inician plan dn-iii-e y plan marina para atender epidemia de covid-19

Buenos días.

Buenos días, presidente.

Ánimo.

Bueno, estamos iniciando la semana, nos van a acompañar el general secretario de la Defensa,

el almirante Ojeda, secretario de Marina, también el doctor Jorge Alcocer, secretario

de Salud, el doctor Hugo López Gattel, subsecretario de Salud, Luisa María Alcalde Luján, secretaria

del Trabajo, y Zurid Berenice Romero, su procuradora de Servicios de Profeco.

Hoy queremos informar sobre el inicio, aunque ya nos hemos venido preparando de tiempo atrás.

Hoy vamos a comenzar con la aplicación del plan DN-III de la Secretaría de la Defensa

y con la aplicación del plan Marina de la Secretaría de Marina de reforzamiento a toda

la estrategia que se viene aplicando para enfrentar el coronavirus, la pandemia de coronavirus.

Tenemos infraestructura, hay hospitales, camas, ventiladores, especialistas, médicos, enfermeras,

y lo que tiene que ver con el sector salud.

Aprovecho para agradecer la entrega de los médicos, de las enfermeras en estos tiempos

difíciles de cómo están trabajando sin tregua, sin descanso, dejando de manifiesto su profundo

amor al prójimo, salvando vidas.

Bueno, no hemos sido rebasados, afortunadamente contamos con las camas necesarias para atender

a los enfermos y vamos todavía a ampliar nuestra capacidad de atención.

Como ustedes saben, hay seis estados, seis entidades federativas donde se está dando

atención especial porque es donde se presentan el mayor número de contagios.

Es Quintana Roo, Tabasco, el Estado de México, la Ciudad de México, Sinaloa y Baja California.

A pesar de la tragedia, del dolor, tuvimos la suerte de que esta pandemia surge en China

y impacta primero en Europa, y eso desgraciadamente causa mucho daño porque no estaban preparados,

nadie imaginaba lo que iba a suceder.

Nosotros hemos tenido más tiempo para prepararnos, porque hubiese sido muy difícil, hubiese resultado

difícil enfrentar esta pandemia sin tiempo de preparación.

Ya hemos hablado de cómo estaba el sistema de salud, estaba en ruinas el sistema de salud

público y esto nos permitió prepararnos y mejorar todo el sistema de salud público.

Pero también otro elemento bueno es que la epidemia en México no se está expresando

en su manifestación crítica de manera uniforme, es decir, no está afectando de manera pareja

a todo el país en la parte crítica.

Se ha manifestado más en estos estados a los que hice mención, no quiere decir que

al resto de los estados no les va a llegar.

Sin embargo, como no es así en todo el país, esto nos permite concentrar esfuerzos donde

más se necesita y saliendo de los estados críticos vamos a apoyar a los estados que

lo requieran posteriormente.

Eso también fue afortunado, tuvimos suerte.

Entonces, ahora vamos a atender con todo las entidades más afectadas, sin descuidar el

resto del país, pero para hospitalización, para terapia intensiva, para el uso de equipos

como ventiladores, para contar con especialistas.

Es muy importante que se estén dando así las cosas en nuestro país.

Desde luego vuelvo a insistir en la recomendación que nos hacen los médicos, los especialistas,

los científicos que han sido excepcionales, es un equipo de lo mejor del mundo, empezando

por el doctor Jorge Alcoser, el doctor Hugo López Gatel, todos los médicos especialistas

que nos están ayudando.

Como ellos lo han recomendado desde el principio, lo más importante de todo es lo preventivo,

el quedarnos en casa acerca de esta solicitud, de esta demanda, de esta necesidad.

Les digo que ya falta poco, ya se ve la luz al final del túnel, yo creo que va a ser

nada más este mes.

Ese es mi pronóstico, incluso en algunos lugares vamos a regresar a la normalidad poco

a poco con cuidado, con medidas sanitarias desde el día 17.

Y el 1º de junio queremos hacerlo a nivel nacional, igual, con cuidado.

De modo que hay certidumbre de que vamos bien a pesar de la tragedia y vamos a dar el último

jalón, que nos quedemos en casa, que nos cuidemos para salir adelante, porque ahora

se va demostrando lo que los científicos, los matemáticos han proyectado en cuanto

a casos de infectados y de hospitalización.

Vamos de acuerdo a eso.

También aquí aprovecho para enviar mi solidaridad a los familiares de enfermos, de los que han

perdido la vida, todo nuestro cariño, todo nuestro afecto.

Vamos a presentar en qué consiste este reforzamiento con el plan DN13, con el plan marina.

Se me pasaba también comentarles que además de los secretarios de la Defensa y el secretario

de Marina va a intervenir Zoé Robledo, del Seguro Social, para dar a conocer sobre unos

albergues para los médicos, para que puedan estar médicos que se están movilizando de

otros estados para la ciudad y así en otros sitios.

Entonces, si les parece, empezamos. Recapitulando, empieza para que coordine el doctor Jorge

Alcocer y luego él le da la palabra al general Luis Cresencio Sandoval González, secretario

de la Defensa, luego el almirante José Rafael Ojeda Durán, posteriormente Zoé Robledo,

luego María Luisa Alcalde, secretaria del Trabajo, luego Zurich Berenice Romero, del

Quién es quién en los precios y terminamos con el avance en las obras del aeropuerto

y de la refinería. Y a partir de ahí abrimos para preguntas y respuestas.

Entonces, vamos con el doctor Jorge Alcocer.

Con su permiso, señor presidente. Muy buenos días.

Aprovecho la ocasión nuevamente para reiterar mi mensaje de agradecimiento a la población

mexicana por su confianza, su gran solidaridad, comprensión y disciplina ante este difícil

reto poblacional.

Este desafío que desde hace más de tres meses hemos estado atendiendo, como ya lo

señaló el señor presidente, las autoridades de salud federales y estatales. Hemos enfrentado

todo ello con responsabilidad y tino.

Y en forma muy particular hoy se unen a esta tarea la distinguida incorporación de dos

instituciones de supremo valor e identificación con el pueblo de México, son parte de él,

la Secretaría de Marina y la Secretaría de la Defensa Nacional.

Su enfoque hacia los lugares con mayor demanda de camas estarán vigentes en unos minutos.

Le pido para empezar esto lo ya referido por el presidente, que Hugo López-Gatell nos

recuerde el informe técnico al día de hoy.

Por favor, Hugo.

Con gusto, secretario. Con su permiso, señor presidente, secretario, secretaria, su procuradora.

Muy buenos días tengan todas y todos.

Presento de manera sintética el informe técnico en la versión más actualizada, me iré solamente

las partes sustantivas más relevantes ahorita.

Llevamos 42 días de la jornada nacional de sana distancia que concluye en principio el

30 de mayo. Esto quiere decir quedarse en casa para evitar los contagios.

En la panorama internacional tenemos más de tres millones de personas, casi tres millones

y medio de personas que han tenido COVID desde el inicio de la epidemia en enero de 2020

en China. En 34 por ciento de ellas son personas que tienen enfermedad en los últimos 15 días

o 14 días, por lo tanto es la parte activa de la enfermedad, un millón 122 mil personas.

La siguiente podemos ver la situación de México, tenemos acumulados 23 mil 471 casos

hasta el día de hoy y desde el 28 de febrero, fecha del primer caso, pero seis mil 933 de

ellos son de los últimos 14 días, es decir, la parte activa de la epidemia.

Todo el resto son personas que ya han superado la situación o muy desafortunadamente han

perdido la vida, que es el caso de 2 mil 154 personas que han muerto directamente por COVID.

Esto quiere decir que también se han estudiado 95 mil 839 personas que en algún momento

fueron casos sospechosos y que los registramos cada uno de ellos y se contribuyen también

a la vigilancia epidemiológica, pero al ser estudiados resultan o positivos o negativos.

La siguiente, vamos a pasar a esta, es la parte de la carga acumulada, la presentamos

todas las noches, pero lo relevante es la parte activa de la epidemia, estos seis mil

933 personas que se distribuyen de acuerdo a lo que se ve en la gráfica con los cinco

estados con mayor circulación del virus de Ciudad de México, la zona conurbada del Valle

de México, en el Estado de México, Tabasco, Sinaloa, Veracruz y Yucatán.

La siguiente, cuando lo comparamos atendiendo a que tienen distintos tamaños poblacionales,

también podemos ver que México tiene 5.4 personas con COVID en los últimos 14 días

por cada 100 mil habitantes y que cuando vemos en la siguiente gráfica la distribución

por estados podemos apreciar que la Ciudad de México le sigue Tabasco, Quintana Roo,

Yucatán y Morelos y Sinaloa que tienen también importante transmisión.

Aquí quiero hacer una especificación, a veces se presta confusión, cuando señalamos

un estado nuevo en la lista que está teniendo mayor transmisión simplemente es para propósitos

de estar monitoreando la transmisión en los distintos estados.

Esto no debe interpretarse como alerta o que se prende el alerta o que se declara alerta,

la alerta tiene una connotación específica, de hecho no está este término en el lenguaje

técnico de este momento y tiene ciertas características puntuales.

No hay ninguna alerta respecto al estado de Morelos, sencillamente como es predecible

un estado vecino a la Ciudad de México empieza a tener transmisión activa, pero no hay ninguna

alerta en ese sentido.

Suplico la atención de este detalle para que la comunicación pública atienda a criterios

técnicos y ayude a la población y no la confunda con invocaciones de cosas que no tienen un

fundamento real.

Las defunciones muy lamentables, todas y cada una de ellas, se presentan en esta forma en

su distribución en el tiempo y como se puede ver siguen el mismo patrón gruesamente que

los casos que van ocurriendo.

Y la última, vamos a saltarnos hasta la última, que es la que sigue, donde se muestra la curva

acumulada de casos, estos 23 mil 471 que se han ido sumando con un incremento diario que

ha oscilado entre 10 al 6.3 por ciento.

Y recordar que este porcentaje de aumento es respecto al día previo, pero de todos

modos como cada vez hay más casos, desde luego esto tiene un impulso importante de

transmisión hasta que lleguemos al punto máximo de la curva que ha sido predicho con base

en métodos matemáticos robustos alrededor del 6 de mayo.

Es todo, presidente.

¿Ponemos la lámina, por favor?

La que sigue.

Dentro del plan DN3 que nos empezamos a preparar desde marzo, una vez que nos dio la instrucción

del señor presidente, inicialmente teníamos considerado 13 hospitales militares para reconvertirse

en COVID, también la operación de 32 hospitales del Insabi para ser operados por nosotros

y 48 unidades operativas que se iban a reconvertir, que se reconvirtieron para hospitalización

34 y para terapia intensiva 14.

En relación a los hospitales, también la instrucción del señor presidente es que

todas nuestras instalaciones sanitarias se conviertan para atención al COVID, es decir,

tenemos 117 instalaciones en toda la República Mexicana, que son hospitales de especialización,

hospitales militares de zona y unidades médicas de consulta externa.

Entonces, todas estas instalaciones van a irse poniendo en operación para la atención

de la emergencia y aquí les daré a conocer las primeras 30 que ponemos en operación

y para poder atender la prioridad que se les dio a estos seis estados.

Aquí tenemos inicialmente el Valle de México, que comprende la Ciudad de México y el Estado

de México, tenemos 12 instalaciones médicas y cuatro unidades operativas en reconversión.

Aquí ustedes pueden ver en hospitalización, tenemos en lo que es el Hospital Central Militar,

que es nuestro principal instalación sanitaria, 649 camas, tenemos ocupadas 262 y disponibles

387.

En terapia intensiva tenemos 21, tenemos 15 ocupadas, seis disponibles.

Aquí en este hospital tenemos 116 camas que ya tienen todo el sistema para poner nada

más los monitores y los ventiladores, que serían adicionales para esta cantidad de

terapia intensiva.

Nuestras instalaciones están ubicadas, tenemos cercana la Secretaría de la Defensa en la

alcaldía de Miguel Hidalgo, tenemos el Hospital Central, el Hospital Militar de Especialidades

de la Mujer y Neonatología, que aquí están sus camas de hospitalización y lo de terapia

intensiva.

Tenemos en Temamatla, en Santa Lucía, Estado de México, en San Miguel de los Jueyes, Estado

de México, en el Campo Militar número uno en la Ciudad de México, aquí tenemos un

hospital de zona y también una unidad operativa que la reconvertimos para hospitalización.

En el Vergeles, Tapalapa, en el Chivatito, aquí hicimos en esta parte del Chivatito

una concentración importante para hospitalización, que tenemos aquí 210 camas, más 60 de terapia

intensiva.

Estas nada más están en espera de que nos lleguen los ventiladores, pero esas camas

pueden ser utilizadas para hospitalización.

En Tlalpan también, en lo que es el campo militar del Heroicocolegio Militar, en Temamatla,

esta también es la unidad médica de consulta externa, es la propia de la Secretaría de

la Defensa que se está poniendo a disposición, en Santa Fe, en Popotla, en Los Leones, Tacuba

y en Tlalpan.

Todas estas instalaciones, las 12 instalaciones médicas más cuatro unidades operativas,

tenemos un total de hospitalización, de posibilidad de hospitalización de mil 574 camas, tenemos

actualmente 367 ocupadas y tenemos disponibles mil 207 en terapia intensiva, 117 en total

y ocupadas 21 disponibles 96.

Con la aclaración que ya mencioné, que lo que es estas 80 estamos en espera de los ventiladores.

Para el estado de Sinaloa tenemos un hospital militar y un hospital del Insabi que estamos

operando.

Aquí tendremos la capacidad de 180 camas de hospitalización, tenemos cinco ocupadas,

175 disponibles.

De terapia intensiva tenemos en nuestro hospital 10, de esas dos están ocupadas ocho disponibles.

En el Hospital General de Culiacán ahí ya tenemos listas las camas, pero nos faltan

los ventiladores y estas camas, como ya mencioné, pueden ser utilizadas como hospitalización.

Tenemos un hospital militar en Villahermosa, una unidad operativa reconvertida y tres hospitales

del Insabi operados por nosotros.

Tenemos un total de camas de 150 de hospitalización, las mismas que están disponibles.

De terapia intensiva tendremos 100, ya estas están en iguales circunstancias, pueden ser

utilizadas como hospitalización, pero estamos en espera de los ventiladores para que se

conviertan en terapia intensiva.

Aquí sigue, por favor, Quintana Roo.

Tenemos un hospital militar y dos de Insabi.

En Quinchetumalde está nuestro hospital.

Tenemos otro hospital de especialidades oncológicas en Chetumal y un hospital comunitario en Tulum.

En estas tres instalaciones tenemos un total de 115 camas de hospitalización, las mismas

que están disponibles.

Y en iguales circunstancias aquí tenemos en terapia intensiva 65 camas entre las tres

instalaciones, ya se pueden ocupar como hospitalización, pero en espera de los ventiladores para convertir.

Las en terapia intensiva.

Baja California.

Aquí tenemos dos hospitales militares y dos unidades operativas reconvertidas.

En el Ciprés está nuestro hospital, también en una de las unidades que está en el Ciprés,

Baja California, en Senada, está también reconvertida.

Un hospital en Mexicali y una de las unidades operativas en el Aguajala, Tijuana, también

reconvertida.

En total tenemos entre estas cuatro instalaciones 122 camas de hospitalización, únicamente

están ocho ocupadas, disponibles 114.

En terapia intensiva tenemos en nuestro hospital en Ensenada, en el Ciprés, tres camas de

terapia intensiva, las cuales están disponibles.

Y en Mexicali pondremos 20 camas de terapia intensiva que están en la misma condición,

ya podemos utilizar las de hospitalización, pero en espera de los ventiladores para convertirlas

en terapia intensiva.

Adicionalmente, mencionaré que el plan DN3, en lo que ya hemos desarrollado, tenemos la

seguridad a los almacenes del IMSS desde marzo con 38 almacenes y empleando casi mil elementos.

Tenemos también medidas sanitarias en cinco aeropuertos.

Hemos contratado hasta la fecha cuatro mil 225 profesionales de la salud para atender

todas estas instalaciones, además de nuestro personal médico y especialistas, enfermeras,

todo el esquema de sanidad militar que está apoyando la emergencia.

Solamente nos faltan 347 profesionales de la salud por contratar.

Seguimos con la difusión y esperemos que en esta semana podamos completar todo el personal

requerido.

Este apoyo, además de este apoyo de estos seis estados, tenemos preparadas instalaciones

tanto unidades operativas como instalaciones sanitarias en 17 estados más que en el transcurso

de esta semana quedarán ya también operativas disponibles.

Las iremos anunciando de acuerdo, como ya mencionó el señor presidente, de la prioridad que

se les va dando.

También hemos realizado la repartición de despensas en coordinación con los gobiernos

estatales y municipales.

Hemos realizado el transporte de insumos por vía terrestre y por vía aérea, el transporte

humanitario, hemos repatriado dos mil 249 mexicanos de seis países, Argentina, Perú,

Chile, Bolivia, Cuba.

Y también está fabricando nuestra fábrica de vestuario, batas, cubrebocas, uniformes

quirúrgicos, gorras desechables para los médicos y zapatones quirúrgicos.

Es todo lo que estamos realizando por el momento en el plan DN3.

Gracias, presidente.

Con permiso, señor presidente.

Buenos días.

Con respecto al plan marina, en el mapa podemos ver los puntos rojos son los hospitales que

se hicieron COVID.

Cabe mencionar también que en cada zona y sector y regiones navales tenemos nosotros

también hospitales.

Gracias a la buena coordinación que existe entre mi general y el que habla nos pusimos

de acuerdo.

Les voy a dar un ejemplo, por ejemplo.

En Ensenada ambos tenemos hospitales, ahí quedamos en que él va a atender a la personal

COVID, personal civil, y en nuestro hospital vamos a atender a personal del Ejército y

personal de marina para que de esa manera el hospital de ellos que tiene más capacidad

se pueda dedicar al COVID, y así en otros puertos.

Por eso es que nosotros nada más tenemos estos nueve lugares donde en cada uno de ellos

está la cantidad de camas disponibles, lógico la mayor cantidad se encuentra aquí en la

Ciudad de México, tenemos los centros de aislamiento voluntario, tenemos también aviones

que se dedican al traslado de personal, tenemos cinco aviones de ambulancias aéreas que tienen

equipo de terapia intensiva y cápsulas para llevar en caso de que se requiera personal

de COVID.

Aquí en la Ciudad de México contamos con un hospital que va a dar… tiene una capacidad

para 140 personas internadas de COVID.

Igualmente tenemos tres centros de aislamiento voluntario, tiene una capacidad de mil 252

personas.

Aquí, por ejemplo, este es un centro de aislamiento voluntario, esta es la dirección donde se

encuentra y aquí tenemos la capacidad para dar alojamiento a 50 personas que estén

positivos, digamos, no complicados, en caso de que se compliquen se mandarían a hospitales.

Tienen aquí todo absolutamente gratis, alojamiento, comida, desayuno, comida, cena y atención

médica.

Igualmente tenemos aquí en este otro centro de aislamiento que el census es nuestro, donde

se encuentra nuestra escuela médico naval y nuestra escuela de enfermería.

Estos dos lugares están contiguos.

Aquí está la dirección también.

Este se encuentra aquí en las instalaciones del aeropuerto, donde era el batallón de

Infantería de Marina de Guares Presidenciales.

Y estos dos se encuentran en la misma dirección que les dan también capacidad, tiene una

capacidad de 320 personas positivas, le repito, que no están en situación grave y que no

quieran estar en sus casas para no contaminar, se pueden trasladar ahí.

Igualmente en el hospital central tenemos para 140 personas, ahí sí con estado crítico,

ahí ventiladores, etcétera.

Aquí ya está más detallado, tenemos, como les dije hace rato, cinco aviones de ala fija

que son ambulancia, tenemos también dos aviones de helicópteros también para traslado de

personal y de equipo.

Ayer, por ejemplo, hicimos un traslado en avión de Hermosillo a la Ciudad de México

de ventiladores que nos pidió el Insabi, igualmente de Monterrey para acá.

Estos son vehículos que tenemos para… se pusieron a disposición para el traslado de

ammersos pasajeros.

reconstruyeron y radiaron a las ideas de hospitales privadas de ay finales del año original y

algunos bulkos que se convirtieron en sus aviones.

Creo que tunatering y вообще hay otro guión ahí para Shane Morales y Ne lookin, por ejemplo,

aallows de genere del 아니에요 de towards de entre los guiones nacionales, los da poemas

se vio en la primera diapositiva, en Matamoros para ocho con cama disponible y ventiladores,

todos tienen ventiladores, La Pesca cinco en Tampico ocho, en Veracruz 20, en el Centro

Médico Naval 140, en Mazatlán ocho, en Vallarta ocho, en Lázaro Cárdenas ocho y en Acapulco

doce, en total 249.

Además de eso, se les va a dar apoyo, por ejemplo, al Hospital General Regional Número

1 en Culiacán, le vamos a mandar ocho médicos y ocho enfermeros, en Quintana Roo, en Cancún,

al Hospital General Regional Número 17, le vamos a mandar cinco médicos y cinco enfermeros,

al Hospital también en Cancún, el General Regional Número 3, le vamos a mandar también

10 y en Tijuana también vamos a mandar 20 cuando nos lo pidan, ya está el personal

listo.

Y esa es otra de las cuestiones que estamos haciendo en nuestra fábrica de vestuario

y equipos, estamos manufacturando equipos de protección personal, el traslado de equipo

médico a diferentes partes del país.

En el Centro Médico se están haciendo, se están fabricando camillas de traslado y reparación

de ventiladores que nos están mandando diferentes hospitales aquí.

Y esto es lo que se está haciendo, por ejemplo, en la fábrica de vestuario y de equipo tenemos

una meta de llegar a ser dos millones 900 mil cuberbocas, esta es la cantidad que llevamos,

las pijamas quirúrgicas, las batas quirúrgicas, pijamas para pacientes, batas, overoles y

camillas de traslado.

Esta es la fabricación de las camillas, esta es nuestra meta, llevamos esto.

Finalmente, los ventiladores hemos recibido 99 y hemos reparado 31, ahí hemos tenido

un poco de problema por la cuestión de las refacciones que, como ustedes deben de entender,

la cadena productiva hoy en día está un poco detenida.

Y el traslado de equipo médico con diversas aeronaves y vehículos.

Creo que ahí termina.

Con permiso, señor.

Gracias.

Muchas gracias.

Con su permiso, señor presidente.

Muy buenos días a todas y a todos.

Hace ya algunas semanas empezamos a ver la necesidad de poder contar con espacios de

descanso digno para el personal de la salud del Seguro Social y particularmente con aquellos

quienes están atendiendo a pacientes COVID.

La idea era encontrar espacios que nos pudieran servir para tener áreas de descanso, para

pernocta, para la alimentación, que contaran con la bandería, con aseo, con todo lo que

existe en lacando.

Bueno, normalmente, el ciudad Council preganta y debemos continuar con las entgrades de diabetes

y del variante COVID, porque la�� operating

Corey, tenemos

estaba, que sí estaría interesado en un área de hospedaje durante el curso de la

pandemia.

Algunos manifestaban que por las horas de traslado a sus domicilios desde su centro

de trabajo, horas de traslado, que hay que decirlo también, ocurren en la gran mayoría

de los casos en transporte público y hay personal nuestro que vive muy lejos y que

a pesar que hoy está disminuida el tráfico y el desplazamiento de las personas, pues

no dejan de ser traslados largos.

También poder tener áreas de descanso.

Y algo bien interesante, nos manifestaban que ellos también estaban preocupados porque

en sus casas pudieran vivir familiares que son parte de los grupos vulnerables y estaban

preocupados de no generar contagios y demás, pero también el tema de la seguridad, tener

una cercanía y poder llegar rápido al lugar de descanso a partir de la seguridad.

Como les decía, 86 por ciento se manifestó interesado.

A partir de eso fue que en coordinación con la Secretaría de Cultura se dispuso del complejo

cultural Los Pinos para poder empezar a recibir a nuestro personal a partir del día de hoy

al mediodía.

Hoy entran 58 médicos, médicas, enfermeras, enfermeros del Seguro Social que están atendiendo

COVID, particularmente de tres lugares, del Centro Médico Nacional La Raza, del Centro

Médico Nacional Siglo XXI y del Hospital General de Zona de Tlatelolco.

Estas lugares van a tener el hospedaje, la alimentación, el desayuno, la comida, la

cadena, un área de lavandería y de cambio de ropa de cama, limpieza y densificación

de dormitorios y áreas comunes, abasto de insumos y enseres de limpieza, la disposición

también de espacios recreativos como televisión, canchas de fútbol, jardines y las exposiciones

que están al aire libre, internet en todos los espacios, transporte también del personal

a los hospitales.

Aquí quiero mencionar que además estamos disponiendo que personal también del Seguro

Social mantenga el seguimiento de los síntomas de ellos, los normales, la temperatura y demás,

estarles preguntando si han tenido algún otro síntoma.

Pero también algo importante, apoyo emocional. Son jornadas verdaderamente extenuantes, estresantes

de muchísima intensidad y también eso nos sirve para estar dando seguimiento cómo se

sienten, cómo están evolucionando, sobre todo en estos momentos que es las etapas más

críticas.

Los espacios que han sido habilitados ya son la casa Miguel Alemán, la cabaña número

2, que tenía funcionamiento como oficinas, tres dormitorios del antiguo Estado Mayor

Presidencial, el comedor de Molino del Rey y el antiguo Ali Puerto y las canchas de fútbol

como espacios recreativos para que también ellos tengan un lugar donde salir al aire

libre y poder también hacer algunas actividades.

En el caso de la casa Miguel Alemán, esta está destinada exclusivamente para mujeres,

médicas y enfermeras, tiene mayor posibilidad de tener espacios un poco más privados con

los compañeros y ahí es donde estarán ellas.

La cabaña número 2 está dispuesta para varones, para médicos y para enfermeros que

empezarán a entrar a partir del día de hoy.

Y estos dormitorios, en el 1 y en el 2, estará destinado también para hombres, son áreas

que más comunes, son dormitorios comunes, aquí estamos destinando también para hombres

y particularmente para jóvenes, hay algunos residentes que van a entrar el día de hoy,

entonces aquí van los hombres más jóvenes y en el dormitorio número 3 mujeres.

Entonces, esa es la disposición.

Como les decía, son 58 enfermeras, enfermeros, médicos y médicas que el día de hoy entran,

estamos listos para recibir hasta 80 personas, es decir, 22 personas más, y con la posibilidad

de crecer hasta 100 lugares.

Estamos a todos preguntándoles quiénes están interesados, hoy ya entran los primeros y

creemos que va a ser un buen lugar también para darle un uso para ellos, un uso correcto,

solidario y que además no puedo dejar de decir que tanto la Secretaría de Cultura,

incluso el sindicato nos ha ayudado para el tema del transporte, es decir, llegan al Centro

Cultural Los Pinos y vean a sus centros de trabajo en este momento de los tres hospitales

que tiene la Braunja, que son las grandesikeras más grandes de la ciudad, hanYe Vinci, que

gobierna, entonces está laobiéndolo porque el de Enrico Ponce es el cigarrera address

Señor presidente, con permiso.

Pues todavía falta tiempo y la parte más difícil de la epidemia ha llegado, como saben

ustedes, por lo cual es necesario evitar la saturación de hospitales y la lamentable

pérdida de vidas humanas por esta causa.

Por ello estamos trabajando y hoy es un ejemplo de ello intensamente en la previsión y comunicación

fundamentales anticipándonos en todo momento lo más posible a los acontecimientos derivados

de esta pandemia.

Termino recordando que los médicos, las enfermeras, los científicos y todos los trabajadores

de la salud de la nación formamos un gran equipo.

Gracias por su trabajo.

A todos ustedes nuestro agradecimiento.

A ustedes más estamos orgullosos de todos los trabajadores de la salud, pero quedémonos

en casa.

Muchas gracias, señor presidente.

Presidente, con su permiso.

Colegas, secretarios.

Para informar el día de hoy respecto a este ejercicio que hemos venido haciendo de Quién

es Quién en el cumplimiento de las medidas sanitarias.

Aquí podemos mostrarles esta gráfica.

A diferencia de la semana pasada, donde traíamos 13 por ciento de empresas que a pesar del

exhorto deciden no suspender sus labores, hoy ese porcentaje se reduce a seis por ciento,

el 94 por ciento de las empresas, negocios cumplen, el seis por ciento insisten en no

cumplir.

Adelante.

Esto se puede haber desglosado así.

Cuando llegamos el 48 por ciento ya están cerradas, 20 por ciento se exhorta al cierre

y acceden al cierre, 26 por ciento realizan algún tipo de actividad esencial o tienen

cerrada buena parte de sus industrias y quizá una cadena abierta para temas relacionados

con la industria médica, y el seis por ciento que se niega a cerrar.

Adelante.

¿Cuáles son las industrias o las actividades económicas en donde se ha concentrado las

empresas no esenciales que se niegan al cierre?

Tenemos comercio de productos no esenciales, es decir, venta de productos no esenciales,

27 por ciento.

La industria automotriz, esta también ya la habíamos mencionado la semana pasada, 27

por ciento, industria textil, 11 por ciento, industria maderera, seis por ciento, y otro

tipo de productos diversos también seis por ciento.

Y aquí tenemos otras actividades, tiendas departamentales, industria metalúrgica, etcétera.

Adelante.

Y está por entidades federativas, llamando nuevamente la atención que el 26 por ciento

de estas empresas que se niegan al cierre se encuentran en los municipios más afectados

por la pandemia.

Adelante.

Aquí tenemos algunos ejemplos de empresas que han cumplido.

Está el caso de Trico Componentes en Tamaulipas, Matamoros.

Ellos fabrican parabrisas, hicieron una reconversión, están trabajando con el 20 por ciento de

la plantilla porque se están dedicando a cuestiones relacionadas con la industria médica

específico con ventiladores y todo lo demás pararon su actividad.

Está el caso de Baja Náutical, que es una empresa en Baja California, en Ensenada, con

más de 50 trabajadores, igualmente suspendieron y hay algunos que con este material se están,

se reconvirtieron para cuestiones con camillas.

Tenemos luego el caso de Dumex, Chihuahua, en Ciudad Juárez.

Es una maquiladora, cinco mil trabajadores, igualmente que accedieron al cierre, han cerrado

cuatro de cinco de sus plantas y la única que permanece abierta es porque está relacionada

con equipo médico.

Está el caso de Bachoco, en Toluca. Ellos, como ustedes saben, se dedican a la producción

de carne y huevo.

Si bien se trata de una actividad esencial a la hora de hacer la visita, la inspección,

se verificó que cumplen con todas las medidas que se han determinado para el caso de estas

empresas que pueden continuar con sus labores.

Luego tenemos respecto a las empresas que se niegan e insisten en no cumplir con las

medidas y detener sus actividades. Tenemos a Grupo Electra en diferentes partes del país

con más de 10 mil trabajadores, es un centro de trabajo no esencial que se niega al cierre.

Tenemos también el caso de Autofin aquí en la Ciudad de México, se dedican a la venta

de vehículos, automotores, no son una actividad esencial considerada por la Secretaría de

Salud y aún así continúan con sus labores.

Tenemos el caso también de la empresa Campeche, en Campeche, una industria textil con más

de 190 trabajadores que sin tener una actividad esencial continúa laborando.

Y finalmente una maquiladora en Saltillo, Coahuila y Plaza con más de 100 trabajadores.

Igualmente es una empresa con una actividad no esencial que se ha denunciado varias veces,

hemos recibido varias denuncias al respecto y a pesar de que hemos insistido en el cierre,

no han acatado estas medidas.

Eso es todo, presidente.

Buenos días a todas y a todos.

Yo voy a presentar el Quién es quién en los precios de la gasolina.

Tenemos que en la gasolina regular el precio más alto se encuentra en servicio Talpa,

en Talpa de Allende, Jalisco, con 80.90 centavos por litro, con un margen de 4.22 centavos.

El precio más bajo lo ofrece Costco Gas en Centro, Tabasco, con un precio de 13.11 centavos

por litro, con un margen de 17 centavos.

Vemos que hay una diferencia de más de cinco pesos.

Para el caso de la gasolina Premium, el precio más alto lo tiene Servicios Momoxpa, SADCB,

en Coatzalán, Puebla, a 20.61 centavos por litro, con un margen de 6.82 por litro.

El precio más bajo lo tiene otra vez la franquicia Costco Gas en San Luis Potosí, con un costo

de 13.39 centavos por litro y un margen de 42 centavos.

Se reconoce el esfuerzo de esta empresa por el apoyo que está brindando a la economía

familiar de los consumidores.

En el caso del diésel, los precios más altos se encuentran en la estación de servicio

TGM en Villa Unión, Coahuila, a 21.49 por litro, con un margen de 5.80 centavos.

En el caso del precio más bajo lo proporciona la gasolinera Perinorte en San Luis Potosí

a un precio de 15.37 centavos por litro y un margen de 21 centavos.

Revisando los indicadores de ganancia por marca, vemos que se mantienen como los más

caros Chevron, Arco y Redco, y los más baratos Repsom, G500 y Total, que ahora Total es

la opción más económica.

En cuanto a los precios promedio a nivel nacional, se mantienen a la baja.

En el caso del diésel, lo tenemos a 18.62 centavos, la gasolina Premium está en promedio

16.43 centavos y la gasolina regular en 15.29 centavos.

Se llevaron diversas acciones de verificación y vigilancia a diferentes estaciones de servicio

de gasolina y diésel, en donde se practicaron 313 denuncias, se realizaron, perdón, se

atendieron 313 denuncias, se pudieron realizar 239 visitas.

De estas hubo dos gasolineras que se negaron a ser verificadas, se encontraron 17 gasolineras

que no daban litro de litro, se verificaron 3 mil 800 bombas y mangueras y se inmovilizaron

por no dar litro de litro 32.

Las empresas que se negaron a la inmovilización fueron Corporación La Completa, en Mérida,

Yucatán, y Supergas de Córdoba, en Córdoba, Veracruz.

Los precios que tenemos en la app que no toman en cuenta el margen en la gasolina regular

tenemos, como las más baratas, las franquicias Pemex a 12.99 en Puebla, Puebla, en Veracruz,

Veracruz a un costo de 13.0 pesos y las más caras se encuentran en Hermosillo, Sonora

a 17.30 centavos y en Puerto Vallarta, Jalisco, por parte de Shell a 17.19 centavos.

En el caso de la gasolina Premium, la franquicia de Pemex en Canasín, Yucatán da un precio

de 13.19 centavos y en Jiquipilas, Chiapas en 13.49.

Las más caras se encuentran en Coetxalán del Progreso, Puebla, con la empresa Móvil,

que da un precio de 20.61 y San Juan del Río, Querétaro, con un costo de 19.97 centavos.

El diésel, el más barato se encuentra en San Luis Potosí, San Luis Potosí a 15.56

por parte de la franquicia Pemex, en Fulox Gasolina, Madrid, Nuevo León, con un costo

de 15.99 y como los más caros están Golf a 20.99 en la frontera Coahuila y en Chiaotla,

Puebla a 20.89.

La Profeco sigue monitoreando los servicios sanitarios de las estaciones de servicio.

En esta ocasión se visitaron tres mil 352 servicios sanitarios.

Es todo, presidente.

Gracias.

Bueno, vamos con los videos.

La Secretaría de la Defensa Nacional informa los avances en la construcción del Aeropuerto

Internacional Felipe Ángeles al 4 de mayo de 2020.

El proceso de materialización de todos los frentes del nuevo aeropuerto es realizado de

manera simultánea.

En la terminal de combustibles y red de distribución se efectúa el colado de concreto en losas

de azotea de subestación eléctrica y planta de emergencia, así como losa base y muros

de cisterna de agua potable.

En la unidad habitacional militar se realizan actividades de habilitado de acero y cimbre

en cimentación de muros y losas, vaciado de concreto, construcción de muros de mampostería,

desplante de muro, castillos, cadenas, traves, muros y losas de concreto armado, así como

la instalación de ductería eléctrica, hidráulica y sanitaria.

En la pista norte central, plataforma y rodajes.

Se continúa con la conformación de terraplenes tendido de la capa subbase, base hidráulica

y de tubería de concreto para instalaciones de redes y drenaje pluvial.

A su vez, siguen despalmes y excavaciones en pista norte.

En la terminal de pasajeros se continúa con el montaje de la estructura de acero en procesador

central y salas de última espera.

Se instaló la cuarta grua torre para un frente más de montaje de estructura.

En el complejo de instalaciones de la 37 zona militar y organismos jurisdiccionados se realizan

actividades de habilitado de acero y cimbra, colado de losas de entrepizos y columnas,

colocación de muros y repellado fino en muros de la 37 zona militar.

A la fecha se han generado 20 mil 532 empleos civiles.

Faltan 686 días de construcción.

Gobierno de México.

Hoy es 2 de mayo, estamos en el área de las cimentaciones de las plantas de proceso.

También vamos a mostrarles cómo quedará instalada la refinería en esta área que

estamos construyendo.

Muy bien, esta es la información en general.

Abrimos para preguntas y respuestas.

En general, vamos.

Buen día, presidente. Dalí Lascobar, ecoresponsable de Tiempo Mundial TV.

Tiene que ver con la cuestión de salud.

Ha sido un poco complicada la comunicación en las conferencias de la tarde.

Entonces, quisiera aprovechar ahorita para hacer una pregunta en torno a la información

que se está dando de manera oficial por parte de la página que se tiene para el tema de

coronavirus.

Entonces, la pregunta sería para el subsecretario Gatel.

Preguntarle, bueno, en la página que han dispuesto de manera oficial y en tanto que

han dicho que el primer caso de COVID-19 en México confirmado fue el 28 de febrero, siendo

una revisión en esta página en los números que se tienen, ahí se menciona en la tabla

de casos confirmados a nivel nacional que nos aclaran el punto, que desde el 6 de enero

ya hubo un caso confirmado en Nayarit, el 8 de enero dice también, bueno, ahí que

hay otro en Tabasco para el 14-1 en Aguascalientes, después en Guanajuato, después en Baja California,

Ciudad de México, de tal manera que para el 28 de febrero México habría llegado con

12 casos, de acuerdo con la información que se ve en esta página oficial.

Preguntar si fue así, si México llegó al 28 de febrero con 12 casos de COVID-19 o qué

sucede con esa información.

Por un lado.

Con su permiso, presidente.

Gracias.

Por su pregunta.

Su pregunta es un poco tardía.

En el periódico Reforma, Natalia Vitela, su reportera, lo comentó hace dos semanas

y media, en un sábado, y ya hicimos la aclaración en su momento que en el momento de migrar

las bases de datos para la integración de un solo sistema, hubo una reasignación equívoca

de la fecha de diagnóstico, la fecha de confirmación por laboratorio, la que es evidentemente errónea

porque la fecha de inicio de los síntomas de todos los casos que usted relata son de

abril.

Entonces, ¿no podría una persona tener una confirmación de una enfermedad que empezó

en abril en enero?

Entonces, en ese sentido, ¿por qué en los números precisamente también ahí iba la

pregunta si supimos esa situación?, ¿pero entonces por qué continúan los números

así?, ¿se lo menciono porque ha generado confusión también esta situación?, ¿por

qué no sea corregido?

No sé a cuáles específicamente se refiere, pero vamos a pedirle a la Unidad de Inteligencia

Epidemiológica que revise todos los datos.

Estos datos son revisados por múltiples instituciones, de hecho con Asit, a quien siempre estamos,

con quienes estamos siempre agradecidos, nos articula toda la parte de la auditoría de

datos.

Entonces, vamos a revisar si usted nos ayuda a decirnos exactamente al cual se refiere

y a qué fecha y cuándo bajó la base de datos y cuál fue el mecanismo de verificación.

Y hacemos todo un mecanismo que se llama auditoría técnica de datos, en donde se revisan los

metadatos, esto es un asunto técnico, pero se puede documentar exactamente qué fue lo

que pasó de acuerdo a cuál transferencia de cómputo.

Sí, todavía ayer estaban esos números, por eso se lo comentó.

Y bueno, en otro sentido también preguntarle a usted con el caso del procurador federal

del consumidor, Ricardo Sheffield, que sabemos dio positivo a COVID-19, ¿ya comenzaron el

estudio de casos?, entre ellos, bueno, sabemos que están aquí algunos de los integrantes

del gabinete, del presidente, el propio presidente, ¿ya comenzaron con este estudio de casos?

Y bien, entonces, en este sentido preguntarle entre el nivel de quienes toman las decisiones,

¿en qué punto se rompería en todo caso la cadena de contactos y posibles contagios?,

¿cómo están analizando este hecho?

No entiendo su pregunta.

En el sentido de que todavía se siguen reuniendo en el gabinete y obviamente han tenido contacto

diverso, el lunes estuvo aquí el procurador, estuvo la secretaria Luisa María Alcalde,

fue el presidente, entonces, ¿en qué momento pudiera cortarse la cadena de contacto?, porque

han tenido diferentes reuniones, entiende que tienen que tomar decisiones, pero ¿en

qué punto se está tomando la decisión de que en algún momento se corte para que no

siga habiendo más casos?

En el momento en que esto sea procedente.

¿En qué momento podría ser?

O sea, ¿ustedes cómo no lo analizan?

La verdad es que la respuesta así tan cortante no nos sirve.

Se lo explico.

Sí le pongo un ejemplo de algo que ocurrió aquí en esta comunidad de comunicadoras y

comunicadores de quienes acuden en la tarde.

Con este se lo voy a ilustrar para que vea cómo funcionan los estudios de casos y contactos.

El estudio de casos y contactos para la población que tiene intereses más generales.

En la epidemia les comparto que es una de los elementos básicos de la táctica de contención.

Esto cuando estábamos en la fase 1 era la parte característica, esta es una recomendación

desde hace mucho tiempo de la Organización Mundial de la Salud, no tiene que ver específicamente

con COVID, es una de las intervenciones clásicas del control y la prevención de las enfermedades

infecciosas de interés epidémico.

¿En qué consiste esta contención basada en contactos y casos?

En identificar a las personas que tienen casos sospechosos, es decir, tienen las manifestaciones

clínicas de una enfermedad, en este caso que nos ocupa es el COVID, aun cuando no se

sepa si tienen o no una confirmación por laboratorio.

Esto tiene como propósito encontrar de la manera más temprana y por lo tanto oportuna

a una persona que pudiera ser contagiante de otras personas en su entorno inmediato.

Las características clínicas de una persona con COVID básicamente tienen tres signos

o síntomas característicos de mayor relevancia, que son la fiebre, el dolor de garganta, la

tos, también el dolor de cabeza y otros de los síntomas accesorios, escurrimiento nasal,

enrojecimiento de los ojos, fatiga, dolor muscular, a veces en unos casos esporádicos

pudiera haber incluso diarrea, por ejemplo.

Cuando una persona tiene estas características, independientemente de los cuidados que se

deben tener para que esa persona tenga una buena evolución, se considera a la persona

como potencialmente contagiante y se le considera un caso sospechoso.

Inmediatamente esta persona se manifiesta o se presenta a una unidad de salud o se documenta

que es un caso sospechoso y sin esperar al momento del resultado del laboratorio se

identifica a sus contactos, contactos son aquellas personas que durante el tiempo relevante

de la probabilidad de contagio estuvieron en estrecha convivencia con el caso.

Esta estrecha convivencia tiene que ver específicamente con el mecanismo de transmisión de esta enfermedad,

esta enfermedad se transmite por vía respiratoria, como hemos dicho repetidamente, y tiene que

ver con las secreciones respiratorias, con los líquidos que se proyectan de nariz y

boca y que provienen de la garganta y de la parte superior de la faringe y que se proyectan

al hablar, toser, cantar, gritar, etcétera.

Y hay un fenómeno que le llamamos la distancia, la distancia relevante, de ahí viene lo de

sana distancia y es la distancia a la que debe estar una persona para que tenga una probabilidad

efectiva o suficientemente alta para ser contagiante.

Y finalmente, la duración, no es lo mismo un contacto circunstancial que tener un contacto

por varias horas con una persona que es potencialmente contagiante.

En el estudio de casos y contactos se documenta cada uno de estos encuentros, estimulando

la memoria de la persona potencialmente contagiante y posteriormente las personas que pueden ser

identificadas como contactos también se entrevistan como contactos para verificar la información

si no existe otra perspectiva de la memoria de quienes pueden ser contactos.

En el caso del sujeto inicial que pudiera ser un contagiante, se le toma también muestra

del laboratorio desde el inicio, pero ya he dicho, el estudio de contactos inicia antes

de esperar el resultado del laboratorio.

En un momento dado, cuando la persona potencialmente contagiante tiene un resultado de laboratorio,

eso contribuye a identificar con mayor precisión la probabilidad de los contagios.

Este fenómeno ocurre independientemente de que la persona sea un trabajador de la salud,

sea un funcionario público, sea un tomador de decisiones políticas, sea un periodista,

sea cualquier persona, es decir, cada persona tiene dadas sus características biológicas

y sociales una probabilidad dada de estar involucrada en una cadena de contagios, no

hay ningún fenómeno de discriminación ni en favor ni en contra de las personas.

Entonces, esto es lo que se hace exactamente aquí, es lo que se hizo en el caso de la

secretaria Sandoval, es lo que se hará en el caso de cualquiera y debería hacerse.

¿Tienen el número de contactos que tuvo Ricardo Sheffield o eso no lo van a manejar?

No tengo esa información, pero en general fueron muy poquitos, Ricardo Sheffield, él

hizo pública su información, por eso podemos hablar de ello.

Hemos aclarado repetidamente también que es importantísimo conservar el respeto a la

confidencialidad de las personas, son personas, aunque tengan un cargo hay que respetarlas

como personas.

Sé que son de interés público porque están en la esfera pública, vienen aquí y a todos

ustedes les interesa proteger a nuestro gobierno, es el gobierno de este país, se lo agradezco,

pero hay que respetar su confidencialidad.

Los estudios de casos y contactos son confidenciales, se trate de quien se trate, no tiene nada

que ver con que tengan o no privilegios, ya lo he dicho, no hay esa concepción en nuestro

gobierno y hay que respetar su confidencialidad.

En este caso se está atendiendo con el protocolo estandarizado de todos los ciudadanos de México.

Presidente, preguntarle también sobre el caso de… ya se ha hablado del tema de los

ventiladores, ya sabemos que va a haber un informe, pero yo quisiera preguntarle a usted

si el asunto de la compra a sobreprecio de ventiladores al hijo del director general

de la CEFE, Manuel Bartlett, ¿no lo considera por influyentismo o amiguismo?

Esta es una información que dio a conocer la Asociación Mexicanos a favor de la corrupción,

la de Claudia Keys González, una persona muy honesta.

Miren, desde el inicio del gobierno dije que no iba yo a tolerar ningún acto de corrupción,

ni siquiera de mi familia, que sólo me hacía cargo de mi hijo Jesús Ernesto, porque es

menor de edad.

De modo que quien sea acusado de actos de corrupción, de cualquier ilegalidad, tiene

que ser investigado, sancionado y no debe de permitirse la impunidad.

No somos iguales a los gobiernos de antes, a veces calienta porque nos confunden. Por

ejemplo, el Reforma y otros medios que nunca denunciaron el saqueo que se llevó a cabo

durante el gobierno de Salinas, ahora son paladines de la decencia y de la honestidad.

No somos iguales, nosotros llegamos aquí para limpiar de corrupción el gobierno, para

desterrar la corrupción.

En este caso, la Secretaría de la Función Pública tiene que hacer su trabajo, tiene

que hacer la investigación y si resulta responsable esta persona tiene que ser sancionado, igual

el funcionario que entregó este contrato.

Pero lo que quiero destacar, lo que está en el fondo es ese afán de querer debilitar

a nuestro gobierno, les molesta mucho la transformación, ellos quisieran que continuara el mismo régimen

de corrupción, de injusticias, de privilegios. Eso es el fondo de todo.

Estamos ante la disyuntiva y sí considero que no hay medias tintas, es corrupción o

transformación. Y este momento, este tiempo está ayudando también a la definición,

a que cada quien ocupe su sitio y están mostrando el cobre, dan pena ajenas, haciendo hasta

el ridículo.

Es una tras otra y es de la mayoría de los medios de información los que actuaban como

alcahuetes de los grupos de intereses creados, los que se dedicaban a quemar incienso a los

gobernantes. Ahora se convirtieron de la noche a la mañana en críticos severos de

nuestro gobierno.

Afortunadamente no tienen ningún efecto sus calumnias, sus falsedades.

Para esta industria tan lucrativa del manejo de las redes sociales con bots, con robots,

un día me gustaría que los encargados de comunicación social explicaran aquí, porque

sería interesante que todos los que nos ven, nos escuchan, conozcan cómo funciona esta

perversidad y cómo consume dinero y cómo se tolera por parte de las agencias o las

empresas que prestan el servicio de internet, porque es un bombardeo de mentiras, además

con mucho costo, están financiando una campaña de desprestigio, una guerra sucia en contra

del gobierno.

Afortunadamente, decía yo, no tienen efecto, porque el pueblo de México, ya lo dije, lo

repito, es de los pueblos con menos analfabetismo político en el mundo, y esos bots, esos robots

todos, todas esas cadenas que arman para atacar al gobierno, son inmediatamente enfrentadas

con argumentos de la gente que está a favor de la transformación, que ya no quiere más

de lo mismo, ya no quiere que siga imperando la corrupción.

Entonces, es notorio el caso del Reforma con el doctor Hugo López Gattel en la tarde-noche.

Están a tratar de poner en entredicho lo que sostiene el doctor cuando él es una

gente íntegra, una gente honesta, incapaz de distorsionar la realidad.

Hay una gran diferencia entre la honorabilidad del doctor López Gattel y los que manejan

el Reforma. Entonces, están empeñados en eso, pero no es nuevo.

Luego surgen el Reforma, ese periódico, se inicia, comienza en México y no hay casualidades

en el sexenio de Salinas, es como la fundación del PAN que se da en 1939, un año después

de la expropiación petrolera cuando gobernaba el general Cárdenas, un presidente patriota.

Porque surge ese partido para oponerse a la política popular y patriótica del general

Cárdenas.

Entonces, todo tiene su explicación y no es censura, es nada más aclarar, informar,

dar elementos para que nadie sea sorprendido.

Los patrocinadores del Reforma eran los dueños del país, se sentían los todopoderosos,

eran los que hacían los grandes negocios al amparo del Poder Público, eran los que

no pagaban impuestos y ahora están molestos, están inconformes.

Y no se detienen ni siquiera ante la tragedia, porque son tiempos en que deberíamos de estar

pensando en cómo ayudar para curar a los enfermos, para salvar vidas, pero no, ellos andan a

estar en otra idea.

Es más como si estuviésemos, no todo el pueblo, sino un grupo, está en una actitud

muy inhumana, muy perversa, muy individualista, es como temporada de zopilotes.

Que no se vaya a malinterpretar, que no digan, ay, censura, autoritarismo, no, es sólo aclarar.

Ese periódico desde el principio de la pandemia empezó a insinuar que estábamos ocultando

a los muertos, querían llevar ellos una contabilidad de muertos.

Imagínense la bajesa, la inmoralidad, la falta de escrúpulos de una prensa así.

Entonces, digo todo esto porque ya hay toda una campaña para demilitar al doctor Hugo

López-Gatell.

No les gustó, no les agradó tampoco que tomáramos la decisión de que el doctor fuese nuestro

vocero, porque ellos querían que el gobierno fuese un desorden, un caos.

Y que, primero, no se manejara este asunto tan delicado con profesionalismo, con responsabilidad,

y que no tuviésemos a los expertos que tenemos, primero eso.

Y luego de que todos opinaran que pudiesen sacar entrevistas, declaraciones de todos,

y como en política hay siempre mucho protagonismo, entrevistar a uno, entrevistar a otro y al

final enraecer el ambiente y poder decir no son los casos que ellos dicen, no son los

muertos que ellos se informan que perdieron la vida.

Ellos lo que querían, pero decidimos poner orden, actuamos en equipo y se escogió al

doctor Hugo López-Gatell, que tiene dos características o virtudes.

Primero, es un experto, un especialista de lo mejor del país, de lo mejor del mundo

en la materia.

Y segundo, es un hombre preparado, buen expositor, piensa bien y expone bien.

Entonces, como ya no les está funcionando su estrategia y cada vez es más el desgaste,

ahora van sobre el doctor Hugo López-Gatell, pero como se diría antes, hoy me estaba acordando

de las consignas cuando éramos estudiantes y marchábamos, que era lo que estaba yo viendo

a Zoé, que pasábamos enfrente de lo que era Excélsior, una marcha, prensa vendida,

prensa vendida, prensa vendida, y luego pasábamos enfrente de un hotel de lujo y decíamos,

ese hotel será hospital, ese hotel será hospital.

Ahora la verdad que sí, ya son las residencias se están convirtiendo en hospitales y se

está utilizando todos los espacios.

Pero también lo otro que decíamos es, no está solo, no está solo, no está solo,

no está solo.

Bueno, nada más en lo que pasó también el fin de semana, usted menciona, se debe

a que en realidad el subsecretario se había comprometido a dar una información cierto

día y no la dio.

Bueno, no se notó como un ataque, sino simplemente se pidió que aclarara ese asunto.

Y también en torno al tema del modelo centinela, bueno, pues han surgido por supuesto muchas

manifestaciones de que hay confusión en los números.

Sí nos ha explicado por qué ya no es válido, ya no es procedente para monitorear la fase

tres, pero pareciera que igual los números que presenta incluso ayer, pues casualmente

reduce el número al factor que se estaba teniendo anteriormente.

Solamente es cuestión de aclarar eso, que no es que como que se ataque al subsecretario,

sino que más bien es como pedir claridad en la exposición.

Lo va a seguir haciendo en la tarde y mañana y pasado, y lo repite y lo repite y lo repite

y lo va a seguir haciendo, pero creo que sí entendemos qué es lo que está detrás, cuál

es el fondo del asunto.

Sin embargo, hay que tener paciencia y estar argumentando y argumentando y argumentando

para que no se dé ningún motivo, porque andan buscando eso.

Entonces, se tiene el derecho a la información y nosotros vamos a cumplir con ese derecho,

el informar a todos.

Y con respeto, digo todo esto porque es un asunto de carácter público.

Cuando hay muchas mentiras se afecta, se genera dudas, se genera incertidumbre, se desprestige

a la autoridad.

Entonces, yo estoy obligado a responder, aclarar, a replicar y hago uso de ese derecho.

Muy bien.

Buenos días, presidente del Estados Unidos mexicano, Carlos Pozos, reportero de La Ormolécula

Oficial.

Buenos días a todos los funcionarios aquí presentes y buenos días a todos los colegas

y a todos los que nos ven y los escuchan.

Mi primera pregunta es en torno a la declaración que hace la secretaria del Trabajo, en donde

da a conocer que la cadena Electra no hace caso a las instrucciones sanitarias.

La semana pasada se dijo que Coppel tampoco hacía caso, en esta ocasión no se denuncia.

Y la pregunta sería en ese sentido.

¿Usted le hará un exhorto a través de este círculo de comunicación al señor Ricardo

Salinas Pliego o se procederá ya a esta cadena en toda la República a clausurarlas o a las

sanciones convenientes que le correspondan?

Sí, miren, nosotros hemos optado en todo por convencer, por persuadir, no por imponer

nada.

Cuando ustedes sugirieron que se diera a conocer quiénes estaban cumpliendo con las medidas

sanitarias, aquí se dijo que íbamos a hacer un quién es quién en el cumplimiento de

las normas que se establecieron para enfrentar la pandemia.

La semana pasada se inició, estaban empresas incumpliendo el 13 por ciento hace una semana,

ahora es el seis.

¿Qué significa esto?

Que se avanza, primero que sin ningún tipo de supervisión, ya 87 por ciento de las empresas

estaban cumpliendo y sólo 13 estaban en falta, ahora sólo seis.

Yo espero que para la semana que viene, el lunes próximo, ya no haya ninguna empresa

que incumpla con lo establecido en las medidas sanitarias.

Vamos a esperar, ya no está Coppel, porque seguramente ya aceptaron cerrar o está Coppel

en el seis por ciento de ahora.

Todavía quedan algunas, más o menos se están repitiendo las empresas, pero sí se va a

volver a dar.

Se dio un tiempo, unos días, para poder regresar y cerrar los que ya hayan cerrado.

Entonces, hay que esperarnos.

Este es el método que se eligió para que se cumpla más que la sanción, más que la

multa, más que lo coercitivo, el convencimiento.

Eso es lo que estamos haciendo.

Gracias, señor presidente.

Mi segunda pregunta viene a colación a las declaraciones de la ex embajadora de Estados

Unidos en México, Roberta Jacobson.

Muchos de los voceros de esa prensa tradicional y Caduca y otros actores nada dijeron ayer

a la nota informativa o a la información que publica Proceso.

Mi pregunta es si esta declaración de la señora Jacobson aporta jurídicamente algo

a la investigación en México y si usted se pronunciaría porque el expresidente Calderón

deba rendir cuentas ante la justicia de los Estados Unidos.

Esa sería mi primera pregunta.

Y la segunda pregunta, ayer fue el Día Mundial de la Libertad de Prensa.

¿Podría decirnos dónde quedó el software o a qué fines trabaja o da el Pegaso el que

compró el exsecretario de Seguridad, García Luna, hoy juzgado en Estados Unidos?

Esas serían mis dos preguntas, señor presidente.

Mire, sobre ese asunto ya hemos hablado aquí, corresponde investigar a la autoridad de Estados

Unidos, ellos llevan el caso de García Luna, es un proceso legal.

No quiero yo adelantar nada, sólo diría lo que ya he sostenido, que es muy lamentable

que un secretario de Seguridad pública esté al servicio de un grupo de la delincuencia

organizada, que eso fue terrible.

Independientemente si había complicidad hacia arriba o no.

Fíjense, el secretario de Seguridad pública en el tiempo en que se decide declarar la

guerra al narcotráfico defendiendo o protegiendo a uno de los grupos para perseguir a otros.

Y en ese tiempo, por eso la investigación tiene que ir al fondo, fue cuando se llegaron

acuerdos entre gobiernos para que se introdujeran armas de Estados Unidos a México, armas que

se usaron para asesinar a personas.

Entonces, sí amerita una investigación de fondo.

No sólo es corrupción, es asociación delictuosa entre gobiernos o entre funcionarios de dos

gobiernos.

Todo esto debe de ser analizado sin aspavientos, nada más justicia, porque sí es grave

todo lo que sucedió, porque habían asesinatos de grupos, se violaron derechos

humanos, desapariciones, todo eso, afectando a muchos mexicanos, masacres y escenas verdaderamente

de las nables.

Recuerdo cuando asesinaron a un presunto delincuente o a una persona identificada como

delincuente en morelos que lo acribillan y profanan el cuerpo, le ponen billetes, dólares,

cosas así.

¿Por los montajes de televisión?

Sí, pero ese tipo de cuestiones, eso no lo puede hacer una autoridad, eso es violatorio

de los derechos humanos más elementales.

Entonces, todo eso debe de aclararse, eso es un expediente abierto.

Independientemente de las declaraciones de quienes puedan estar involucrados, yo creo

que el gobierno de Estados Unidos debería, ya que inició la investigación, ir a fondo

y investigar también a los funcionarios de la DEA, de la CIA, del FBI, a todos los que

intervinieron durante este periodo, porque sin duda hubo cooperación, trabajaron juntos.

Y ponía yo el ejemplo de lo de rápido y furioso, la entrada de armas. Imagínense

eso, cómo un gobierno permite.

Además, en secreto que entren armas y que se entreguen esas armas a bandas y que el

supuesto operativo se les vaya de control y ocasionen daños a personas que fueron asesinadas.

Sí, hay que ver. Y luego lo de la acumulación de dinero, ¿cómo es que nadie se entera

de manejo de cientos, miles de millones de pesos, de residencias en el extranjero, de

gran lujo?

Y desde la misma Secretaría de Gobernación.

Sí, todo, investigarlo a fondo y sobre tu pregunta de este equipo que se compró, que

se adquirió, vamos a informar, porque debe de haber ya pruebas, elementos.

Seguramente ya se entregaron a la fiscalía, porque todo lo que nos llega y que puede constituir

un delito se le da trámite, pero si se tiene y se puede, por lo del debido proceso, lo

damos a conocer.

Muchas gracias, presidente.

Muy buenos días. Michelle Mejía, de Multimedios.

Me gustaría que nos diera su opinión sobre los hechos ocurridos el viernes en Icatepec,

en un hospital de Las Américas.

Hubo muchas quejas porque varios familiares de pacientes ya estaban muy tensos porque

no les daban información sobre sus pacientes y bueno, pues ellos entraron, ingresaron a

las instalaciones, incluso abrieron algunas bolsas donde se encontraban cadáveres.

¿Qué nos diera su opinión al respecto?

¿Qué es lo que piensa sobre esto?

Si a raíz de esto hubo ya el fin de semana, digamos, algunos incidentes similares en algunos

otros puntos.

Si en las reuniones de seguridad ustedes han pensado, primero, reforzar los hospitales,

qué atención se les va a dar a estos familiares de pacientes para que ellos tengan la información

en el momento preciso de cómo va evolucionando su paciente.

Y me gustaría que nos comentaran qué le puede decir a la población que prácticamente

dos meses más menos que llevamos de esta pandemia.

Hay gente que no cree que el COVID todavía está presente, creen que hay invenciones,

en fin, que esto no existe y que incluso también hay unas personas que creen que en los hospitales

se están matando a los pacientes.

¿Qué nos puede decir al respecto?

Bueno, es un asunto que tiene que ver con la información, por eso es conveniente informar,

informar, informar, volver a informar. Hay quienes piensan que estas conferencias no

ayudan, pero si no se informara sería verdaderamente el caos.

Entonces, estos actos como los de Catepec, como el hecho de Catepec, se debe a eso, a

falta de información.

¿Qué le puedo decir a la gente?

Tengan confianza, nosotros no vamos a mentir, no vamos a engañar, no vamos a ocultar nada,

no es como antes, que antes había una tragedia y primero se daba un número de víctimas

y la gente decía, no es cierto, fueron más, están engañando, están ocultando. No, ¿qué

otra cosa sucedía? Empezaban a llegar las ayudas y se robaban lo que mandaban.

Entonces, tampoco ya eso, se fue a la historia, al basurero de la historia, eso ya no se permite,

ya estamos en una etapa nueva.

Y lo mismo en el caso de la información. Ahora tenemos con todos los bots y la manipulación

que se da en redes sociales, tenemos ahí mismo un espacio muy bueno, por eso hablo

de las benditas redes sociales para informar, lo que tenemos que hacer es seguir informando.

No pocos insinuaban que ya no hubiera mañaneras, sería majadero decirles, bueno, si no quieres

que haya mañaneras, no las veas, pero deja que los que quieran verlas se informen.

O sea, que hicieran eso. Afortunadamente ya tenemos manera de comunicarnos de que haya

información.

Entonces, decirle a la gente, hay que estar informados. Y vaya que la gente está muy

atenta y es muy receptiva y sensible.

Vuelvo a decir, si hemos avanzado a pesar de los pesares enfrentando el coronavirus,

ha sido por la actitud responsable del pueblo de México, número uno el pueblo, medalla

de oro, medalla de plata, los héroes, las heroínas, los médicos, las enfermeras, bronce,

los especialistas.

Esa es mi calificación, pero yo soy una opinión nada más. Hay que recoger la opinión de

nosotros, pero sí hacer un reconocimiento a todos los que han hecho posible que a pesar

de las pérdidas de vidas de los enfermos, de los que sufren, hemos podido reducir al

mínimo el dolor, si se compara con lo que desgraciadamente ha pasado en otros países.

Entonces, vamos trabajando de la mano todos juntos, con sana distancia desde luego, y

no creer rumores, todas esas campañas de desprestigio.

Ahí también me explicaban un mecanismo para neutralizar a los bots, me decían algunos,

y es importante hacer una exposición sobre eso, sobre las redes, también para pedirle

a Twitter y a Facebook que nos expliquen cómo es que venden publicidad para bots y además,

sobre todo que rindan cuentas, que haya transparencia, la regla de oro de la democracia, la transparencia.

Cuánto ingresa a las empresas en México, a estas empresas por compra de publicidad,

no se sabe.

Yo pienso que podrían ellos informar. Bueno, pero regresando decían que si se contesta

al bot, si se enganchan, que Andrés Manuel, que como me dicen, se come las heces o las

dice demás, no hay que contestar, no es por presumir, pero yo llevo 40 años recibiendo

ataques, yo estoy inmune y siempre he salido de la calunia y leso.

Entonces, ¿para qué contestan? Déjenlos, porque me dicen que si se contesta, entonces

se arma la cadena y funciona. Sería bueno orientar sobre este tema.

Quiero descubrir cómo funciona esta red de robots que se alquilan o se compran para las

campañas de desprestigio. Si se puede saber quién las promueve y sobre todo, como diría

mi paisano, el finado Chicochet, quién pompó, quién paga.

¿No hay una advertencia, no hay una parte de información entre las instituciones de

salud con los familiares de pacientes?

No, hay siempre en todos los hospitales trabajadoras sociales encargadas de la comunicación, pero

la gente se desespera y si hay rumores, si se desatan estas distorsiones de que se está

muriendo la gente, de que, estaba yo leyendo, les estaban quitando las rodillas porque se

venden las rodillas.

No, cosas… Bueno, como hablamos de que son temporadas de sopilote, muy macabras. Entonces,

cómo se le hace ante esto informar. Que Hugo tenga también ese otro asunto de estar informando,

informando, informando, y pedirle a las trabajadoras sociales, a los encargados de informar en

los hospitales que estén más atentos a las inquietudes de los familiares de los enfermos.

Hay vigilancia en los hospitales, ya nos está ayudando la Guardia Nacional y está ayudando

también el Ejército, la Marina, pero no queremos militarizar los hospitales, no es

eso, no lo consideramos necesario.

Si acaso, protección, hay periodistas que se hacen pasar por médicos y se meten a los

hospitales porque quieren encontrar ahí, no sé, enfermos no atendidos o situaciones

que puedan significar críticas. Todo eso se está haciendo, tampoco es general, son

algunos casos, pero desde luego se magnifican.

Entonces, lo mejor es portarnos bien, que todo mundo ayude, que hagamos conciencia.

Yo les digo a los conservadores que una vez que pase la pandemia, que volvamos a la confrontación

política, ideológica, respetuosa, que vayamos al debate, que es bueno, que es parte de la

democracia, pero que no mezclemos ahora lo relacionado con la pandemia, que no se vinculen

lo de la pandemia a lo político-electoral, si es que se puede, si ellos no quieren.

De todas maneras, nosotros vamos a ser respetuosos de sus manifestaciones, sólo que vamos a

usar nuestro derecho de réplica.

¿Se ha decía la gente que aún no cree que existe y que le puede…

Bueno, que hay pruebas, hay evidencias de que es una pandemia, es algo mundial y que

es cosa de informarse, nada más.

Buenos días, señor presidente.

Berenice Teyes, del diario nacional Uno más Uno.

El día de ayer en un mensaje, usted hablaba de la reconstrucción del mundo y de las economías

que después de esta pandemia van a quedar dislocadas.

En el caso de nuestro país, ¿cómo quedamos?, ¿qué hay hacia adelante?, ¿cómo lo vemos?

Sé que es muy pronto por el tema de que apenas vamos a llegar al punto máximo de la crisis

del COVID-19 en México, pero sí necesitamos como palabras de aliento y saber qué posición

se iba a seguir siendo lo de antes, si vamos a colapsar, qué va a pasar con México, presidente.

Nosotros también en esto tuvimos suerte.

Claro, Macabé lo decía, que la política era virtud y fortuna, virtud y suerte.

Nosotros desde hace mucho tiempo hemos sostenido que el modelo neoliberal no produce bienestar,

sino miseria pública, que no puede ser exitoso un modelo que sólo procura el lucro en beneficio

de una minoría y a costa del sufrimiento de la inmensa mayoría del pueblo.

Eso ya nosotros lo constatamos en nuestra historia, ya sabemos qué pasó durante el

porfiriato y neoliberalismo en México es neoporfirismo.

¿Qué sucedió en el porfiriato?

El gobierno fue tomado, estuvo al servicio de un grupo y se esclavizó al pueblo y se

acumularon grandes fortunas al amparo del poder público, pero se tenía al pueblo sometido.

Eso que produjo esa desigualdad, una revolución.

Si hubiese funcionado ese modelo, no hubiese habido revolución.

Hay insensatos que dicen que fue un buen gobierno el de Porfirio Díaz, si eso fuese cierto

no hubiese habido una revolución social, es lo mismo de ahora.

Entonces, se acumuló mucha riqueza en unas cuantas manos, sobre todo en el gobierno de

Salinas, se transfirieron los bienes de la nación, los bienes públicos a particulares,

se profundizó la desigualdad social.

México llegó a ocupar el cuarto lugar en el mundo en multimillonarios, cuarto lugar,

sólo superado por Estados Unidos, por Alemania y por Japón, al final del gobierno de Salinas.

Entonces, esa desigualdad produjo todo esto que estamos ahora padeciendo, esa corrupción,

porque llevar a cabo esas operaciones de traslado, de dominio, pasar lo público a privado es

un problema, privatizar, lo hemos dicho varias veces, según el diccionario, es convertir

lo público en privado.

Entonces, eso es lo que se aplicó en el mundo, hace 40 años comenzó esa política neoliberal,

hicieron ensayos en algunos países, incluso el modelo fue impuesto con dictaduras y aparentemente

era la panacea, era la modernidad.

Ese modelo es el que se está derrumbando, el coronavirus no produjo ese derrumbe, lo

precipitó.

Ya el modelo estaba dañado, también es así que no sólo fue el coronavirus, vino la crisis

de precios del petróleo y así ya es un modelo vulnerable ante todo, una epidemia, una crisis

financiera, un fenómeno natural, ya se está cayendo.

Entonces, tenemos que pensar en un modelo alternativo, desde luego fraterno, solidario,

que no concentre las riquezas en unos pocos, sino que se busque una mejor distribución

del ingreso, que no haya tanta desigualdad y que no se piense sólo en crecer por crecer,

que no sea como una obsesión el crecimiento, sino que el crecimiento tenga como fin el

bienestar.

¿Qué otras enseñanzas nos está dejando lo del coronavirus?

En el terreno médico de salud se abandonó la salud pública en el mundo.

En ese escrito hablo de que en China, uno de los países que ha tenido más crecimiento

en los últimos años, que se convirtió en la fábrica del mundo, de repente viene esta

epidemia y tienen que hacer hospitales con urgencia.

Y en Europa y en Estados Unidos escenas lamentables de enfermos esperando turno para entrar a

unidades de terapia intensiva.

En el caso de nosotros tuvimos la suerte de que se retrasó el coronavirus, que nos llegó

tarde, y esto nos permitió tener las camas, conseguir los ventiladores, los especialistas,

pero traemos un déficit de médicos, de especialistas, de enfermeras.

¿Cómo se produjo este déficit, este faltante?

Porque estos irresponsables apostaron a privatizar la educación y la salud.

Y en el caso de la educación se rechazaba y todavía desgraciadamente se sigue haciendo

a quienes querían ingresar a las escuelas con la mentira, con el engaño de que no pasaban

el examen de admisión.

Aquí en la escuela de medicina de la UNAM, para poder ingresar de 125 preguntas había

que contestar bien 123, fallar en dos, el que contestaba bien 122 ya no entraba.

Entonces, no es que no pasaran el examen de admisión, es que no había cupo, no hay espacio,

porque no hay presupuesto o no había el presupuesto suficiente.

Entonces, pasa el tiempo y ahora resulta que México no tiene los médicos ni tiene los

especialistas que necesita, porque para el modelo neoliberal eso no era importante.

Entonces, hay que replantearnos todo y la salud y la educación no deben de ponerse al

mercado como si fuesen mercancías, son derechos inherentes al ser humano.

Entonces, estoy hablando del nuevo modelo.

¿Qué otras enseñanzas nos deja? ¿Quiénes son los enfermos o, mejor dicho, cuál es

la población más afectada, vulnerable? Los enfermos, según nos dicen los especialistas

de hipertensión, de diabetes, de obesidad.

Si lo revisamos bien, estas han sido las pandemias silenciosas más dañinas, incluso de más

causas de mortalidad que el coronavirus en México y en el mundo. ¿Cuántos pierden

la vida por infartos al año o por diabetes en México?

Claro que cuando se trata de pérdidas de vidas humanas no se puede comparar, porque

no se desea que nadie pierda la vida.

Pero bueno, ¿por qué no volteamos a ver la atención a esas enfermedades?, ¿por qué

no les dimos la atención a esas pandemias?, ¿y cómo se originan?

En lo fundamental, por el consumismo, por la mala alimentación, por el consumo de productos

industrializados, productos chatarras, por la falta de orientación nutricional, por

la falta de educación para la salud.

Entonces, ¿qué tenemos que hacer ahora? Había quienes estaban enojados por el etiquetado

de los productos, ni modo que ahora me vayan a salir de que están molestos por el etiquetado.

Después de lo que estamos viendo, fíjense que en nuestro país lo escribo también de

los que lamentablemente han fallecido, la mayoría con enfermedades crónicas, incluso

más que los de mayor edad.

Entonces, ¿qué vamos a hacer, entre otras cosas?

Una campaña de orientación nutricional para combatir la obesidad, eso lo tenemos que hacer,

eso es obligado después de la pandemia.

Y lo otro, en lo económico, distribuir el ingreso, distribuir el presupuesto, lo que

ya estamos haciendo.

Le da mucho gusto que martes, miércoles y jueves, porque el viernes fue el día 1º

de mayo, se entregaron más de 60 mil créditos a pequeños empresarios que tienen trabajadores

en el Seguro Social.

Y hoy comienza la entrega de un millón de créditos para pequeñas empresas familiares,

hoy en la tarde, por eso es importante que de seis a siete, antes del doctor Hugo, se

informen sobre estos créditos, hoy empieza un millón.

Ya han aceptado, porque se hizo una consulta, más de 800 mil y ya van a empezar a distribuirse

estos fondos, primero de manera electrónica y con un ordenamiento para que no se desaturen

las sucursales de tres bancos, Santander, Azteca y Banorte.

Esto es aparte de los créditos para los empresarios del Seguro Social.

Y vamos a dispersar muchos fondos, mayo, junio, es el nuevo modelo, fortalecer el mercado

interno, fortalecer la capacidad de consumo del pueblo, la capacidad de compra para reactivar

lo más rápido que podamos la economía.

Ayer hablaba yo precisamente en ese escrito que la situación económica mundial se torna

complicada independientemente de la devaluación de las monedas, los pronósticos de crecimiento

en Europa, Estados Unidos son de menos siete, es decir, va a haber decrecimiento económico,

en promedio siete por ciento, va a caer la economía en el mundo.

Va a crecer, de acuerdo a los pronósticos, la India creo que 1.5 y China 1.2, que es

algo nunca visto para los últimos tiempos.

Bueno, aún con este panorama, ¿qué le digo a los mexicanos, a nuestro querido pueblo

de que nosotros vamos a salir adelante?, que tengamos fe, que vamos a poder salir bien

de la pandemia y vamos también a remontar la crisis económica y se va a garantizar

el bienestar de nuestro pueblo.

Eso es lo que puedo comentarles.

Ya se terminó.

Mañana, ¿quedas mañana tú?

Sí, mañana.

Dos, tres, por favor.

Jesús, por favor.

Por favor, mañana. Bueno, que la pasen bien.

Iniciamos la semana.