que no está aquí es que de las diez economías más grandes, si los
latinos en Estados Unidos fueran una economía, serían la tercera más rápida en crecimiento
de todas las economías más importantes.
Entiendan que nada más China e India estarían creciendo más rápido.
Y otra cosa que les quiero decir también es que de las diez, siendo la quinta economía
más grande del mundo, estamos produciendo más que India.
India son 1.4, 1,400 millones de personas.
Los latinos en Estados Unidos somos 63 millones.
O sea, con un 5% de población en Estados Unidos producimos más que India.
Adelante, la siguiente, por favor.
Bueno, desde luego esto tiene una implicación en consumo tremenda porque obviamente esta
economía quinta, que es la más grande del mundo, no es producida nada más por los inmigrantes
que apenas llegaron y que trabajan en el campo.
Esta economía está producida por, como les digo, hijos de inmigrantes que ya están
a un nivel mucho más próspero, que tienen una educación que la verdad es que cuando
llegaron sus papás no hubieran podido tener jamás.
Son bilingües y tienen esta biculturalidad que yo puedo hablar por experiencia, también
puedo hablar por mis hijos, en la que somos más poderosos porque nosotros podemos ver
una economía global, podemos ver un comercio internacional, podemos ver también pronosticar
en muchas formas cómo va a ir la economía porque tenemos experiencia de nuestros países
y sabemos cómo las economías pueden ser volátiles.
Los americanos están muy acostumbrados a saber de estabilidad.
No están muy acostumbrados a no saber de estabilidad.
Entonces todas estas cualidades nos hacen además una economía, como dice aquí, de
maravilloso consumo.
Y además, como les repito, la mayoría de nuestra comunidad ni siquiera ha entrado a
la fuerza de trabajo y ya tenemos un poder de consumo tremendo.
Adelante, me voy a tener que adelantar porque creo que tengo un límite de tiempo.
Pero la siguiente también.
Bueno, esta es muy interesante, mejor no.
Uno de los estudios que hacemos es, bueno, hacemos estudios del impacto de los latinos
en muchísimas industrias, en la industria de tecnología, en la industria de inteligencia
artificial, en las escuelas desde luego, en los medios, en la ingeniería, en muchísimas
partes.
Entonces, uno de los reportes que hacemos es en cuanto a pequeñas empresas.
De acuerdo al departamento de Estado y del departamento de trabajo de Estados Unidos,
los latinos fundan más del 50% de todos los nuevos negocios en Estados Unidos.
Esto viene también de este espíritu de inmigrante, de aventura, de tomar riesgos, de agradecimiento,
etc.
Entonces volvemos a lo mismo, más aspectos de por qué somos la economía más grande
del mundo.
Adelante.
Ya lo dije esto, adelante, gracias.
Crecemos más rápido.
Bueno, nada más como decía nuestro fundador, Sol Trujillo, que es un gran líder latino
en Estados Unidos, decía, no somos nada más enormes, sino cada vez vamos a ser más enormes.
Adelante.
Por aquí tengo una gráfica en la que nos está diciendo el departamento de trabajo
de Estados Unidos que el 78% de la nueva fuerza de trabajo en los siguientes 10 años va a
venir de nosotros.
Cuando hablamos de deportaciones en Estados Unidos simplemente no hace sentido.
El 78% de toda la nueva fuerza de trabajo en los siguientes 10 años vienen de la comunidad
latina.
Ustedes imagínense, para empezar, la comunidad no latinaamericana tiene una tasa de nacimiento
bajísima.
Nosotros tenemos una tasa de nacimiento mucho más grande, de natalidad más grande, pero
además de todo somos muy jóvenes.
Entonces todo lo que vamos a contribuir en los siguientes 10 años viene de estas características.
Adelante.
Me voy a tener que adelantar porque sé que mi tiempo se está acabando, pero la siguiente
por favor.
Una cosa que quiero hacer énfasis porque es parte de esta idea preconcebida de lo que
son los inmigrantes en Estados Unidos y la realidad.
El impacto original de nosotros claro que viene de los campos y claro que viene de la
construcción y claro que viene de las industrias de servicios.
Quiero que sepan que el crecimiento ahorita ya no viene nada más de esas industrias.
Tenemos un estudio de tecnología que dice que el crecimiento más grande en cuanto a
comunidades dentro de la industria de la tecnología ha venido de nosotros.
Todavía estamos en el 8%, pero vamos creciendo rapidísimo.
Hicimos otro estudio con la organización de ingenieros latinos en Estados Unidos.
En 2010, 4% de los estudiantes de ingeniería eran latinos.
Para 2021, el 16% de los estudiantes latinos eran, perdón, de los estudiantes de ingeniería
eran latinos.
Se pueden dar cuenta a dónde vamos y se pueden dar cuenta por qué esta concepción de deportación
es realmente errónea.
No para México, en realidad, para Estados Unidos, porque estas deportaciones en gran
medida vendrán de gente que ya es bilingüe, que tienen ya un capital, que tienen crédito
en Estados Unidos y que será una bendición a donde terminen.
Si terminan aquí, fabuloso, pero a donde terminen y será una gran pérdida para la
economía americana.
Adelante.
Otro dato que es impresionante.
De acuerdo al departamento de comercio, los latinos precisamente por este crecimiento
económico tan fuerte que tenemos de generacional, el 49.5% de todas las casas nuevas en Estados
Unidos las compran los latinos.
Acuérdense de lo que les dije al principio.
20% somos del país.
Estamos comprando casi 50% de las nuevas casas.
Eso nos habla del tremendo impacto económico que estamos teniendo.
Adelante.
Adelante.
Creo que vamos a tener que...
Sí, adelante, por favor.
Porque además es que todo este crecimiento viene en una tendencia positiva.
Mi hermano siempre me dice, a ver, no importa lo que está pasando ahorita, ¿cuál es la
tendencia?
Pues la tendencia de los latinos que cada vez vamos a ser más poderosos.
Adelante.
Ya les había dicho yo, creamos muchísimos negocios.
Adelante, por favor.
Adelante también.
Y bueno, estas elecciones, como ustedes pudieron ver, tuvimos un impacto fuertísimo.
En cierta manera, los dos partidos nos culpaban.
Los latinos votaron por este y los latinos votaron por el otro y demás.
Es que ya el impacto de los latinos es muy importante.
Volvemos a lo mismo.
Somos 20% de la población y tuvimos 14, 15% de impacto.
Acuérdense que la mayoría de nuestras gentes no ha llegado a los 18 años, no pueden votar.
Pero nada más piensen en este número del censo.
El 30% de los bebés nacidos en Estados Unidos son latinos.
Piensen en las votaciones en 18 años.
30%.
Pero aún con este 14%, como ustedes saben, el margen en las elecciones fue muy pequeño.
En realidad es que la elección se ganó por tres o cuatro estados con un rango muy pequeño
de diferencia entre los dos candidatos.
Entonces este 14% hace una tremenda diferencia.
Adelante.
No nada más eso.
Yo hablé mucho de economía.
Somos un, como decimos en Estados Unidos, think tank, un centro de investigación que
está completamente basado en el impacto económico para que tengamos entonces estas armas para
tener conversaciones fuertes como la presidenta va a tener y como el equipo de la presidenta
van a tener en este año.
Pero además de todo, es esta parte de los latinos que nos hace realmente indispensables
socialmente.
Somos una cultura sumamente agradecida, una cultura que se mezcla perfectamente en cuanto
amigos, en cuanto a matrimonios, se integra inmediatamente.
Somos una cultura que tiene muchísimo impacto en la, como dicen los americanos, en la pop
culture, en la cultura popular.
No tengo que decirles de Bad Bunny y de Peso Pluma y de, y todos estos fenómenos que son
impresionantemente poderosos sin mercadotecnia, por cierto, porque no les dan un centavo de
mercadotecnia.
Simplemente son populares a nivel global.
Entonces esta parte civil que, de la que nosotros no tenemos realmente información también
es una parte importantísima.
Adelante.
Y quiero terminar con decirles esto, que para mí es un mensaje tan importante de lo que
está haciendo la presidenta Sheinbaum, pero también lo que estamos haciendo en Estados
Unidos.
El Producto Interno Bruto de los latinos, de los mexicanos, ahora voy a hablar nada
más de los mexicanos, de los mexicanos en Estados Unidos, es 2.6, 2.06, como quien dice
2.1, redondeando, de billones de dólares del Producto Interno Bruto.
Somos el 60% de los latinos.
Somos 37 millones en Estados Unidos.
Imagínense este 37% que es, tiene un crecimiento económico fabuloso, interconectado con los
ciento treinta y tantos millones mexicanos.
Con esta unión que tenemos apasionante, con este nuevo orgullo que hemos vivido en los
últimos años en Estados Unidos y también aquí, la conexión es sumamente importante.
Y yo por eso estoy sumamente honrada de estar aquí, porque quiero contribuir en lo que
más que pueda, lo queremos los mexicanoamericanos contribuir en lo que más podamos, y hacer
de esta comunicación una oportunidad inmensa de crecimiento, no nada más para México,
sino también para Estados Unidos.
Muchas gracias.
Muchas gracias.
Buenísimo.
Bueno, ahora sí vamos a las preguntas, lo que nos dé el tiempo.
A ver, vamos a ver por acá, por acá, a ver acá.
Gracias, presidenta. Buenos días. Julio Omar Gómez, de Medios Digitales del Pacífico,
sin puntos ni comas y julioomargc.com.
Referente a los temas, hemos escuchado a nuestra audiencia y me preguntan sobre el
tema de Mexicana de Aviación, del Tren Maya y también sobre los hoteles.
Si bien es cierto, pues siempre cuando inicia una empresa, esta empresa del estado, siempre
es inversión.
¿Cuánto es el impacto económico que ha generado para las empresas en beneficio?
Si es decir, se encuentra en números, si no bien como ganancias, por lo menos que sean
autosustentables y por otro lado, ¿cuál es el impacto económico regional y sobre
todo nacional? Sería mi pregunta.
Las empresas inician y estuvo calculado su plan de negocios. Cualquier empresa que inicia
pues siempre tiene al principio pues un equilibrio, busca su equilibrio entre sus ingresos y
sus gastos y después ya pues las ganancias que pueda generar. Entonces, las empresas
tienen, la mayoría tiene equilibrio dentro del plan de negocios que se planteó. Mexicana
hizo una revisión, como lo mencionamos, a principios de este año porque además tenía
algunos aviones rentados, se acababa la renta de sus aviones y como cualquier empresa hizo
su revisión. Pero tienen un plan de negocios que le da a México y le da particularmente
al sureste de México. Entonces, están funcionando bien.
¿Tiene una fecha establecida, proyectada, mejor dicho, para tener una ganancia?
Algunas tienen el 27, otras el 28, otras el 30. El tren Maya, por ejemplo, pues va a tener
su complemento con el tren de carga que es muy importante, pero todo es parte del plan
de negocios como originalmente se planteó.
Bueno, si bien es cierto, desde que tomó posesión ha estado firmando algunos decretos
haciendo, pues vaya, de cierta manera alertando a ciertos países, donde México es uno de
ellos en cuanto al tema migratorio, pero también otros países se han visto afectados por el
tema de que se adjudica nuevamente a Panamá y ya hay también réplica sobre lo que ha
dicho sobre Panamá, incluso hasta comprar la Groenlandia y todo, bueno, muchas situaciones.
El día de ayer el presidente del Consejo Empresarial había hecho un comunicado, una
afirmación sobre que se tiene que renegociar este 25 por ciento del impuesto de los aranceles.
¿Qué opinión tiene de esta situación que el consejo coordinador empresarial ya salió
también a hablar sobre este tema?
¿Qué hay sobre este tema en específico sobre los aranceles que estaría el Estado mexicano
junto con las cámaras empresariales estando en negociaciones?
Como lo mencioné el otro día, nosotros nos basamos en los decretos que firmó el presidente
Trump.
Entonces, el decreto que firmó respecto a este tema establece que inicia un proceso
de revisión como debe ser o de consulta más bien dentro de Estados Unidos para la revisión
del tratado del 2026.
Eso es lo que dice el decreto.
Y después tiene un párrafo pequeño que tiene que ver con la posibilidad de que el Departamento
de Comercio revise a partir de temas como el tráfico de fentanilo o algunos otros
temas.
Pero no hay nada.
Lo que hay exclusivamente es lo que tenemos hoy y el diálogo que ya se estableció con
el gobierno de Estados Unidos.
Y tenemos muy buena relación con el Consejo Coordinador Empresarial.
Estamos en plena comunicación tanto con el consejo que formamos para el Plan México
como en general con el Consejo Coordinador Empresarial en donde estamos colaborando.
Muchas gracias, presidente.
Incluso recuerdo que les agradecemos porque están ofreciendo cerca de 35 mil plazas de
empleo en este momento para las y los mexicanos que pudieran ser deportados de Estados Unidos
y que van a ser recibidos en los centros de atención.
¿Y saben qué sectores serían estos empleos?
Distintos de servicios, hay de manufactura, de varios temas.
Muy bien, muchas gracias, presidenta.
Ya por último tema sencillo, pues ya ve que el Comité de Evaluación del Poder Judicial
se le ordenó por parte del Tribunal Electoral del Poder Judicial, pues le ordenó que siguiera
con este… ante las denuncias del juez de distrito del Amparo, ¿por qué se tomaron
esas decisiones de detener este comité y por qué también Gerardo Fernández Noroña
hizo una invitación a que continúan estas evaluaciones?
¿A qué se debe y precisamente cuál es su opinión o el mensaje que pudiera darle para
que deiera continuidad?
¿Y si habría algún retraso en cuanto a las elecciones del 25 debido a esta situación?
¿Cuál es la opinión que tiene el referente?
La Reforma Constitucional establece que para realizar la elección de jueces, magistrados
y ministros y también de magistrados del Tribunal Electoral y del Tribunal Judicial
establece un mecanismo para poder definir quiénes van a participar en la elección el
1 de junio.
¿Cuál es este mecanismo?
Se forma un comité en el Poder Judicial que coordina la Suprema Corte de Justicia de la
Nación.
Cinco personas que son seleccionadas por el Poder Judicial.
Un comité del Poder Ejecutivo, es decir, nosotros definimos cinco personas que trabajan
definir quiénes van a participar en las elecciones.
Y en el caso del Poder Legislativo también tienen cinco personas.
Esos son los comités de selección.
¿A quién seleccionan?
Pues se abrió un proceso para inscripciones.
Se inscribieron miles de personas, miles de abogados y abogadas.
¿Cómo son seleccionados?
Primero, si cumplen con lo que dice la Constitución, que deben de cumplir.
Deben de tener al menos ocho de promedio en la carrera, deben de presentar cartas de recomendación,
deben escribir un ensayo y algunos otros temas.
Entonces, la primera selección es, te inscribiste, tenías siete de promedio, pues no pasas al
siguiente proceso.
Te inscribiste, pero no presentaste tus cartas de recomendación, pues no pasas a la siguiente
fase.
Eso fue lo primero que hicieron y publicaron.
Ahí hubo un periodo de reconsideración porque hubo personas que dijeron, no, yo sí lo entregué,
aquí está.
Y entonces, pues como en cualquier persona, pues hay que darle su espacio para su reclamo,
digamos.
Y entonces ahí se define una lista final.
Después de ahí, ¿qué ocurre?
Hay entrevistas, que si ustedes se fijan, pues han estado entrevistas en todos los lugares.
Bueno, ¿qué pasó con el Comité del Poder Judicial?
Dejó de funcionar.
Recibieron, hicieron una selección y mientras estaban en ese proceso, de pronto dijeron,
ya no funcionamos, ya cerramos el proceso.
¿Por qué?
Porque dicen que hubo amparos.
Ahora, ¿qué es lo que pasa con los amparos en un proceso electoral?
No proceden.
Porque ¿quién es de acuerdo con la Constitución quien regula los procesos electorales?
El Tribunal Superior del Poder Judicial de la Federación.
El único tema en donde la Corte no es el máximo poder en términos de una controversia,
de un amparo, de un juicio, es el electoral.
Entonces, ¿llevaban ya algún tiempo sin funcionar?
Hace poco yo dije, bueno, ¿por qué este tema sin los amparos no procede?
Pero además, si ustedes recuerdan, hubo una siguiente reforma constitucional que estableció,
que en el caso de reformas constitucionales los amparos no proceden, que era algo que
ya estaba en la Ley de Amparo, pero después pasó a la Constitución.
Entonces, ¿qué hace ayer el Tribunal, la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder
Judicial de la Federación?
Le dice, Corte, no tienes razón en parar tu proceso, tienes que continuarlo urgentemente,
tienes hasta el 31 de enero para terminarlo, para que pueda proceder la elección.
Eso es lo que pasó el día de ayer y a mí me parece bien, porque es lo que corresponde
respecto a la Constitución.
No tiene razón la Corte en haber parado el proceso.
Entonces, eso es lo que ocurrió ayer y qué bueno que el Tribunal Electoral lo hizo, porque
lo que refleja es que en efecto es un proceso electoral.
¿Qué ocurriría si no lo hicieran?
Bueno, hay sanciones de parte del Tribunal Electoral.
¿Y atrasarías en caso que no lo hicieran?
No, no.
¿Se seguiría haciendo algo?
Sí, porque el INE, que es quien organiza las elecciones, quién es, digamos, el tribunal
que le dice sigue o no sigue, el Tribunal Electoral.
Entonces por eso continúa la elección y será el 1 de junio.
Y el único que podría decir que hay un tiempo distinto, pues sería una nueva reforma a
la Constitución, porque la Constitución tiene establecidos los tiempos.
Claro, el Senado, frente a temas que no hubieran sido considerados, tiene la atribución para
dar lineamientos.
Entonces, por eso es la razón por la cual el tribunal establece corte.
Tienes que continuar.
Muchas gracias por la explicación, presidenta.
De 100 puntos, ni cómo, por si no me presenté también.
Gracias.
Gracias.
A ver a qué.
Gracias, presidenta.
Muy buenos días a todas y a todos.
Liliana Noble, Pulso Saludable.
Presidenta, si me permite preguntarle a Teresa Ramírez cómo sería en términos económicos
la vida que ya han descrito en alguna película, pero me gustaría saber qué pasaría justamente
un día sin la productividad de los mexicanos.
En términos económicos, ¿han cuestionado o tienen algún dato que nos pudieran compartir?
Esa sería mi primera pregunta.
Gracias.
Por acá o el micrófono.
Aquí, vente.
Gracias.
Estamos exactamente en eso.
Estamos produciendo, esto es una primicia, nadie lo sabe, pero estamos produciendo un
reporte exactamente de eso.
Como bien dijiste, hay una película que se llama Un Día Sin Un Mexicano en Estados Unidos
que fue muy, muy famosa.
Sé que los productores también están trabajando en la segunda versión, lo cual va a ser magnífico,
pero estáte pendiente porque vamos a sacar un reporte de eso.
Creo que lo que podríamos decir inmediatamente, obviamente, de los números que les compartí,
es que 3.6 billones no podrían funcionar.
Y con eso, si tú le restas el 3.6 billones al PIB de Estados Unidos, obviamente lo ponen
a una situación muy desventajosa.
Está el PIB de China creciendo a niveles aceleradísimos, como les dije también, entonces
estarían en riesgo de estar sobrepasados por China.
Hay una estadística muy buena de Pricewaterhouse que hace una estimación de dónde van a acabar
los PIBs en 2050.
Por cierto, México termina en un lugar muy favorable, séptimo, de acuerdo a Pricewaterhouse,
pero Estados Unidos ya termina en lugar tres.
Entonces vamos a ver si esta nueva administración entiende estos números, que si los entiendo
yo los debe entender el presidente, y cambia un poco esta forma de ver a la comunidad
inmigrante ahorita.
Muchas gracias.
Y como segunda pregunta, presidenta, escribí un artículo acerca de los S.E.C.I.T.s y
estos centros de educación y cuidado infantil, y entonces LinkedIn me envió una notificación
felicitándome por el artículo y el contenido y pidiéndome autorización de promoverlo.
Entonces, obviamente tú dices que sí, ¿no?
Eso no es lo importante consideraría yo, lo importante es lo que está haciendo usted
por estas comunidades.
El contenido no lo genero yo, solamente le doy una forma periodística.
Pero también Alito Moreno, el presidente del PRI, le dio un like a esta información
y le decía que era algo que veía muy buen futuro.
Y empecé a investigar y algunas organizaciones están aplaudiendo esta iniciativa.
Y la pregunta sería si tienen prospectada alguna temporalidad en la que van a generar
centros iguales en el resto del país.
Este año es Ciudad Juárez, como me comprometí, son 12 y ya se están viendo otros que pudieran
estar en Ciudad Juárez.
Y mi compromiso fue atender primero a las mujeres de la maquila y a las jornaleras agrícolas.
Entonces, Soe cuando presentó aquí el director del IMSS, expuso cuáles son las ciudades
de México que tienen más presencia de maquila.
Después de Ciudad Juárez está Tijuana y así incluso la Ciudad de México tiene también
maquila.
Entonces, la idea es primero cumplir el compromiso de atender a las mujeres de la maquila, pero
nos va a ayudar este año a visualizar cómo operan, porque tiene una virtud el que sea
el IMSS quien promueve los ESIS.
Y en el caso del IMSS con el DIF, por ejemplo, si hay una alianza IMSS-DIF, que es una parte
también de los centros que se van a construir en Ciudad Juárez, el DIF le pagaría al IMSS
público público lo que le correspondería de recibir personas no afiliadas.
Entonces, es un modelo de alianza pública pública que es muy buena porque el IMSS tiene
recursos para poder construir estos ESIS dado que los empleadores, iba a decir la patronal,
pero ya no se dice así, los empleadores y los trabajadores aportan al IMSS.
Entonces, de ahí hay una parte que esté etiquetada para guarderías.
Entonces, esa parte que esté etiquetada para guarderías se va a usar para los ESIS, ya
fue aprobado en el Consejo de Administración y para aquellos que no son afiliados o aquellas
que no son afiliadas habría un esquema en donde el gobierno sean estatales o federal
aporta la parte que le correspondería de los niños o niñas que no son parte de los
trabajadores afiliados al IMSS.
Entonces, es un modelo muy bueno que nos permite crecer sin necesidad de estar utilizando el
presupuesto de egresos de la federación para su primera aportación.
Gracias, presidenta.
Y finalmente, hace una semana, semana y media...
Y luego, perdón, el modelo también es importante porque no es la guardería donde solo se dejaban
los niños, que por cierto las guarderías del IMSS son muy buenas, es que se pervirtieron
por la subrogación, las mejores guarderías del IMSS son las que operan las y los trabajadores
del IMSS y eso es a lo que estamos regresando.
Pero ya no solo es el modelo de que estén los niños mientras la madre trabaja, sino
que haya educación desde la primera infancia y cuidados, que es parte del sistema de cuidados.
Y finalmente, presidenta, le decía que hace semana y media o tal vez dos se hizo la firma
de este convenio para proteger el bosque de agua entre la jefa de gobierno, Clara Brugada,
gobernadora del Estado de México del Fin y también la gobernadora de Morelos.
Ahí destacaba la gobernadora del Estado de México del Fin.
Ella considera que este bosque de agua debería ser considerado un área natural protegida
por parte del gobierno federal.
¿Esto tendría alguna expectativa próxima? ¿Qué se tendría que hacer? ¿Se puede conseguir
esto?
La jefa de gobierno, que bueno, las tres coincidían y también estuvo la secretaria de Semana,
coincidían todas entre las virtudes que no solamente es el tema del agua, sino la parte
cultural y también algo que también menciona mucho la secretaria Josefina y Alejandra Frausto,
es el tema del suelo de conservación tan importante y tan olvidado en otros gobiernos.
¿Qué podría surgir al respecto, presidenta?
Casi todo este bosque de agua, que es este límite, tiene decreto de distintos tipos.
A lo mejor valdría la pena estudiar que todo fuera parte de un mismo decreto, pero no quiere
decir que no estén protegidos.
Está la Sierra del Chichinauci, que es el límite entre Morelos y la Ciudad de México,
que es un área natural protegida.
Después está lo que se llama el suelo de conservación de la Ciudad de México, que
formalmente es el 58% de su territorio, aunque han crecido los asentamientos.
Además hay áreas naturales protegidas decretadas por el gobierno de la Ciudad de México, el
entonces gobierno del Distrito Federal, y además hay un esquema que trabajé cuando
yo fui secretaria medioambiente de la ciudad, que se llaman reservas comunitarias.
Es un decreto en donde, en acuerdo con las comunidades y con los ejidos, porque prácticamente
el 90% de la propiedad de ese suelo es ejidal y comunal, entonces se hicieron reservas
comunitarias en donde la propia comunidad las cuida a partir de un recurso que les da
el gobierno de la Ciudad de México a través de la Comisión Nacional de Recursos Naturales.
Entonces quizá lo que valdría la pena, que ahí estuvo la secretaria Alicia Bárcenas,
es que todos estos decretos que están divididos se pudiera hacer un solo decreto a partir
de las categorías.
¿Qué categorías tienen las áreas naturales protegidas? Dependiendo de su biodiversidad,
dependiendo de su riqueza biológica.
El suelo de conservación de la ciudad se estima que llegó a tener alrededor del 12%
de la presencia de la biodiversidad de todo el país y el 1% de la biodiversidad del planeta.
Entonces es un área muy rica en biodiversidad, en cultura también porque ahí viven los
pueblos originarios, particularmente de la Ciudad de México, y sí es una zona muy importante
para que se proteja.
¿Y un solo dato, va a asistir al informe de los pronuncien días de la jefa de gobierno
el domingo en el auditorio?
Va a ir un compañero, compañero, secretario, secretaria. Tenemos planeado en principio
Iraguajaca, estamos revisando algunos temas, pero en principio tenemos planeado Iraguajaca,
a la Mixteca.
Muchas gracias, presidente. Buenos días. Yaret Arciniga, de Revista Fortuna.
Sobre Mexicana de Aviación, presidenta. ¿Qué tan importante es la Operación de Mexicana
de Aviación para seguir impulsando la reducción de las tarifas aéreas?
Lo comento porque en algunas rutas como la zona petrolera de Veracruz, en Coatzacoalcos,
en Anchistal, sólo vuelan dos aerolíneas y los precios de los boletos son muy altos.
¿Cómo ha disminuido el precio de los boletos de avión en las 16 rutas en las que participa
Mexicana de Aviación? ¿Sigue el mercado de la aviación viviendo un problema de oligopolios,
presidenta?
¿Qué tan importante es porque el 70 por ciento de los mexicanos nunca han viajado
en avión y debido a estos costos altos esto ha cambiado?
Habría que hacer el estudio. No sé si tengan el estudio, por ejemplo, si Aeroméxico, Viva
Aerobús han bajado sus precios a partir de la presencia de Mexicana.
Habría que revisar ese estudio, no lo hemos realizado, pero tienes razón en el sentido
de que Mexicana, al ser una empresa pública, que hay muchos que todavía se quedaron soñando
en el layer, muy poquitos ya nada más, que dicen que el gobierno o el Estado mexicano
más que el gobierno no debería tener empresas públicas, son de los que creen que Pemex
debería privatizarse, que CFE debería privatizarse, que no tiene sentido que haya una empresa
pública que se llame Tren Maya y que promueva el turismo en el sur sureste y nosotros pensamos
distinto. Y particularmente Mexicana tiene ese objetivo, mantener los bajos costos sin
comprometer su plan de negocios, pero que permita que muchos más mexicanos puedan viajar
por avión, por eso mantiene el bajo costo al mismo tiempo que revisa su plan y por eso
la adquisición de los nuevos aviones para que puedan llegar a muchas más rutas.
Muchas gracias, presidenta.
En otro tema, después de los primeros días de mucha incertidumbre, los mercados de valores
y financieros comienzan a realizar nuevas interpretaciones sobre el gobierno de Donald
Trump y su enfoque sobre las inversiones.
Hoy el tipo de cambio se está recuperando y la inflación está en niveles de 3.6 por
ciento durante la primera quincena de enero. Se asegura que viene un nuevo reality de innovación
y nuevas inversiones que retomarán proyectos como el de la planta de chips en Arizona,
que está esperando ingenieros que no están en Estados Unidos y está esperando agua que
supuestamente México en Arizona le adeuda.
Además, en los parques industriales no hay ni un solo metro cuadrado disponible, presidenta.
Con el Plan México y los incentivos fiscales para la inversión y capacitación, ¿cómo
se seguirá marcando la ruta para la relocalización de cadenas de suministro, la sustitución
de importaciones y en qué medida llevará a México la manufactura a la mentefactura?
¿Cómo podemos hacerlo, presidenta, sin colocar en riesgo nuestros recursos naturales?
Y también preguntarle, ¿cómo se garantizará que el Plan México sea fiscalmente sostenible
a largo plazo, considerando los incentivos fiscales y las inversiones necesarias sin
comprometer la estabilidad de las finanzas públicas?
Tiene ahí la gráfica de la inflación para que vean la inflación de los primeros 10
millones de pesos.
Para quien dice que la economía mexicana no es fuerte, somos fuertes allá y somos fuertes
acá.
El 3.69 y el peso con lo que podría haber variado frente a la llegada del presidente
se ha mantenido.
Entonces, eso quiere decir que hay confianza y que la economía de México está bien,
está fuerte.
Hay reservas en el Banco de México, hay recursos en el pueblo de México.
Fíjense, esto es con todo y el aumento salarial del 12 por ciento del salario mínimo.
Además, tenemos un plan que se llama el Plan México.
Recientemente salió publicado el decreto que nos comprometimos, retasamos dos días en
el decreto, o tres, era para el viernes y salió el lunes o el martes, de los incentivos,
algunos incentivos adicionales para la inversión, que es una renovación del decreto que había
expedido el presidente López Obrador con nuevos temas.
Ahí se establece que los incentivos son hasta, si mal no recuerdo, 30 mil millones de pesos
para los próximos seis años.
Hasta ahí es el tope de los incentivos.
Entonces, está calculado frente al crecimiento de la economía mexicana, frente al incremento
de los ingresos, que por cierto hay incremento frente al año pasado de los ingresos en tesorería,
en el SAT.
Ya cuando termine el mes lo vamos a presentar.
Es decir, la gente, y lo agradecemos muchísimo, está contribuyendo, está pagando sus impuestos.
Estamos arriba de enero, en términos reales de enero del 2024.
Entonces, la economía está bien, está fuerte, y este plan está calculado frente al propio
plan México de su crecimiento económico y los recursos financieros y fiscales.
En otro tema, presidenta, por último, en Revista Fortuna publicamos información que revela
que durante la gestión de Emilio Lozoya en Pemex, la empresa estatal firmó contratos
con tres compañías extranjeras, Philly Resources, MWS Management y Price Permanent Holdings,
para llevar a cabo trabajos de exploración y producción petrolera, principalmente en
la región de Chincotepec, en Veracruz.
A pesar de los problemas financieros de Pemex, la falta de presupuesto y un marco legal poco
claro, funcionarios de la empresa, como Freuland Gracia, alentaron a las empresas a defender
sus contratos en Pemex prometiéndoles pagos y nuevas oportunidades que no se materializaron.
Les prometió que podrían tener contratos de fracking que no estarán contemplados en
la regulación.
En 2021 las empresas decidieron recurrir a un arbitraje internacional a través del Centro
Internacional de Conciliación de Diferencias, el CAADI, debido al incumplimiento de Pemex
y la falta de resolución en los tribunales mexicanos.
Hace un proceso de cinco años, en 2023, el tribunal falló a favor de las empresas, de
estas empresas extranjeras, concluyendo que el gobierno mexicano a través de Pemex violó
las protecciones a los inversionistas previstas en el TEMEX y ha ordenado una indemnización
de 200 millones de dólares por la cancelación de contratos.
Presidenta, dado el fallo del CAADI en 2023 y el impacto que tendría sobre las finanzas
de Pemex, ¿no sería momento de auditar cómo se generaron muchas deudas de Pemex?
Porque casi todos los contratos tenían una cláusula de sesión de derechos, lo que propicio
prácticas de corrupción.
Sí, se revisa.
No tengo ahora el dato, pero con gusto le pedimos a la Secretaría de Energía y al
director de Pemex que puedan informar.
Muchas gracias, Presidenta.
A ver, acá.
Ahorita haces tu pregunta, Carlos, para que antes de que nos vayamos.
Presidenta, con asociación, servidor Carlos Pozos, de LM Noticias.
Feliz año.
Gracias.
Tenía 30 días hoy sin la fortuna de poder platicar.
Quisiera, al final de mis tres preguntas, como le solicité en diciembre 23, un derecho
de réplica, si es posible.
Comence con la primera pregunta.
Donald Trump, junior, anunció que su padre, el presidente de los Estados Unidos, Donald
Trump, contempla reducir el peso de los medios tradicionales que tiene en la sala de prensa
de La Casa Blanca para dar acceso a reporteros independientes o blogueros.
En su propio podcast apuntó que mantener la presencia de los medios tradicionales sólo
por el hecho de que han estado ahí por mucho tiempo no parece ser una buena manera de proceder.
Le pregunto, presidenta, luego de analizar las acciones y mensajes de Donald Trump con
la cabeza fría sobre el adelantar el tratado, la renegociación del tratado comercial y
la emigración, ¿está en sus ánimos en estos momentos de extenderle una invitación
a Palacio Nacional, a Donald Trump, así como sucedió en la administración de Enrique
Peña Nieto, cuando visitó la residencia oficial de Los Pinos en agosto del 2016?
¿O si enviará usted al canciller Juan Ramón de la Fuente o al secretario de Economía,
Marcelo Ebrard, para buscar un diálogo directo?
Eso por una parte.
Y por otra parte, ¿qué le parece la importancia que se le está dando en Estados Unidos a
los medios independientes?
Y si usted aconsejaría a Donald Trump que hubiera una mañanera en La Casa Blanca.
Répito, hay que remitirse a los decretos que se firmaron.
Entonces, en el decreto que se firmó establece la revisión, porque ni siquiera es renegociación,
la revisión del tratado para el 2026.
Entonces, ¿qué significa eso?
Pues que se empieza a trabajar para su firma, su revisión si es necesaria, para el 2026.
Entonces, no habría por qué adelantar.
Lo que sí inician es normalmente un proceso de consultas a empresarios, trabajadores,
los distintos sectores de la sociedad para ver cómo ha operado el tratado comercial.
Pero nosotros, repito, lo mejor es fijarse en lo que está escrito en los decretos.
Entonces, descarta una invitación y el envío de…
Pero eso es normal, pues es parte de la relación bilateral.
Entonces, en su momento no necesita uno adelantarse a nada.
En su momento el presidente López Obrador estuvo dos veces en La Casa Blanca con el
presidente Trump, pero lo importante pues es los acuerdos que se tienen que tomar con
la nueva administración y ya en su momento pues se verá si viajan servidores públicos,
si vienen servidores públicos de ellos.
Para acá eso ocurrió, por ejemplo, en el primer periodo cuando llegó el presidente
López Obrador, incluso antes de que entrara el presidente, cuando era presidente electo,
el presidente López Obrador recibió la visita del secretario de Estado, estuvo ahí, entonces
era canciller Marcelo Ebrard.
Entonces, es normal pues que haya visitas bilaterales.
Bien, como segunda pregunta, presidenta, con Claudio X. González Laporte.
Ah, bueno, y sobre que participen medios…
Está bien, está muy bien.
¿Le parece bien que participen medios independientes en La Casa Blanca?
Pues es lo que hacemos aquí, hay apertura a los medios tradicionales, comerciales, como
queramos llamarles, y también a los medios alternativos.
Bien, como segunda pregunta, presidenta, Claudio X. González Laporte ha llamado la
atención por ser uno de los principales detractores del gobierno del expresidente Andrés Manuel
López Obrador, junto con su hijo Claudio X. González, de quien recordamos que encabezó
el movimiento de la marea rosa de cara a las elecciones de junio del 2024.
Claudio Laporte me concedió una entrevista y me llama la atención de sus declaraciones
al expresar que el Plan México es la clave para renegociar el TECMEC y para enfrentar
ahora al presidente Donald Trump.
Con una nueva postura, Claudio Laporte hace un llamado a los empresarios mexicanos a
la unidad y a invertir en el país y no basarse solamente en la inversión pública o extranjera.
Por ello, me permito preguntarle, presidenta, ¿qué opinión le merece esta nueva actitud
de este empresario llamando a la unidad?, y si cree que estos llamados o estas declaraciones
son auténticas.
Y en este mismo sentido, si considera que el Plan México es la clave para la renegociación
del tratado del líder de comercio y para enfrentar a Donald Trump, y si el Plan México
tal tabla de salvación para evitar una guerra arancelaria.
Cuando estuve en campaña y ya como presidenta constitucional, como presidente electa y constitucional,
siempre planteé que hay diferencias en México con unas y otras personas, que eso es la democracia.
Hay algunos que dicen que hay autoritarismo y que la democracia es que haya libertad de
expresión, entre otras cosas, además del gobierno del pueblo por el pueblo y para el
pueblo, como bien decía Lincoln.
Entonces hay libertad de expresión y habrá cosas en las que no estemos de acuerdo, pero
hay cosas en las que sí.
Entonces, en este caso, este empresario estuvo en la reunión, participó, es parte del grupo
este se llama, antes se llamaban nombres de negocios, ahora se llama Consejo Mexicano
de Negocios, en el que me invitaron a dar una plática hace unos meses, asistí ya como
presidenta constitucional, les platiqué hacia dónde iba el Plan México y es una propuesta
integral que tiene como base el bienestar del pueblo de México y la nación.
Entonces, no es un plan para enfrentar al presidente Trump, no es un plan para coyuntural,
es un plan para México en el largo plazo incluso, no solo para el sexenio, que tiene
como objetivo no solo el crecimiento económico, porque el PIB a veces no refleja el bienestar
o los salarios de las y los trabajadores, sino que tiene como objetivo el desarrollo
equitativo y sustentable, le llamo yo, del país.
Entonces, que se fomente la producción en México, ¿de qué sectores?
Pues muchos en los donde importamos, decían, bueno es que están planeando que van a dejar
de importar productos de China porque ahora es la coyuntura de Estados Unidos y la competencia
con China, no es por eso.
Claro que nosotros queremos que se fortalezca el tratado comercial que tenemos con Estados
Unidos y con Canadá, porque fortalece a las tres naciones, incluso pensamos que debe abrirse
al resto de América, pero el tema de dejar de importar tiene que ver con la fortaleza
de la economía mexicana, el que muchas cosas que se fabricaban en México, como la industria
textil por ejemplo, y que se fue cerrando producto de estas importaciones.
Entonces lo que decimos es, ¿cómo hacemos para recuperar la industria textil?
Que mucha de ella, por cierto, es de pequeños empresarios, particularmente en el bajío.
Entonces, tiene que ver con esos sectores y con también la innovación, que preguntaba
la compañera hace un rato, ¿por qué estamos planteando que haya producción de semiconductores
y diseño de semiconductores en México?
Pues, ¿por qué no si eso nos fortalece?
¿Por qué estamos planteando el auto, que por cierto si se dice Olinía, por qué lo
estamos planeando?
Pues porque, ¿por qué no?
Porque México no puede tener en este nicho comercial un diseño propio que permita desde
la innovación, el desarrollo de la ciencia, la tecnología, permitir que se produzque
nuestro país para nuestro mercado nacional y en su caso para la exportación.
Entonces lo que tiene como objetivo es un plan para nuestro país en el largo plazo,
sí con el tratado comercial y con la relación con otras regiones del mundo.
Ellos preguntaban del tratado con Europa, que existe en México y que también tiene
su revisión que se está haciendo frente al 2026 y que va muy avanzado.
Entonces, es parte del Plan México.
Como tercera y última pregunta, presidenta.
El Plan Nacional de Desarrollo es un instrumento para enunciar los problemas nacionales y para
enumerar las soluciones en una proyección sexenial.
El primer antecedente del Plan Nacional de Desarrollo fue el Plan Sexenal elaborado por
el general Lázaro Cárdenas.
En los gobiernos neoliberales, los esfuerzos hechos para establecer un mecanismo de planeación
sexenal siempre fueron aislados y nunca cabalmente ejecutados al grado que Enrique Peña Nieto
tuvo que firmar ante notario que cumpliría sus compromisos.
Mi pregunta es, presidenta, el próximo Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030 que será
integrado a finales de febrero, ¿será cumplido al 100 por ciento por su administración a
diferencia de lo que hizo Felipe Calderón y Peña Nieto que no pudieron cumplir con
los planes sexenales?
Y preguntarle también si hay la posibilidad o ve usted la posibilidad de que Morena pudiera
volver a gobernar después del 2030 para darle continuidad al proyecto.
Sí, toda la posibilidad.
Fueron muy buenos los foros, a ver si mañana Jesús nos presenta el cierre de los foros.
El último foro me contó Jesús en Michoacán de pueblos indígenas, parece que fue algo
muy bonito con mucha participación.
Entonces, a ver si mañana nos ayuda a dar un resumen del plan y en la cuarta transformación
los compromisos se cumplen.
Bueno, ya vamos a cerrar porque ya son hoy media.
¿Dejamos el derecho de réplica para la siguiente?
Sí, para el fin que nos vamos a ver aquí muchos años.
Carlos, a ver, ¿qué decías de lo de…?
Buenos días a todos y todas. Carlos Navarro, de Real de Media Group.
¿Cuál es su conclusión al saber que los mexicanos aportan los 2.06 billones de dólares
a la economía estadounidense, presidente?
Pues imagínense, es casi el 10 por ciento.
Es que por eso yo pedí que pudiera venir Ana Teresa, porque ayer justo Jesús me enseñó
muchas de estas láminas.
Dije pues es que tiene que venir, exponerlo, porque si se acuerdan, siempre lo he dicho,
las y los mexicanos en Estados Unidos contribuyen a la economía nacional con las remesas que
representan el amor a sus familias, el amor a su país y que además les damos las gracias
y por eso los llamamos héroes y heroínas.
Y siempre he dicho, pero además, las y los mexicanos contribuyen a la economía de Estados
Unidos y aquí habíamos estado dando algunos datos.
Pero estos datos de las y los mexicanos y los latinos, las y los latinos, pues son sorprendentes
y ayudan mucho a que en México se conozcan estos datos, pero que en Estados Unidos se
conozca esta información, porque es muchísimo lo que contribuye la comunidad mexicana, que
son nacidos en México y nacionalizados o hijos de mexicanos y mexicanas y algunas personas
que por alguna razón no tienen papeles, pero que también contribuyen.
Pero la gran mayoría, como bien se explicó aquí, son o tienen permiso de trabajo o ya
incluso tienen las dos nacionalidades.
Entonces, son muy reveladores y si nos permite Ana Teresa, pues que pueda seguir viniendo
a las mañaneras para que podamos seguir informando y si alguien de algún medio quiere mayor
información, pues aquí a través de Paulina que podamos contactarlos.
En esta campaña se construyó una narrativa justamente contra los latinos, pero los datos
de la campaña, que es la que se llama la campaña de la campaña de la campaña de la
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